課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：孫海藍(lán)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)刊管理課程
【前言】
企業(yè)文化是推動企業(yè)戰(zhàn)略落地和實施的有力武器，一個企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略
就需要有什么樣的文化、機(jī)制、團(tuán)隊去匹配，而要保證這個戰(zhàn)略落地的有力武器
就在文化很重要的載體——企業(yè)內(nèi)刊。
毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。“*總書記說：”經(jīng)濟(jì)
工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，去推動，通過辦內(nèi)刊，做策劃，抓新聞，提士氣，激斗志，去調(diào)動企業(yè)員工積極性，讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時體現(xiàn)自身價值。
——具有海爾10年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍(lán)老師，將通過大量案例告訴你如何做好內(nèi)刊，如何讓內(nèi)刊承接企業(yè)戰(zhàn)略的落地、推動、實施，讓做這項工作的人開展工作更得心應(yīng)手，做好新聞采編，鍛煉新聞眼，順風(fēng)耳，會策劃，會造勢，會總結(jié)，會提煉，會聚力，是每個做企業(yè)文化管理人員應(yīng)該具備的知識和技能，讓你緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，做好企業(yè)高層喉舌，讓企業(yè)文化去推動主業(yè)務(wù)流程。
【本課程實戰(zhàn)點(diǎn)】：
本課程告訴企業(yè)：
1、6會：明職責(zé)、明心態(tài)、明價值、新認(rèn)識、新觀念，新態(tài)度
2、4講：講政治、講正氣，講激勵，講學(xué)習(xí)
學(xué)員可以獲得的進(jìn)步：
1、 拿到一個素材會總結(jié) 會提煉，會寫稿，會策劃，會造勢
2、 如何做企業(yè)文化，傳播企業(yè)文化，營造文化氛圍
3、 通過文化推動企業(yè)戰(zhàn)略落地實施
4、 學(xué)會企業(yè)文化管理的一些實操訓(xùn)練方法
【適合企業(yè)】：
中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上
【本課程提綱】
第一講：文化人員——素質(zhì)必備
1、怎樣成為一名出色的內(nèi)刊通訊員
1）熱愛是做好工作的前提
2）感興趣是做好工作的基本要求
3）通訊員崗位的應(yīng)知應(yīng)會
案例分享
2、通訊員應(yīng)該有的新聞敏感度和嗅覺
1）通訊員的悟性、任性、惰性
案例分享
2）通訊員的修煉：六多管理
3、新聞采編人員應(yīng)有的心態(tài)
1）陽光心態(tài)
2）從優(yōu)心態(tài)
3）學(xué)習(xí)心態(tài)
4）互聯(lián)網(wǎng)心態(tài)
5）自律心態(tài)
第二講：認(rèn)識內(nèi)刊——推動戰(zhàn)略 文化傳播
案例互動：你對自己做文化內(nèi)刊的定位是什么？
1、文化四者：推動者、傳播者、實踐者、創(chuàng)造者
2、企業(yè)文化工作者應(yīng)對企業(yè)文化的認(rèn)知和理解
3、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)文化工作者的要求
4、需要練就的本領(lǐng)：會造勢，會提煉，會總結(jié)，會策劃
5、找到你在內(nèi)刊中的價值所在
6、你在為誰工作
第三講：新聞采編——基礎(chǔ)部分
一、新聞源于實事求是
1、進(jìn)行走動管理
2、決不能等新聞
3、不能編新聞
4、到基層采訪應(yīng)注意的問題
