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行動學(xué)習(xí)力課程

【課程背景 Course Background】
聽說過很多道理，依然過不好這一生……
不斷的認(rèn)知升級，你的一生注定精彩！
會議，就是用時間換結(jié)論的商業(yè)模式。
行動學(xué)習(xí)，就是群體解決問題的新型模式。
會議的質(zhì)量和效率決定了企業(yè)兩個*的隱形成本--沉沒成本和機(jī)會成本，而這兩個成本直接影響了公司的利潤水平，而行動學(xué)習(xí)甚至決定了企業(yè)的生死，圓桌會就是面向未來的行動學(xué)習(xí)模式。
在過去上百年的時間里，全球最主流會議多采用羅伯特議事規(guī)則，它歷經(jīng)100多年的實踐檢驗和11個版本的升級，已經(jīng)非常成熟，被全球很多國家和組織采用，包括聯(lián)合國、各國議會、各種非盈利組織（NGO）、各類企業(yè)舉辦會議時均有采用，但依然存在不少問題。如果用行動學(xué)習(xí)的模式，結(jié)合圓桌會議的形式，通過提升行動學(xué)習(xí)力和圓桌領(lǐng)導(dǎo)力，參會人員利用黃金圈思考和笛卡爾方法論兩大認(rèn)知升級工具，在更高維度上參與討論，將完美呈現(xiàn)高效討論與決策的過程，在有限時間內(nèi)形成正確結(jié)論，發(fā)揮群體智慧。
本課程借助知行合一版權(quán)課的底層框架，從認(rèn)知升級到知行合一，探索會議的前世今生，透過會議的演進(jìn)歷史，深刻洞察行動學(xué)習(xí)的核心價值，進(jìn)而快速提升行動學(xué)習(xí)力，再結(jié)合圓桌會議的形式提升領(lǐng)導(dǎo)力。

【學(xué)習(xí)成果 Learning Outcomes】
通過本課程的學(xué)習(xí)，你將：
1、全面理解會議的本質(zhì)和會議演進(jìn)的底層邏輯
2、了解行動學(xué)習(xí)的各種組織形式及行動學(xué)習(xí)常用工具
3、掌握圓桌會議的操作流程，并現(xiàn)場體驗圓桌會議的核心環(huán)節(jié)及組織形式
4、掌握黃金圈思考和笛卡爾方法論兩大認(rèn)知工具，進(jìn)而提升洞察力和決斷力兩大領(lǐng)導(dǎo)力

【課程大綱Course Outline】
第一部分  行動學(xué)習(xí)
【一】行動學(xué)習(xí)初體驗
1、5個問題體驗行動學(xué)習(xí)的魅力
2、行動學(xué)習(xí)底層認(rèn)知
【二】行動學(xué)習(xí)的前世今生
1、從雷格·瑞文斯到邁克爾·馬奎特
2、行動學(xué)習(xí)的本質(zhì)
3、大道至簡：從中國為學(xué)之道到AL=P+Q+R+I
4、行動學(xué)習(xí)前傳：開會規(guī)則的圣經(jīng)-羅伯特議事規(guī)則
從英國脫歐和中國重返聯(lián)合國認(rèn)識羅伯特議事規(guī)則
羅伯特議事規(guī)則六步法+十二原則
【三】行動學(xué)習(xí)的核心框架

第二部分  行動學(xué)習(xí)力提升
【一】為什么要行動學(xué)習(xí)？
1、時代的要求
2、知識有保質(zhì)期
當(dāng)知識的半衰期只有半年，你會怎么辦？
“你有十年的經(jīng)驗”還是“一個經(jīng)驗用了十年”？
3、可能面臨的困局
一個問題至少有三個以上解決方案，但就是一籌莫展
人生如迷宮穿行，我還沒有飛出迷宮的武器
【二】如何提升行動學(xué)習(xí)力？
1、費(fèi)曼學(xué)習(xí)法
為什么只需四步就可學(xué)會，你卻死在了第三步？
2、刻意練習(xí)
利用大腦雙系統(tǒng)
系統(tǒng)1：建立模式
系統(tǒng)2：運(yùn)用套路
3、行動學(xué)習(xí)
P+Q+R+I
中國為學(xué)之道
讀萬卷書不如行萬里路，行動中學(xué)習(xí)才是終身學(xué)習(xí)之道
知行合一之道：行動學(xué)習(xí)達(dá)人秀
會之初體驗
會之中激辯
會之后復(fù)盤

第三部分 圓桌會議
【一】圓桌會議
1、什么時候開始用圓桌？ 
2、為什么要開圓桌會？
3、圓桌會議的深層內(nèi)涵探討
【二】圓桌會流程示意（追求理想型）
備注：需根據(jù)實際議題決定采取何種流程
知行合一之道：圓桌會議達(dá)人秀
會之初體驗
會之中激辯
會之后復(fù)盤

第四部分 圓桌領(lǐng)導(dǎo)力
【一】 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
2、AIDI四環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力模型
3、如何提升洞察力和決斷力？
【二】 圓桌領(lǐng)導(dǎo)力
1、為什么在圓桌會議中會提升領(lǐng)導(dǎo)力？
2、如何在圓桌會議中提升洞察力和決斷力
3、知識萃取與經(jīng)驗萃取
經(jīng)驗是寶貴的財富，關(guān)鍵看你會不會萃取
自我萃取和組織萃取
STAR-ID經(jīng)驗萃取法
庫珀經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈
4、復(fù)盤反思
失敗不是成功之母，反思才是成功之母
ORID焦點(diǎn)討論復(fù)盤
AAR行動后反思模式

第五部分 認(rèn)知升級提升行動學(xué)習(xí)力和圓桌領(lǐng)導(dǎo)力
【一】  認(rèn)知升級-技巧在它面前不值一提
1、一切都是認(rèn)知問題
2、如何做到升維思考，降維打擊？
3、演繹和歸納的力量
4、達(dá)克效應(yīng)與認(rèn)知升級
5、你有飛出迷宮的武器嗎？
【二】  行動學(xué)習(xí)力與圓桌領(lǐng)導(dǎo)力提升的兩大利器
1、黃金圈思考
2、笛卡爾方法論
3、升維版黃金圈與方法論
--玩轉(zhuǎn)三維版5W1H
--笛卡爾公式的魅力
--后退一步的智慧
【三】  推論階梯-它害死了太多人
1、洞穴人的影子--不要再做洞穴人了
2、請從梯子上下來，成為更好的自己
【四】  從認(rèn)知升級到知行合一
1、到底天賦和勤奮哪個更重要？
2、形成自己的“三環(huán)”
3、解雇你的辯護(hù)律師
4、從“微習(xí)慣”入手
5、21天事上練計劃（免費(fèi)）

行動學(xué)習(xí)力課程