課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化落地推進(jìn)課程
【課程背景】
中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)歷經(jīng)了初創(chuàng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)等不同的階段,更多的企業(yè)及企業(yè)家們愈 發(fā)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)基業(yè)常青的作用。與此同時(shí),聲勢(shì)浩大的企業(yè)文化建設(shè)工程卻成 果寥寥。企業(yè)文化的建設(shè)與執(zhí)行嚴(yán)重脫節(jié),是造成企業(yè)文化無(wú)法落地或落地困難的重要原因。 本課程以此為切入點(diǎn),運(yùn)用促動(dòng)技術(shù)與參訓(xùn)學(xué)員一起探尋適合學(xué)員企業(yè)的文化落地途徑與方
法 ,解決誰(shuí)落、落什么、怎么落的問(wèn)題 ,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出成果方案。
【課程收獲】
1、 明確文化落地責(zé)任人 ,清晰文化落地的流程與步驟
2、 明確企業(yè)文化落地的難點(diǎn)及核心在于價(jià)值觀的堅(jiān)守
3、 明確企業(yè)文化落地的關(guān)鍵點(diǎn)在于撬動(dòng)利益的杠桿
4、充分鏈接智慧 ,互動(dòng)討論探尋并描繪本企業(yè)文化落地執(zhí)行地圖 ,指導(dǎo)企業(yè)文化落地工作
【參訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理者、企業(yè)文化建設(shè)小組成員及相關(guān)人員
【課程大綱】
一、企業(yè)文化什么味
1、何謂企業(yè)文化
( 1) 何謂企業(yè)文化 【互動(dòng)導(dǎo)入】
( 2) 中國(guó)企業(yè)文化的內(nèi)核 【從神話故事說(shuō)起。。。。。?!?br />
( 3) 企業(yè)文化味道:企業(yè)定位與宗旨 企業(yè)愿景與價(jià)值觀 企業(yè)理念與精神 企業(yè)形象與
品牌 【互動(dòng)學(xué)習(xí)】
2、企業(yè)文化建設(shè)著力點(diǎn)
( 1) 企業(yè)文化建設(shè)的四個(gè)層次八大系統(tǒng) 【經(jīng)典案例剖析】
( 2) 盤點(diǎn)行業(yè)特性與文化建設(shè)困點(diǎn)、文化落地工作之坑 【行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)運(yùn)用,產(chǎn) 出成果】
( 3) 企業(yè)文化落地四步走
二、“知行合一” 文化落地
1、企業(yè)文化管理組織體系--誰(shuí)落?
( 1) 企業(yè)文化建設(shè)管理組織傘型結(jié)構(gòu)
( 2) 企業(yè)文化建設(shè)管理人員三級(jí)體系
2、選擇行為趨同 ,落地企業(yè)文化--落什么?
( 1) 當(dāng)價(jià)值觀與目標(biāo)沖突時(shí)----選擇戰(zhàn)略方針依據(jù)于價(jià)值觀 【情景案例 2-1】
( 2) 當(dāng)價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)方式?jīng)_突時(shí)----選擇利潤(rùn)讓位于價(jià)值觀 【視頻案例 2-2】
( 3) 當(dāng)價(jià)值觀與管理手段沖突時(shí)----選擇制度服務(wù)于價(jià)值觀 【情景案例 2-3】
(4) 當(dāng)價(jià)值觀與行為方式?jīng)_突時(shí)----選擇領(lǐng)導(dǎo)者行為遵從于價(jià)值觀 【情景案例 2-4】
- 價(jià)值觀考核目的 【情景案例 2-3】
- 價(jià)值觀考核辦法 【情景案例 2-4】
3、以人為本 ,落地企業(yè)文化--怎么落?
( 1) 文化落地路徑高粘合 【經(jīng)典案例剖析】
-老板味道:方太儒道
-員工味道:華為狼道
-業(yè)務(wù)味道: 阿里“政”道
-產(chǎn)品味道:茅臺(tái)“渠”道
( 2) “文化宣傳”執(zhí)行落地三板斧 【智慧鏈接、小組討論】
-靜態(tài)----文化產(chǎn)品故事化可視化
-動(dòng)態(tài)----宣傳形式場(chǎng)景化成果化
-立體----宣傳手法全媒化白熱化
( 3) 文化落地特色創(chuàng)建高適配 【經(jīng)典案例教學(xué) 頭腦風(fēng)暴】
-道具物語(yǔ)化
-傳承儀式化
-激勵(lì)故事化
-游戲裸心化
4、 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):文化落地執(zhí)行地圖 【促動(dòng)技術(shù)運(yùn)用,產(chǎn)出文化落地行動(dòng)方案,成果立現(xiàn)】
企業(yè)文化落地推進(jìn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/291730.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 顧海銘
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《從“心”出發(fā)——心態(tài)塑造 李泉峰
- 《踐行以客戶為中心的文化理 李沛賢
- 《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》 李沛賢
- 《揚(yáng)帆出海-訪問(wèn)先行》 — 趙楠(
- 企業(yè)文化的構(gòu)建與落地工作坊 李巍華
- 《打造上下同欲的組織》 - 解鴻興
- 用文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 云峰博
- 企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化 萬(wàn)新立
- 《奢侈品文化與品牌賞析》 董怡
- 《東方文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 馮龍
- 打造企業(yè)強(qiáng)大凝聚力之文化建 萬(wàn)新立
- 《跨國(guó)企業(yè)如何通過(guò)企業(yè)文化 趙楠(