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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
貿(mào)易逆差:*貿(mào)易戰(zhàn)與宏觀經(jīng)濟趨勢分析
 
講師:齊振宏 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:齊振宏    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

宏觀經(jīng)濟趨勢分析課程

課程目標:
1、 深刻解讀*貿(mào)易戰(zhàn)的種種現(xiàn)象后的本質(zhì)
2、 總結(jié)2018年中國經(jīng)濟發(fā)展的新機遇與風險
3、 深刻解讀2019年新一年的新政策與新挑戰(zhàn)
4、 研讀新時代供給側(cè)改革帶來的發(fā)展新動力

課程對象:致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員

課程大綱:
模塊一*貿(mào)易戰(zhàn)“全景”透視與中國應(yīng)對的底牌
1、特朗普為什么要對中國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)
2、特朗普其人性格解讀
3、特朗普施政政策解讀
4、特朗普對華政策解讀
5、*貿(mào)易戰(zhàn)的世界經(jīng)濟背景
6、*貿(mào)易戰(zhàn)的世界政治背景
7、*貿(mào)易戰(zhàn)的*國內(nèi)經(jīng)濟背景
8、*貿(mào)易戰(zhàn)的*國內(nèi)政治背景
9、*貿(mào)易戰(zhàn)的第一回合:232條款
10、*貿(mào)易戰(zhàn)的第二回合:301條款
11、*貿(mào)易戰(zhàn)的第三回合:追加1000億美元、2000億美元、5000億美元
12、*開出的貿(mào)易報復(fù)清單解讀
13、中國開出的貿(mào)易報復(fù)清單解讀
14、*對*貿(mào)易戰(zhàn)的反應(yīng)
15、中國對*貿(mào)易戰(zhàn)的反應(yīng)
16、世界對*貿(mào)易戰(zhàn)的反應(yīng)
17、*貿(mào)易逆差的虛高水分解讀
18、*貿(mào)易逆差產(chǎn)生的原因分析
19、*貿(mào)易戰(zhàn)的危害與風險
20、*貿(mào)易戰(zhàn)的挑戰(zhàn)與機遇
21、前車之鑒:歷史上的中日貿(mào)易戰(zhàn)的啟示
22、中國應(yīng)對*貿(mào)易戰(zhàn)的應(yīng)對的底牌究竟有哪些
23、*貿(mào)易戰(zhàn)的前景沙盤推演
24、*貿(mào)易戰(zhàn)究竟對世界帶來多大傷害
25、中興事件給我們中國企業(yè)帶來哪些啟示
26、中國企業(yè)將如何應(yīng)對*貿(mào)易戰(zhàn)

模塊二新形勢新特征:2019年中國宏觀經(jīng)濟形勢分析
1、【案例導(dǎo)學(xué)】中國經(jīng)濟會硬著陸嗎?
2、2018年中國經(jīng)濟形勢透視與總結(jié)
3、2018年中國經(jīng)濟形勢特征分析
4、2019年中國經(jīng)濟的兩大風險分析
5、2019年世界經(jīng)濟形勢特征分析
6、2019年世界經(jīng)濟新挑戰(zhàn):反經(jīng)濟全球化
7、“黑天鵝”橫飛與2019年世界經(jīng)濟的不確定性
8、特朗普政策對中國經(jīng)濟的影響分析
9、歐洲“黑天鵝”事件對中國經(jīng)濟影響分析
10、金磚五國與中國經(jīng)濟影響分析
11、中國經(jīng)濟新常態(tài):經(jīng)濟發(fā)展大邏輯
12、中國經(jīng)濟特征分析:中等收入陷阱
13、中國政治特征分析:塔西佗陷阱
14、國際關(guān)系分析:修昔底德陷阱
15、中國宏觀經(jīng)濟總體運行特征分析
16、中國宏觀經(jīng)濟增長性特征分析
17、中國宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性特征分析
18、中國宏觀經(jīng)濟生產(chǎn)性特征分析
19、中國宏觀經(jīng)濟消費性特征分析
20、中國宏觀經(jīng)濟市場性特征分析
21、中國宏觀經(jīng)濟出口性特征分析
22、中國宏觀經(jīng)濟組織性特征分析
23、中國宏觀經(jīng)濟資源環(huán)境特征分析
24、M1與M2背后的密碼:流動性陷阱
25、金融形勢分析:貨幣空轉(zhuǎn)與脫實向虛
26、房地產(chǎn)泡沫與房地產(chǎn)長效機制分析
27、三大攻堅戰(zhàn)與全面建成小康社會
28、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的3大機會
29、2019年中國經(jīng)濟的總體走勢與判斷分析
30、*經(jīng)濟工作會議與新動能新打法
31、如何破解實體經(jīng)濟融資難融資貴
32、實體經(jīng)濟發(fā)展、供給側(cè)改革與創(chuàng)新驅(qū)動
34、【案例分析】華為集團的創(chuàng)新驅(qū)動
35、【案例分析】京東方的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

宏觀經(jīng)濟趨勢分析課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/294049.html

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    參加課程:貿(mào)易逆差:*貿(mào)易戰(zhàn)與宏觀經(jīng)濟趨勢分析

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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齊振宏
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)