5、養(yǎng)成隨時記錄、拍攝的習(xí)慣
6、內(nèi)刊記者應(yīng)有的幾個習(xí)慣思維
研討：新聞素材的缺乏問題在哪？
二、新聞搜集的渠道
1、企業(yè)內(nèi)部各種高層會議
2、來自市場，內(nèi)部，員工
3、互聯(lián)網(wǎng)下的新聞素材：
1）微信、2）社區(qū)、3）交流平臺
2）同事的分享
3）用心的觀察
4、用心本身就是素材
1)做個用心收集素材的人
2）新聞隨時隨地，關(guān)鍵在于捕捉
三、互聯(lián)網(wǎng)下新聞采編的特點(diǎn)
碎片化——新聞隨處有，看你如何把握
信息化——信息隨時共享，看你是否有心
資訊化——集成信息為我所用
第四講、內(nèi)刊排版——排版知識
1、找找我們自己內(nèi)刊的排版問題
2、內(nèi)刊的日版日期鎖定
3、內(nèi)刊的顏色使用要求
4、了解內(nèi)刊和LOGO的色系
5、內(nèi)刊的排版原則
案例分享
5、內(nèi)刊字號的使用
案例分享
第五講：課程小結(jié)——課程收獲 學(xué)以致用
1、課程互動 課程小結(jié)
2、找問題，做分享
3、分享收獲 行動計劃
第二年提綱——寫作技巧提升訓(xùn)練
第一講：作業(yè)檢查——變化在哪
1、第一年培訓(xùn)的反思和落地實施分享
2、案例檢查和分享
第二講：企業(yè)策劃——造勢管理
1、什么素材適合策劃、造勢、提煉
案例演練：至少3個主題策劃訓(xùn)練和點(diǎn)評
3、策劃三部曲：事前策劃、事中造勢、事后總結(jié)
什么樣的素材可以策劃：
策劃案例賞析
針對通訊員寫過的案例，進(jìn)行造勢策劃
案例分享
內(nèi)刊案例輔導(dǎo)、點(diǎn)評
第三講：新聞采編——采編方法
一、采編的N中手段
1、采編手段：
借勢打力、狐假虎威、避重就輕、畫龍點(diǎn)睛、首尾呼應(yīng)、聚焦效應(yīng)……
案例分享：幾種素材的分享、演練
2、導(dǎo)語的20中寫作技巧訓(xùn)練
20種寫作技巧訓(xùn)練
作業(yè)練習(xí)
二、關(guān)于通訊、人物的報道寫法
1）、抓導(dǎo)向，抓立意，講故事
2）、理解意圖更重要
3）鮮活的語言更生動
4）文章寫法的三個一思想
案例分享
作業(yè)現(xiàn)場演練：人物、通訊、事件通訊的現(xiàn)場寫法演練
三、關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
1）、讓題目抓人，讓文章誘人
2）、題目的提煉：一目知文法
演練：引題、副題、主題訓(xùn)練
案例分享：一目知文法
企業(yè)案例點(diǎn)評分享訓(xùn)練
四、關(guān)于內(nèi)、外信息稿件的寫法
1）對內(nèi)信息的寫法幾點(diǎn)要求
案例展示與作業(yè)練習(xí)
2）對外媒體發(fā)表信息的標(biāo)準(zhǔn)和注意事項
案例展示與作業(yè)練習(xí)
3）對內(nèi)信息的口徑標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一
4）對外信息和對內(nèi)信息的核心區(qū)別
注明企業(yè)案例分享
大批量作業(yè)練習(xí)
企業(yè)內(nèi)刊案例點(diǎn)評實操訓(xùn)練
第四講：新媒體——文化管理
一、如何推進(jìn)新媒體管理
1）建立企業(yè)內(nèi)部微信公眾平臺
2）建立企業(yè)內(nèi)部人人都是記者機(jī)制
3）設(shè)計話題 全員參與
4）新媒體的導(dǎo)向把關(guān)
案例分享和演練
結(jié)合企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)行現(xiàn)場案例點(diǎn)評和互動分享
第五講：課程小結(jié)——學(xué)以致用
4、互動答疑 課程小結(jié)
5、分享收獲 行動計劃
企業(yè)內(nèi)刊管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/294703.html
已開課時間Have start time
- 孫海藍(lán)