課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)秀服務(wù)意識培訓(xùn)
【課程背景】
疫情三年,各企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重影響。 2022年隨著疫情的放開,國家兩會提出大力發(fā)展經(jīng)濟的利好政策,并鼓勵各企業(yè)大力發(fā)展。在此背景下,企業(yè)完全靠產(chǎn)品力在市場立足的年代已經(jīng)一去不復(fù)返。在提供同樣的產(chǎn)品和價格下,能夠讓顧客獲得“物超所值”的購買體驗,從而成為企業(yè)的“終身顧客”,從而獲得長久的收益,是所有企業(yè)為之奮斗的目標(biāo)。
2023.4.21上海汽車車展寶馬MINI接待人員服務(wù)意識缺乏事件,導(dǎo)致寶馬股票暴跌3%,流通市值蒸發(fā)21.6億歐元,使得企業(yè)品牌形象嚴(yán)重受損。2023年5月香港航空乘務(wù)員因毛毯事件,歧視中國旅客,令國泰航空品牌形象大打折扣。服務(wù)就像一只無形的手,對企業(yè)品牌及利潤至關(guān)重要。具有五星級服務(wù)意識的員工是企業(yè)的寶貴財富,一方面可以展現(xiàn)企業(yè)良好的品牌形象;另一方面可以提升公司與客戶的關(guān)系,助力公司業(yè)績達(dá)成。
隨著顧客需求的不斷提升,企業(yè)服務(wù)過程中難免出現(xiàn)客戶投訴。經(jīng)調(diào)查,僅23%的客戶不滿時只向身邊的服務(wù)人員提出過,僅有8%客戶投訴通過客戶服務(wù)部門傳導(dǎo)到最高層。客戶不滿也不投訴,但是會繼續(xù)購買你商品的只有9%,91%的客戶便會流失;投訴過,但沒得到解決,還會繼續(xù)購買的客戶僅有19%,而81%的客戶會流失;投訴過且得到解決,會有54%的客戶會繼續(xù)購買你的商品,而有46%的客戶不會再來;投訴且迅速得到解決,會有82%的客戶繼續(xù)購買的商品,只有18%的客戶不會再來??梢?,積極有效的處理投訴,對于留住客戶至關(guān)重要。
*商人馬歇爾·菲爾德認(rèn)為“那些使我埋怨的人是我的老師,他們糾正我的錯誤,讓我天天進步;只有那些一走了之的人是傷我最深的人,他們不愿給我一絲機會。”投訴是一個閃光的機會,讓企業(yè)傾聽客戶的心聲,了解自身產(chǎn)品及服務(wù)的不足,并獲得有效改進的機會。
通過本課程的學(xué)習(xí),一方面可以幫助企業(yè)打造專業(yè)化和五星級服務(wù)意識服務(wù)團隊,為企業(yè)樹立企業(yè)品牌形象,創(chuàng)造更多忠誠客戶,價值無限,另一方面提升團隊客訴應(yīng)對技巧,挽回企業(yè)損失。
【課程核心優(yōu)勢】
張老師是航空服務(wù)人員高端標(biāo)準(zhǔn)的制定及服務(wù)培訓(xùn)專家,曾跨行業(yè)將近15年+高端航空服務(wù)管理經(jīng)驗成功實戰(zhàn)到地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等多行業(yè),在塑造五星級服務(wù)團隊、打造五星級客戶體驗、客訴群訴處理等方面成績卓越。本課程是多年多行業(yè)實戰(zhàn)+理論經(jīng)驗的累積與分享。
【課程收益】
企業(yè)獲益
-擁有職業(yè)化及五星級服務(wù)意識投訴處理團隊,能夠幫助企業(yè)提升核心競爭力及品牌形象;
- 打造專業(yè)化服務(wù)投訴處理機制,為企業(yè)挽回品牌形象,創(chuàng)造忠實客戶。
學(xué)員獲益
-掌握優(yōu)秀服務(wù)意識及技巧,從內(nèi)而外,提升個人職業(yè)形象及專業(yè)素養(yǎng);
-提升投訴處理能力,增加自身核心競爭力
【課程對象】
適用于銀行服務(wù)、酒店服務(wù)、餐飲服務(wù)、交通服務(wù)(航空、鐵路、公路等)、房地產(chǎn)及物業(yè)、展館/規(guī)劃館等多行業(yè)服務(wù)主管及員工。
【課程大綱】培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式
第一章 令人”難忘的投訴“的思考及分享
1、每組分享1-2個工作或生活中遇到的客戶投訴案例?
