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白酒企業(yè)精細(xì)化財務(wù)課程

【課程大綱】
第一章  酒類企業(yè)的行業(yè)特點及發(fā)展趨勢
第一節(jié)  保持市場領(lǐng)先地位的成功要素：品質(zhì)化、品牌化和數(shù)字化
第二節(jié)  高ROE彰顯白酒商業(yè)模式優(yōu)越性
第三節(jié)  白酒行業(yè)不同價位帶，對應(yīng)不同的增長邏輯
1、強定價權(quán)：以品牌價值
2、定好格局：整體競爭良性價，具備持續(xù)提價能力
第四節(jié)  白酒行業(yè)的指標(biāo)特征
1、毛利率高，盈利能力強
2、負(fù)債規(guī)模較低，財務(wù)風(fēng)險較小
3、流動資產(chǎn)占比高，貨幣資金充足

第二章  白酒企業(yè)財務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程
第一節(jié)  生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程
第二節(jié)  銷售企業(yè)財務(wù)的工作流程

第三章   白酒企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)控管理
第一節(jié)   資金管理風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第二節(jié)   采購管理風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第三節(jié)   存貨管理風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第四節(jié)   銷售管理風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第五節(jié)   預(yù)算管理風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第六節(jié)   成本管理風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第七節(jié)  子公司管理風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第八節(jié)  關(guān)聯(lián)交易管理風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

第四章  白酒市場精細(xì)化財務(wù)管理
第一節(jié)  酒類企業(yè)常用的報表及數(shù)據(jù)分析
第二節(jié)  銷售訂單管理及生產(chǎn)計劃編制
第三節(jié)  包材采購計劃編制
第四節(jié)  到貨周期及倉儲部*庫存管理
第五節(jié)  資金計劃的編制

第五章  白酒企業(yè)如何精細(xì)化管控營銷費用
第一節(jié)  費用管控的維度
第二節(jié)  基于渠道四匹配的預(yù)算制管理
第三節(jié)  營銷費用處理
第四節(jié)  返利政策
1、增值稅平銷返利的內(nèi)容
2、案例：不同返利形式的會計處理技巧和稅務(wù)問題
第五節(jié)  白酒企業(yè)廣告費用處理
1、會計賬務(wù)處理
酒品銷售進(jìn)場費、廣告促銷費、上架費、展示費、管理費等

第六章  白酒行業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險及管控
第一節(jié)  消費稅風(fēng)險點：成立多級銷售公司逃避納稅
1、典型案例
2、內(nèi)控建議
第二節(jié)  增值稅風(fēng)險點及管控措施
1、典型案例
2、內(nèi)控建議
第三節(jié)  企業(yè)所得稅：風(fēng)險：封壇酒未及時確認(rèn)應(yīng)稅收入
1、典型案例
2、內(nèi)控建議
第四節(jié)  各項附加稅

白酒企業(yè)精細(xì)化財務(wù)課程