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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
私行客戶維護(hù)之道
 
講師:張亞西 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張亞西    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

私行客戶維護(hù)課程

【課程背景】
私行客戶維護(hù)難度較大,對(duì)理財(cái)經(jīng)理要求較高。銀行理財(cái)經(jīng)理/客戶經(jīng)理忙于奔命,疲于應(yīng)付,很多營(yíng)銷工作沒(méi)有章法,財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈;單一產(chǎn)品銷售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)。理財(cái)經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做資產(chǎn)管理。那么作為一個(gè)合格優(yōu)秀的營(yíng)銷人員如何從根基上打牢基礎(chǔ),從中長(zhǎng)期積累客戶,讓營(yíng)銷工作成為逐步增長(zhǎng)的階梯,而非一次性買賣。那就從營(yíng)銷工作的本質(zhì)入手,提高自身魅力和能力,給客戶帶來(lái)更大價(jià)值和更具有粘性關(guān)系。

【課程對(duì)象】客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、營(yíng)銷主管等營(yíng)銷相關(guān)人員

【課程大綱】
第一講 私人銀行客戶經(jīng)營(yíng)之道
1、私人銀行財(cái)富數(shù)據(jù)報(bào)告
2、財(cái)富管理新趨勢(shì)
3、私行客戶營(yíng)銷三境界(利益,關(guān)系,價(jià)值)
4、私行客戶維護(hù)六脈神劍
5、私行客戶營(yíng)銷能力包括什么
6、高價(jià)值客戶營(yíng)銷沙龍活動(dòng)組織方法和全面規(guī)劃建議

第二講 金稅四期在實(shí)踐中的應(yīng)用
一、稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)
1、18個(gè)稅種
2、稅收基本要素
二、金稅四期
1、增值稅怎么交
2、企業(yè)所得稅
3、個(gè)人所得稅
4、企業(yè)降稅方法
5、高管降個(gè)稅
三、稅務(wù)籌劃
1、企業(yè)稅務(wù)籌劃常見(jiàn)方法
2、稅務(wù)稽查途徑
3、稽查的風(fēng)險(xiǎn)交易類型
4、金稅四期變化

第三講 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
一、營(yíng)銷是什么?
視頻:營(yíng)銷的三要素(三階段)
二、思維的準(zhǔn)變-大我與小我
三、向您所想-以客戶為中心

第四講 KYC的技巧
一、客戶切分:從存量客戶做4象限客戶分類(熟悉、不熟悉、有潛力、無(wú)潛力)
二、面談動(dòng)作的切分:第一次面談你想達(dá)成什么目的?第二次面談你想達(dá)成什么目的?
三、清晰目的:規(guī)劃不是為了掌控,而是為了把握節(jié)奏
延伸解讀:招商銀行“因您而變”理念詳解
1、要K什么?
大類上上看,我們需要了解的客戶信息包括基礎(chǔ)信息、個(gè)人信息、金融信息、家庭信息、工作信息、社會(huì)信息、他行信息等。
了解客戶的財(cái)富需求,夢(mèng)想,更要了解他們的擔(dān)憂。唯有如此,才能為客戶排憂解難的
2、要如何K?
K什么?要了解客戶的上述信息,既要知曉現(xiàn)狀,更要關(guān)注變化。
關(guān)鍵點(diǎn):了解客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,喜歡什么類型的投資?可支配的資產(chǎn)有多少?對(duì)收益預(yù)期是多少?能接受的投資期限有多久?
多聽(tīng)少說(shuō),問(wèn)對(duì)問(wèn)題,以同理心換位思考,讓客戶心甘情愿地告知你他們的理財(cái)愿望、目標(biāo)、愿望,以及擔(dān)憂。
關(guān)鍵點(diǎn):建立信任感,以“顧問(wèn)式聊天”開(kāi)啟對(duì)話,展示服務(wù)平臺(tái)的實(shí)力和專業(yè),展示理財(cái)師的親和和職業(yè)。
案例:家庭工作室是如何營(yíng)銷家族信托的?

第五講 溝通與引導(dǎo)-需求探尋與需求引導(dǎo)
小游戲互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):你理解的不一定是客戶想要的
游戲:A的幸運(yùn)日”
一、客戶金融需求分析
1、強(qiáng)需求VS弱需求
二、NLP的先跟后帶與上堆下切
三、有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求
2、客戶識(shí)別MAN三要素
3、金融產(chǎn)品“四性”
四、KYC詢問(wèn)的藝術(shù)
1、暖場(chǎng)(形體、聲音、語(yǔ)速、話題)
2、開(kāi)放式提問(wèn)打開(kāi)局面
3、選擇式提問(wèn)縮小范圍
4、封閉式提問(wèn)引導(dǎo)決定
案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?
五、3F傾聽(tīng)并整理客戶需求
工具提供:資產(chǎn)配置表
工具提供:客戶信息管理臺(tái)賬
六、實(shí)戰(zhàn)模擬:買地賣地的對(duì)壘

第六講 NASA宇航局*性格分析工具
一、了解你的天性偏好
二、判斷客戶的性格特質(zhì)
三、性格天性的應(yīng)用
情景劇演練:西游記或其他角色代入體驗(yàn)

私行客戶維護(hù)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/290832.html

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    參加課程:私行客戶維護(hù)之道

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張亞西
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