課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織轉(zhuǎn)型創(chuàng)新培訓(xùn)
【課程背景】
2020年,5G已經(jīng)在深圳獨(dú)立組網(wǎng),世界開始步入5G時(shí)代。在5G的基礎(chǔ)設(shè),物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),人工智能,區(qū)塊鏈等新技術(shù)水乳交融,推動(dòng)我們的企業(yè),產(chǎn)業(yè)甚至城市,國(guó)家開始全面向數(shù)字化,智能化全面邁進(jìn)。
新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。
然而新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài),新產(chǎn)業(yè)的底層確是新的成本結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu),而這又必然要求,企業(yè)建立與之匹配的組織體系。
一場(chǎng)關(guān)于管理與激勵(lì)的變革正在悄然展開,全面的解構(gòu)和變構(gòu)現(xiàn)在和未來的創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新組織,同時(shí),傳統(tǒng)企業(yè)想要進(jìn)行數(shù)字化和智能化的升級(jí),也就必須加入這場(chǎng)管理模式的變革當(dāng)中,自我救贖,浴火重生。
姚老師在引進(jìn)和推廣谷歌*管理創(chuàng)新方法論-谷歌創(chuàng)新沖刺的過程中結(jié)合自己在中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最前沿的創(chuàng)業(yè),投資,觀察,思考的結(jié)果推出了數(shù)字化時(shí)代的組織與管理創(chuàng)新課程。
課程帶你走進(jìn)人數(shù)字化時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新之路!
【課程收益】
了解數(shù)字化組織與傳統(tǒng)組織的區(qū)別
了解以用戶為中心的思維方式
掌握數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型的奧秘
掌握智能商業(yè)的底層邏輯
【課程特色】
前沿,理論與實(shí)戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員
【課程大綱】
一、什么數(shù)字化組織的核心邏輯?
1數(shù)據(jù)智能的核心模型:大數(shù)據(jù)與智能算法
2 產(chǎn)品與核心業(yè)務(wù)的在線化
3徹底的以用戶為中心的組織心智
二、如何建立徹底的以數(shù)據(jù)為中心的思維方式
1數(shù)據(jù)可以看到本質(zhì)
2數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)成本更底,效率更高
3 徹底的以數(shù)據(jù)為中心的思考方式
三、如何建立數(shù)據(jù)化的創(chuàng)新型組織?
1 數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)造力革命
2 愿景驅(qū)動(dòng)的組織模型的底層邏輯
3.平等與透明釋放組織創(chuàng)新力
4. 數(shù)據(jù)中臺(tái)是組織創(chuàng)新的有力支撐
5. 跨部門跨學(xué)科的精英小團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)新
組織轉(zhuǎn)型創(chuàng)新培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/291357.html
已開課時(shí)間Have start time
- 姚瑞軍
企業(yè)變革內(nèi)訓(xùn)
- 破局企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)攻 劉成熙
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革與運(yùn)營(yíng) 劉暉
- 卓越成效的組織變革和企業(yè)創(chuàng) 章利勇
- 打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 ——邁 章利勇
- 二十屆三中全會(huì)精髓解析與全 王京剛
- 如何應(yīng)對(duì)數(shù)智化時(shí)代的不確定 章利勇
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- “三項(xiàng)制度改革下”三力共啟 王穎
- 賦能:組織變革之道 鄭秀寶
- 國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的“五 孫海榮
- 管理組織的成長(zhǎng)與變革 王穎聰
- 引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)變革管理—工作坊 付小東