課程描述INTRODUCTION
商業(yè)秘密保護(hù)培訓(xùn)課
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)秘密保護(hù)培訓(xùn)課
【Course Background|課程背景】
可以毫不夸張地說,每個(gè)企業(yè)都擁有屬于自己的商業(yè)秘密。根據(jù)相關(guān)高院提供的數(shù)據(jù)及調(diào)研報(bào)告,因人員流動(dòng)或利用職務(wù)便利等原因?qū)е碌纳虡I(yè)秘密泄露或侵權(quán)案件,占到相關(guān)業(yè)務(wù)庭案件辦理的大半份額;而傳統(tǒng)上的以商業(yè)間諜、盜竊等手段侵犯他人商業(yè)秘密的案件反而成了非主流。如何在人員流動(dòng)的背景下保護(hù)商業(yè)秘密也隨之成為用人單位最為關(guān)心的話題之一。
雖然很多用人單位在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中已經(jīng)增添了競業(yè)限制的有關(guān)條款,但在相關(guān)商業(yè)秘密訴訟中,這些條款卻很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)難、取證難、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失難、立案難、判決難及執(zhí)行難等,并且可能導(dǎo)致相關(guān)商業(yè)秘密的二次泄露,這些都是企業(yè)最后選擇放棄追究員工泄露商業(yè)秘密責(zé)任重要因素。
那么,在現(xiàn)在的法律制度下,企業(yè)應(yīng)該如何才能從多個(gè)方面采取多種措施,做好事前防范?競業(yè)限制與期權(quán)掛鉤是否會對員工履行義務(wù)更有效果?如何杜絕常見的商業(yè)秘密泄露?禁止招攬需要承擔(dān)額外補(bǔ)償責(zé)任?如何有效開展對競業(yè)限制員工的追責(zé)活動(dòng)?
我們很榮幸邀請郝律師、龐律師,結(jié)合他多年商業(yè)秘密保護(hù)和維權(quán)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),以數(shù)個(gè)真實(shí)案例為依托,生動(dòng)地與您分享審判當(dāng)中的趨勢與爭點(diǎn),并與您分析如何運(yùn)用法律武器及必要的管理安排,避免商業(yè)秘密在人員流動(dòng)中被侵犯。
【Course Benefits|課程收益】
1.澄清對于商業(yè)秘密范圍及載體的認(rèn)知誤區(qū)
2.有效區(qū)別保密義務(wù)與競業(yè)限制義務(wù)的機(jī)制與應(yīng)用
3.獲得潛在泄密及侵權(quán)案件的防護(hù)或調(diào)查技巧
4.對于敏感人員的入職及離職管理形成更加可操作的對策
【Course Outline|課程大綱】
第一部分:商業(yè)秘密保護(hù)的重要工具——保密機(jī)制與競業(yè)限制機(jī)制
一、保密義務(wù)
(一)保密義務(wù)的實(shí)質(zhì)與特征
1.保密義務(wù)是否需要額外支付對價(jià)?
2.保密義務(wù)有期限嗎?
3.常見的保密項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)涵蓋哪些內(nèi)容?
4.如何杜絕常見的泄密風(fēng)險(xiǎn)?
5.違反保密義務(wù)的法律責(zé)任是怎樣的?
(二)違反保密義務(wù)的救濟(jì)
1.如何通過多久救濟(jì)途徑形成“組合拳”來保護(hù)用人單位的商業(yè)秘密?
2.怎樣獲得、固定及使用與違反保密義務(wù)相關(guān)的證據(jù)?
(三)禁止招攬
1.禁止招攬是什么?
2.禁止招攬是否會產(chǎn)生額外補(bǔ)償責(zé)任?
二、競業(yè)限制義務(wù)
(一)競業(yè)限制義務(wù)的實(shí)質(zhì)與特征
1.競業(yè)限制義務(wù)與保密義務(wù)的差別?
2.如何有效的約定競業(yè)限制義務(wù)?
3.常見的約定競業(yè)限制的誤區(qū)有哪些?
4.是否可以將競業(yè)限制義務(wù)與期權(quán)或培訓(xùn)的綁定?
5.如何單方免除員工的競業(yè)限制義務(wù)?
(二)違反競業(yè)限制義務(wù)的救濟(jì)
1.競業(yè)限制義務(wù)的違約責(zé)任是什么?
2.如有有效開展針對違反競業(yè)限制義務(wù)員工的追責(zé)活動(dòng)?
第二部分:現(xiàn)有法律工具下的人才流動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)策略
三、人才流動(dòng)過程中相關(guān)爭議的預(yù)防手段
(一)基礎(chǔ)措施
1.如何從物理上防控商業(yè)秘密的泄漏?
2.如何加強(qiáng)供應(yīng)商管理?
(二)建立商業(yè)秘密保護(hù)相關(guān)組織和制度
1.如何有效起草保密及競業(yè)限制協(xié)議文書?
2.保密規(guī)章制度有哪些要素應(yīng)當(dāng)予以涵蓋?
(三)入職與離職管理
1.如何開展涉密人員的離職管理?
2.如何保護(hù)敏感人員的入職安全?
商業(yè)秘密保護(hù)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/29416.html
已開課時(shí)間Have start time
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬新立
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 新時(shí)代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 萬新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐 萬新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立
- 后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立