課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：宋致旸
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)增長邏輯課程
課程背景
近年來，中國市場競爭升級，企業(yè)成本連年上漲，智能化等新技術(shù)被普遍推廣和應(yīng)用，商業(yè)模式不停地迭代更新……大環(huán)境的一系列變化讓很多傳統(tǒng)企業(yè)受到極大的挑戰(zhàn)和考驗：大部分傳統(tǒng)企業(yè)絲毫沒有招架能力，企業(yè)增長停滯甚至出現(xiàn)業(yè)績下滑的情況。然而，市場的規(guī)律永遠是不進則退，于是不少企業(yè)開始尋找出路。到底應(yīng)該從哪里入手破局，才能讓企業(yè)快速應(yīng)對大環(huán)境的變化，找回增長曲線，是近幾年來最困擾企業(yè)家的問題之一。
我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)增長最好的突破口是組織核心能力的提升。企業(yè)成也在人，敗也在人，因為人是企業(yè)經(jīng)營的核心要素之一。如何讓組織中的人愿意全力付出，愿意承擔(dān)增長的責(zé)任，是組織核心能力提升的關(guān)鍵點。
課程收益
1、了解從企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營的角度理解企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力，樹立正確的人才經(jīng)營與發(fā)展管理理念，理解人才經(jīng)營與組織發(fā)展管理的重要意義；
2、引導(dǎo)學(xué)員對VUCA背景下的未來進化型組織的全新思考；
3、幫助企業(yè)改善組織效能，提高企業(yè)的人力資本效率，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不斷提升企業(yè)的盈利水平。
課程對象
企業(yè)各層級管理人員、人力資源管理人員
課程大綱
一、企業(yè)零增長的歸因
1、企業(yè)對于零增長原因的錯誤認(rèn)知
2、重新認(rèn)識企業(yè)為什么零增長
二、影響企業(yè)增長的四個變量
1、影響企業(yè)增長的第一個變量：客戶
2、影響企業(yè)增長的第二個變量：行業(yè)
3、影響企業(yè)增長的第三個變量：企業(yè)
4、影響企業(yè)增長的第四個變量：組織
三、增長的本質(zhì)：是什么驅(qū)動了企業(yè)的增長？
1、企業(yè)的三低與三高
2、存量時代企業(yè)究竟靠什么增長？
四、從海爾的轉(zhuǎn)型變革，看企業(yè)增長的底層邏輯
1、海爾的六次轉(zhuǎn)型變革給我們的啟示
2、企業(yè)增長的雙螺旋
五、提升組織戰(zhàn)斗力，讓組織能力變成驅(qū)動企業(yè)增長的“核動力”
1、組織設(shè)計：你的框架能支撐未來的戰(zhàn)略嗎？
2、衡量組織能力的*標(biāo)尺：人均效率
3、讓人成為*限度的盈利單位
企業(yè)增長邏輯課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/294569.html
已開課時間Have start time
- 宋致旸