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財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通課程

 

課程背景：

這個(gè)世界沒(méi)有什么懷才不遇，所謂伯樂(lè)難尋也是因?yàn)榍啡北磉_(dá)能力或選擇了錯(cuò)誤的表達(dá)方式而讓自己與機(jī)會(huì)失之交臂。恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)，把話說(shuō)在點(diǎn)上。讓上級(jí)果斷同意你的建議，讓下屬虛心接受你的指導(dǎo)，讓家人尊重你的選擇，在人生漫漫長(zhǎng)路上遇見(jiàn)“貴人”。

我們財(cái)務(wù)圈有一種悶不做聲型；另外一款就是委屈了聽(tīng)眾。現(xiàn)代財(cái)務(wù)需將表達(dá)力、邏輯性、說(shuō)服力為您加持，脫變成口才天才，讓自己成為職場(chǎng)中不一樣的煙火。

本課程會(huì)針對(duì)每個(gè)能力提升選用大量故事引發(fā)思考，結(jié)合多個(gè)互動(dòng)游戲，在歡樂(lè)中激發(fā)學(xué)員能力的提升。

 

課程對(duì)象：

1、財(cái)務(wù)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)

2、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)其他崗位的主管和經(jīng)理

 

課程大綱

一、 言之有物有的放矢【表達(dá)力訓(xùn)練】

1、 愛(ài)在心口難開(kāi)，懷才不遇表達(dá)欠缺

痛點(diǎn)1：埋頭苦干不為人知最后晉升總是他人

痛點(diǎn)2：上司職位空缺讓我頂上沒(méi)了主心骨

痛點(diǎn)3：聊得挺歡缺無(wú)說(shuō)服力如何求簡(jiǎn)就美

游戲：氛圍培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)合作精神培養(yǎng)和創(chuàng)造性解決問(wèn)題能力

互動(dòng)：利用DISK測(cè)試完成自我介紹

2、 打開(kāi)心的圍城，遇見(jiàn)不一樣的自己

對(duì)癥1：臨場(chǎng)緊張怯場(chǎng)應(yīng)對(duì)錦囊

對(duì)癥2：遇見(jiàn)老板麻痹應(yīng)對(duì)錦囊

對(duì)癥3：溝通缺斤短兩應(yīng)對(duì)錦囊

對(duì)癥4：遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)社交恐懼應(yīng)對(duì)錦囊

游戲：溝通與合作訓(xùn)練，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力

互動(dòng)：測(cè)測(cè)自己的創(chuàng)造力有多少？

 

二、 超凡邏輯思維從受人影響到影響他人【邏輯力】

1、 透過(guò)數(shù)據(jù)看問(wèn)題避開(kāi)邏輯圈套

議題：利用魚(yú)骨圖梳理成本分析的問(wèn)題

議題：利用氣泡圖暴梳理全面預(yù)算的問(wèn)題

2、 偏差分析與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)

3、 3W1H明確交流目的、識(shí)別溝通阻礙

4、 矩陣分析問(wèn)題可視化管理

議題：供應(yīng)商管理評(píng)價(jià)體系構(gòu)建問(wèn)題

5、 AREA法增強(qiáng)思維邏輯性

劇本殺：AB組PK大戲—工作復(fù)盤(pán)

 

三、 簡(jiǎn)而不凡入心之說(shuō)【說(shuō)服力】

1、 情緒管理洞悉行為動(dòng)機(jī)

一眼定江山術(shù)

誘導(dǎo)式溝通術(shù)

異議先機(jī)把控術(shù)

2、 扭轉(zhuǎn)乾坤的致勝法寶

MECE避免漏洞及重復(fù)工具

SWOT避免漏洞及重復(fù)工具

游戲：創(chuàng)新及潛能激發(fā)訓(xùn)練

演講訓(xùn)練：“老板必懂財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)”

 

財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通課程