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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行大堂經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)
 
講師:林大雍 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:林大雍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程對(duì)象】銀行大堂經(jīng)理…
【課程時(shí)數(shù)】14小時(shí)
 
【課程收益】
熟悉基本服務(wù)規(guī)范
更清晰現(xiàn)場(chǎng)6S服務(wù)流程
掌握現(xiàn)場(chǎng)員工管理藝術(shù)
掌握現(xiàn)場(chǎng)客戶管理藝術(shù)
掌握主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技巧
現(xiàn)場(chǎng)客戶抱怨投訴的處理技巧
讓組織進(jìn)行營(yíng)運(yùn)復(fù)制更容易,讓成本降低
使顧客滿意度更高
導(dǎo)入服務(wù)型文化組織更有方向
 
【課程綱要】
銀行大堂經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)
前言:關(guān)鍵時(shí)刻的道理
培訓(xùn)目的
客戶體驗(yàn)時(shí)代來(lái)臨
案例:星巴克咖啡 *西雅圖魚市
銀行業(yè)百佳示范網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)
 
第一單元:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
德意志銀行  香港銀行 孟加拉銀行 建設(shè)銀行、
工商銀行   中國(guó)銀行  廣東發(fā)展銀行
 
第二單元:我們的實(shí)際情況
  營(yíng)業(yè)廳6S管理 :整理、整頓、清掃、美身、素養(yǎng)、安全
 
第三單元:大堂經(jīng)理角色定位
營(yíng)業(yè)前
1、人員、心態(tài)、知識(shí)、用具到位
2、提前30分鐘到崗
3、晨會(huì)主持、產(chǎn)品、要點(diǎn)、買點(diǎn)
營(yíng)業(yè)廳晨會(huì)、晨迎國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)流程
晨會(huì)要做的六件事
晨會(huì)訓(xùn)練視頻
4、儀容、儀表行為規(guī)范
5、 營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
6、大堂經(jīng)理環(huán)境日志
營(yíng)業(yè)中                          某世界五百?gòu)?qiáng)銀行案例
1、禮儀:接待技巧
客戶進(jìn)門時(shí)關(guān)注
客戶等候時(shí)關(guān)注
客戶離開時(shí)關(guān)注
2、工作:大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范演練(場(chǎng)景練習(xí))
職業(yè)著裝、
儀容儀表
站姿
坐姿
走姿
蹲姿
自我介紹
名片交接
指引手勢(shì)
開關(guān)門
指導(dǎo)取號(hào)
指導(dǎo)填單
指導(dǎo)使用ATM機(jī)禮儀
指導(dǎo)使用自助終端禮儀
回答客戶提問(wèn)禮儀
低柜服務(wù)禮儀
派發(fā)銀行宣傳單張禮儀
產(chǎn)品營(yíng)銷的禮儀
遇客戶不自覺(jué)排隊(duì)溝通禮儀
遇客戶假幣溝通服務(wù)禮儀
客戶等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)溝通服務(wù)禮儀
3、分流基準(zhǔn):
貴賓識(shí)別引導(dǎo)流程
潛在貴賓客戶識(shí)別線索
識(shí)別核心素質(zhì)要求
客戶分流引導(dǎo)流程
客戶分流引導(dǎo)原則與技巧
客戶分流引導(dǎo)話術(shù)
管理:走動(dòng)加目視管理
投訴處理
營(yíng)業(yè)后                           某世界五百?gòu)?qiáng)銀行案例
查閱客戶意見本
檢查意見并及時(shí)反饋
按照營(yíng)業(yè)前檢查用具
整理客戶意見,反饋領(lǐng)導(dǎo)
總結(jié)投訴疑難案例晨會(huì)通報(bào)
填寫值班日志
完成當(dāng)日學(xué)習(xí)與次日事項(xiàng)安排計(jì)劃
 
第四單元:銀行產(chǎn)品營(yíng)銷
案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))
1、 挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶
1、目標(biāo)市場(chǎng)分類
2、目標(biāo)客戶挖掘與識(shí)別
3、尋找銀行利基市場(chǎng)---MA 法則
4、搜尋客戶源技巧及注意事項(xiàng)
(二)、客戶深層需求及決策分析
1、客戶冰山模型
2、高效收集客戶需求信息的方法
3、高效引導(dǎo)客戶需求的方法
4、客戶合作心理分析
5、客戶決策身份分析
(三)客戶溝通引導(dǎo)策略
1、spi 引導(dǎo)技巧
2、溝通引導(dǎo)的目的
3、高效溝通談判六步驟
4、溝通引導(dǎo)實(shí)用策略
(四)銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
1、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
2、產(chǎn)品推介的三大法寶
3、產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧
4、銀行常見產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧
銀行卡呈現(xiàn)技巧
小額貸款呈現(xiàn)技巧
分期付款呈現(xiàn)技巧
保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
其它個(gè)金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
電子銀行服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
回單箱服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
代發(fā)代扣服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
保險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧

銀行大堂經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/291596.html

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    參加課程:銀行大堂經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
林大雍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)