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分析與問題解決培訓(xùn)

課程背景：
企業(yè)為什么需要管理者？如果沒有管理者，企業(yè)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？
或許大家只是覺得，管理者是一個發(fā)號施令者，是一個任務(wù)下達(dá)者，是工作的監(jiān)督者，是企業(yè)的掌舵者，但管理者的根本任務(wù)或者說管理的本質(zhì)是什么呢？對于這個問題，很多人也許并未做出思考。 
其實(shí)，管理并不是傳統(tǒng)意義上的管人理事，管理只對績效負(fù)責(zé)，做管理就是面對事實(shí)、解決問題。企業(yè)之所以需要管理者，之所以需要有人去管理，根本原因是伴隨著企業(yè)發(fā)展， 會有層出不窮的問題。管理者存在的價(jià)值，就是解決問題。管理的本質(zhì)，就是消滅問題。所以，任何管理的理念、方法沒有對錯之分，只有能不能解決問題之分。不能解決問題的理念、方法，不是好理念；不能解決問題的管理者，不是優(yōu)秀的管理者。要想解決問題，就必須遵循一套行之有效的思維流程：這套系統(tǒng)的思維流程，對于管理者快速有效地解決問題意義非凡。

課程收益：
1. 學(xué)會一套解決問題的方法
2. 理清一套解決問題的思路
3. 培養(yǎng)一種解決問題的態(tài)度
4. 成為一名賦能型管理者

課程特色：
1. 一切以實(shí)際出發(fā)，杜絕“假”“大”“空”
2. 邊總結(jié)邊教學(xué)，現(xiàn)場提出問題，現(xiàn)場得出答案

授課對象：年輕管理人員、儲備干部、新晉管理者
時(shí)間安排：2天，6小時(shí)/天
課程方法：理論講授30%、案例展示10%、工具講解30%、實(shí)操演練30%

分析與問題解決培訓(xùn)