2、思考與分享
從分享與討論中引入服務(wù)名片與企業(yè)品牌形象及本課程分組討論+分享形式
第二章 什么是“讓顧客滿意的服務(wù)”?
1.什么是服務(wù)?服務(wù)的特性是什么?什么是服務(wù)意識?
2.如何衡量服務(wù)?
3.顧客滿意的四大最高目標(biāo)?
提問及總結(jié):
1.服務(wù)是產(chǎn)品嗎?2.你的客戶是誰?案例分享+理論講解+提問總結(jié)形式
第三章 擁有五星級服務(wù)團隊,讓企業(yè)價值無限
1.顧客服務(wù)的階梯理論-讓客戶成為終身顧客是企業(yè)奮斗的目標(biāo)
2.企業(yè)的三類客戶
3.客戶的三大普遍需求
4.你的客戶是如何流失的?
5.不滿的客戶&滿意的客戶給企業(yè)造成的損失&帶來的收益
6.服務(wù)與利潤的關(guān)系
提問及總結(jié):
1.企業(yè)的共同目標(biāo)是什么?
2.忠誠客戶重要性有哪些?
第四章 掌握五星級服務(wù)技巧,為企業(yè)創(chuàng)造忠誠客戶技巧
1.建立第一印象的機會只有一次
案例分享與總結(jié)
技巧2.識別顧客的“事前期待”
案例分享與總結(jié)
技巧3.熱情與周到——讓客戶感受到明星般的待遇
案例分享與總結(jié)
技巧4.99%的客戶是好人-相信你的客戶
案例分享與總結(jié)
技巧5.請信任我-贏得客戶信任
案例分享與總結(jié)
技巧6.姓氏服務(wù),讓客戶感受到溫馨與不同
案例分享與總結(jié)
技巧7.三大有用的習(xí)慣
案例分享與總結(jié)
技巧8.往客戶的情感賬戶里存款
案例分享與總結(jié)
技巧9.令人驚嘆的細(xì)節(jié)服務(wù)
案例分享與總結(jié)
技巧10.與之共情,創(chuàng)造與客戶的美好時光
案例分享與總結(jié)
技巧11.差異化服務(wù),讓客戶感受尊享
案例分享與總結(jié)
技巧12.更好的服務(wù)來自于不斷創(chuàng)新
案例分享與總結(jié)
技巧13.超越標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),與顧客溝通充滿激情
案例分享與總結(jié)
技巧14.三個技巧讓客戶對我們的態(tài)度大為轉(zhuǎn)變
案例分享與總結(jié)
技巧15.與客戶同步和鏡像的高級電話服務(wù)
案例分享與總結(jié)
技巧16.服務(wù)投訴與補救,一個閃光的機會
案例分享與總結(jié)
技巧17.用廣闊的視角學(xué)習(xí)各行業(yè)先進經(jīng)驗兼收并蓄
案例分享與總結(jié)
技巧18.持續(xù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是客戶忠誠的基石
案例分享與總結(jié)
提問及小結(jié):
1.五星級服務(wù)團隊需要掌握的技巧有哪些?
2.忠誠客戶也會流失嗎?如何留住忠誠客戶?案例分享+理論講解+提問總結(jié)形式
第五章 服務(wù)投訴與補救,一個閃光的機會
1.從投訴金字塔,看待投訴迅速處理的重要性
2.正確看待客訴,獲得補救機會-五大理由
3.追根溯源,了解客戶投訴的根源
案例分享與總結(jié)
4.知己知彼,理解客戶投訴的期望與動機
案例分享與總結(jié)
5.正視投訴,擁有陽光工作心態(tài)
案例分享與總結(jié)
6.客戶投訴應(yīng)對與化解技巧
案例分享與總結(jié)
7.“救火隊”變“消防隊”,避免與減少客訴發(fā)生
案例分享與總結(jié)
8.國泰航空案例-從投訴挖掘企業(yè)管理存在的深層次問題
提問及小結(jié):
1.客戶投訴的期望與動機有哪些?
2.客戶投訴不能及時處理會有多少忠誠客戶流失?
案例分享+理論講解+提問總結(jié)形式
第六章 提問及總結(jié)
1.所有章節(jié)提問的形式回顧
2.各組提問獎勵及合影留念提問+總結(jié)
優(yōu)秀服務(wù)意識培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/289947.html
已開課時間Have start time
- 張曦瑤