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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《新常態(tài)、雙循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展:銀行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)》
 
講師:劉通 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉通    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)課程
 
課程背景:
當前宏觀經(jīng)濟形勢正在發(fā)生較大變化,銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路究竟在何方?全面解讀*中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實,從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式、政府政策,以及內(nèi)外部市場環(huán)境等多個視角,明確中國經(jīng)濟現(xiàn)存的問題,基于現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)理論及各國經(jīng)濟發(fā)展的實踐經(jīng)驗,聚焦現(xiàn)實熱點問題及社會需求,分析銀行業(yè)今后面臨的機遇與挑戰(zhàn)。精準有效地為銀行業(yè)的管理決策者提供專業(yè)化指導(dǎo)和幫助。
 
課程收益: 
講座結(jié)合銀行業(yè)的發(fā)展,分別針對中國經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)調(diào)整、政策布局、社會民生、外資外貿(mào)、區(qū)域增長、創(chuàng)新發(fā)展六個核心問題展開深入地分析解讀。各部分內(nèi)容自成體系,六大部分內(nèi)容總體構(gòu)成中國經(jīng)濟的全像。以國際化的視角、獨特的觀點,以及深入淺出的講解,解析當下,展望未來,為銀行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供重要參考。
 
課程對象:銀行業(yè)中高層管理人員
 
課程大綱/要點:
一、 產(chǎn)業(yè)調(diào)整:誰是未來的夕陽產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)?
內(nèi)容簡介:經(jīng)濟發(fā)展必然伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級轉(zhuǎn)型。實現(xiàn)中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,需要明確問題、總結(jié)經(jīng)驗,并從世界經(jīng)濟發(fā)展的歷史中預(yù)測未來產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向,尋求新的機遇和增長點。
1.1  中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革
1.2  國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和教訓(xùn)
1.3  轉(zhuǎn)型升級的路在何方
1.4  今后的夕陽產(chǎn)業(yè)
1.5  未來的朝陽產(chǎn)業(yè)
 
二、 政策布局:看不見的手和看得見的手
內(nèi)容簡介:現(xiàn)代經(jīng)濟體制不但確立了市場機制的重要性,同時也強調(diào)政府在社會經(jīng)濟中的職能。特別是中國經(jīng)濟發(fā)展中,政府的作用更是舉足輕重。因此,深入理解政策導(dǎo)向或成為經(jīng)濟各部門“四兩撥千斤”的法寶。
2.1  什么是中國特色社會主義市場經(jīng)濟
2.2  市場和政府,左手和右手
2.3  “十四五規(guī)劃”解讀未來中國
2.4  未來的八大政策導(dǎo)向
2.5  政策“紅利”與政策風險
 
三、 社會民生:“未富先老”的中國經(jīng)濟
內(nèi)容簡介:“短期看市場、中期看政策、長期看人口”是解讀中國經(jīng)濟的秘訣。人口因素是所有社會經(jīng)濟現(xiàn)象和問題的本質(zhì)。越來越嚴峻的人口問題,即是當下中國經(jīng)濟的“危”,也為未來的發(fā)展帶來了“機”。
3.1  中國的人口結(jié)構(gòu)與“人口紅利”
3.2  中國經(jīng)濟發(fā)展的三大差距
3.3  生不起、養(yǎng)不起的中國小孩
3.4  生老病死的困境與出路
3.5  “以人為本”返璞歸真
 
四、 外資外貿(mào):大循環(huán)、小循環(huán)和雙循環(huán)
內(nèi)容簡介:當下的中國經(jīng)濟正面臨著“四面楚歌”,*貿(mào)易戰(zhàn)、中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系也日趨緊張,“中國威脅論” 、“去中國化”的思潮像新冠疫情一樣在全球蔓延。在此背景下,“國內(nèi)大循環(huán)、國際小循環(huán)”的全球化政策調(diào)整究竟因為什么,又意味著什么?
4.1  中國對外開放的沿革
4.2  為什么我們被世界“討厭”
4.3  “國內(nèi)大循環(huán)”的主體格局
4.4  迫不得已的“國際小循環(huán)”
4.5  雙循環(huán)的關(guān)系及對策
 
五、  區(qū)域增長:如何把握“極化經(jīng)濟”的大趨勢
內(nèi)容簡介:改革開放以來,中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了沿海先富、西部大開發(fā)等不同階段。而今,中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的空間布局已開始逐漸擺脫區(qū)域的傳統(tǒng)界限,發(fā)揮人、財、物等要素的空間集聚效應(yīng),煥發(fā)出“極化”發(fā)展的新動力。
5.1  中國的城市化與經(jīng)濟增長極
5.2  發(fā)達國家的“極化”現(xiàn)象
5.3  區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)特征
5.4  區(qū)域壁壘與經(jīng)濟一體化
5.5  “極化經(jīng)濟”的正負效應(yīng)
 
六、  創(chuàng)新發(fā)展: “互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”的虛實
內(nèi)容簡介:創(chuàng)新不是“無中生有”而是“推成出新”。新技術(shù)、新概念雖然能催生新產(chǎn)業(yè)、新需求,但也會對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。因此,客觀理性地分析理解新生事物,尋求平衡,才能實現(xiàn)健康持續(xù)地發(fā)展。
6.1  “互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”
6.2  誰是“大數(shù)據(jù)”的受益者
6.3  “線上”、“線下”能和諧共生嗎?
6.4  創(chuàng)新不是無中生有
6.5  中國特色的“創(chuàng)新”之路
 
銀行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/295295.html

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    參加課程:《新常態(tài)、雙循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展:銀行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)》

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