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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》課程
 
講師:谷亞楠 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:谷亞楠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)意識(shí)課程

課程背景
企業(yè)在變革,經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,企業(yè)與員工的關(guān)系也在發(fā)生著深刻的變革,對(duì)員工來(lái)說(shuō)*的挑戰(zhàn)之一來(lái)自于在工作中自我情緒的釋放與自我能力的提升,員工需要更多的了解自我、提升自我、識(shí)別自己的情緒及他人的情緒,在工作中,找到自己的影響圈,通過(guò)自我目標(biāo)管理,自我激勵(lì)提升自己的工作能力,減少自我價(jià)值感的貶低或無(wú)為的心態(tài),打造屬于自己的職場(chǎng)幸福力,唯有自我感知產(chǎn)生變化,才有可能收獲高效的工作,從而真正的在工作中找到自己的一席之地。

課程收益
1、了解職業(yè)素養(yǎng),定位自己的職業(yè)的發(fā)展方向,尋找職業(yè)內(nèi)動(dòng)力;
2、啟自己的職業(yè)生涯目標(biāo),明確在職場(chǎng)中自己的定位;
3、理解企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系,找到自己階段性職業(yè)發(fā)展重點(diǎn);
4、找到自我實(shí)現(xiàn)的職業(yè)價(jià)值感規(guī)劃,制定職業(yè)目標(biāo),提升自我與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
5、建立積極、正向的思維模式,以良好心態(tài)應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn);
6、明確自己的影響圈與關(guān)注圈,建立終身成長(zhǎng)的目標(biāo)。

課程對(duì)象
全體員工

課程方式
知識(shí)講授+案例分析+小組互動(dòng)
課程大綱
破冰環(huán)節(jié):職場(chǎng)“宮心計(jì)”
1. 職業(yè)意識(shí)就是……
2. 《宮心計(jì)》/《如懿傳》中看職業(yè)意識(shí)
第一講:了解職業(yè)意識(shí)
一、自我職業(yè)意識(shí)的規(guī)劃與轉(zhuǎn)變
1. 工作帶給我們的
2. 從職業(yè)到事業(yè)
3. 從穩(wěn)定到發(fā)展
4. 自我轉(zhuǎn)變的重要性(溫水煮的是誰(shuí)?)
二、職場(chǎng)中的規(guī)范意識(shí)培養(yǎng)
1. 有規(guī)矩,才有方圓
互動(dòng)分享:無(wú)邊界的“自由”
2. 自我規(guī)范就是“職業(yè)范兒”
三、職場(chǎng)中的質(zhì)量意識(shí)
1. 職場(chǎng)中的幾種狀態(tài)
2. 做、做完、做好、做到*的區(qū)別
3. 細(xì)節(jié)成就差距
四、職場(chǎng)中的服務(wù)意識(shí)
1. 何為服務(wù)?
2. 人生處處是服務(wù),服務(wù)力的塑造
3. 職場(chǎng)中的“缺陷”與“價(jià)值”的較量
4. 己所不欲,勿施于人
互動(dòng)分享:觀看視頻《如懿傳》,看勝負(fù)關(guān)系

第二講:自我職場(chǎng)行為的重塑
一、正確認(rèn)識(shí)你的職場(chǎng)“級(jí)別”
二、自我職場(chǎng)規(guī)劃管理
三、職場(chǎng)生涯中的認(rèn)識(shí)與預(yù)防
1. 認(rèn)識(shí)自己的公司,公司為何而存?我為何而存?
1)明確企業(yè)的組織架構(gòu)
2)認(rèn)識(shí)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)組成
3)了解企業(yè)的故事與企業(yè)文化
4)我在企業(yè)中的作用——自我價(jià)值分析
2. 職業(yè)生涯規(guī)劃“常見(jiàn)病癥”
1)“好”學(xué)不是“好”工的窘境
2)雄心壯志與眼高手低
3)三年一個(gè)坎兒,“瓶頸期”的尷尬
4)處處皆“敵人”工作中的“委屈”
5)力所不能及的“困境”,日漸消失的“優(yōu)勢(shì)”
6)崗位回饋的短板,一分錢一份力
7)單線生長(zhǎng)于斜杠人生的PK,“抱怨”與“等待”
3. 認(rèn)識(shí)你的上司,了解上司的能力與職業(yè)態(tài)度
1)上司不是你選的,而是企業(yè)的選擇
2)你的處境與上司的處境
3)是你適應(yīng)上司,而非上司適應(yīng)自己
4)解析上司的DISC的人格特征
5)了解上司是了解其真正對(duì)下屬的期待

第三講:職場(chǎng)核心關(guān)系的塑造
一、職業(yè)中的核心關(guān)系——建立和諧的上下級(jí)關(guān)系
1. 與上級(jí)建立合作共贏的六大原則
1)敬業(yè)原則,我是否還可以做的更好?
2)服從原則,信任感的建立
3)請(qǐng)示原則,越級(jí)行為的背后“危機(jī)”
4)互賴原則,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
5)功勞原則,“軍功章”的背后
6)擔(dān)當(dāng)原則,承擔(dān)責(zé)任的意義
互動(dòng)分享:上司是我“*”的客戶
二、“功勞”背后——剖析功勞5步曲
三、建立上下級(jí)穩(wěn)定關(guān)系的“五位法”
1. 定位
2. 到位
3. 補(bǔ)位
4. 站位
5. 換位
互動(dòng)分享:上下級(jí)的關(guān)系就是“放心”
互動(dòng)分享:觀看視頻《如懿傳》、《甄嬛傳》看上下級(jí)關(guān)系
四、贏得職場(chǎng)關(guān)注的五個(gè)關(guān)鍵
1. “恭”無(wú)不克
2. “能”者多勞
3. “術(shù)”有專攻
4. “忠”心為上
5. “溝”通第一

第四講:自我職業(yè)規(guī)劃與價(jià)值感塑造
一、能力管理四象限
1. 優(yōu)勢(shì)區(qū)
2. 退路區(qū)
3. 提升區(qū)
4. 盲區(qū)
二、自我能力管理分析
1. 優(yōu)勢(shì)區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感
2. 退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感
3. 提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長(zhǎng)感。
4. 盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感。
三、職業(yè)發(fā)展三要素
1. 興趣
2. 能力
3. 價(jià)值觀

第五講:職場(chǎng)人的職業(yè)行為塑造
一、職業(yè)化溝通行為
1. 會(huì)聽才會(huì)說(shuō)——傾聽的重要
1)了解自己的談話與傾聽方式
2)傾聽五部曲
2. 對(duì)話—溝通中的決定性行為
1)找到你的談話方式
2)對(duì)話中的邏輯與技巧
3.職場(chǎng)“好聲音”
4. 舌尖上的智慧
二、職場(chǎng)中的團(tuán)隊(duì)合作行為
1. 團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知
1)按角色做事
2)“戰(zhàn)爭(zhēng)”與“和平”
3)個(gè)人與“我們”
4)團(tuán)隊(duì)合作的重要意義
5)陪伴你一生最久的“伙伴”

第六講:建立終生目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)成長(zhǎng)
一、職場(chǎng)問(wèn)題解決
1. 大家一起來(lái) “找茬兒”
1)找對(duì)鑰匙開對(duì)鎖
2)一把鑰匙開一把鎖
2. 自我成長(zhǎng)與職業(yè)探索
1)找到“金剛鉆”才攬“瓷器活兒”
2)關(guān)注圈與影響圈的關(guān)系
3)終身成長(zhǎng)與終身目標(biāo)

員工職業(yè)意識(shí)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/292562.html

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谷亞楠
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