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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
筑造組織人力基業(yè)---選人育人用人留人汰人管理
 
講師:閆高峰 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:閆高峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

組織人力基業(yè)課程

課程大綱:
第一篇系統(tǒng)建設(shè)篇
第一節(jié):《選人系統(tǒng)》建設(shè)
1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
2.建設(shè)系統(tǒng)
3.實(shí)施流程
4.領(lǐng)導(dǎo)面試
5.推薦獎(jiǎng)勵(lì)
6.社會(huì)關(guān)系
第二節(jié):《育人系統(tǒng)》建設(shè)
1.育人系統(tǒng):
(1)技能教育:讓員工由一般成長(zhǎng)為優(yōu)秀,由優(yōu)秀成長(zhǎng)為卓越
(2)價(jià)值教育:讓員工和組織相互“感恩”
(3)道德教育:讓員工和組織相互“愛(ài)敬”
2.育人資源:
(1)硬件資源
(2)軟件資源
3.育人隊(duì)伍:
(1)培訓(xùn)師隊(duì)伍
(2)輔導(dǎo)員隊(duì)伍
4.育人目標(biāo):
(1)素養(yǎng)升華
(2)技能提升
(3)潛能開發(fā)
5.育人文化:
(1)樹立“仁才”觀
(2)規(guī)避“囚才”關(guān)
第三節(jié):《用人系統(tǒng)》建設(shè)
1.人職匹配:崗位勝任力模型
2.用人標(biāo)準(zhǔn):
(1)忠誠(chéng)度
(2)工作態(tài)度
(3)工作能力
(4)工作經(jīng)驗(yàn)
3.用人方法:
(1)行為上“重視”
(2)精神上“鼓勵(lì)”
(3)思想上“溝通”
4.用人機(jī)制:
(1)人才穩(wěn)定機(jī)制
(2)人才挖掘機(jī)制
5.沉淀與升華:
(1)塑造職業(yè)精神
(2)沉淀個(gè)性員工
6.狀態(tài)與效率:
(1)用心工作
(2)用魂工作
第四節(jié):《留人系統(tǒng)》建設(shè)
1.利益留人:動(dòng)態(tài)薪酬管理體系“客觀化+市場(chǎng)化+動(dòng)態(tài)化”
2.情感留人:
(1)尊重人的機(jī)制
(2)員工滿意度調(diào)查
3.事業(yè)留人:職業(yè)生涯規(guī)劃
4.文化留人:企業(yè)文化建設(shè)
5.格局留人:
(1)企業(yè)愿景
(2)企業(yè)使命
(3)企業(yè)戰(zhàn)略
(4)年度目標(biāo)
6.企業(yè)留人的11大定律
第五節(jié):《汰人系統(tǒng)》建設(shè)
1.人才:能力強(qiáng),態(tài)度不好
2.人財(cái):能力強(qiáng),態(tài)度好
3.人材:能力不強(qiáng),態(tài)度好
4.人裁:能力不強(qiáng),態(tài)度不好

第二篇精神統(tǒng)一篇
第一節(jié):情緒管理與心態(tài)管理
1.個(gè)體層面的情緒管理
2.組織層面的情緒管理
3.組織情緒與職業(yè)心態(tài)
4.職業(yè)心態(tài)與人力基業(yè)
第二節(jié):謙虛心態(tài)
1.上善若水:謙受益、滿招損
2.人生境界:已居高位、仍持謙恭
3.永知進(jìn)退:急流勇退、以退為進(jìn)
4.謙虛的表現(xiàn):讓
第三節(jié):感恩與職場(chǎng)
1.融入團(tuán)隊(duì)、心有所屬
2.每份工作都是金礦
3.成長(zhǎng)比成功更重要
4.主動(dòng)補(bǔ)位的工作
5.一要用心、二沒(méi)私心
分享:《棉花與黃油實(shí)驗(yàn)》
《新娘子新婚夜》
第四節(jié):學(xué)習(xí)心態(tài)
1.學(xué)習(xí)成為內(nèi)行
2.靜心與修學(xué)
3.學(xué)習(xí)的四大方法
第五節(jié):合作心態(tài)
1.團(tuán)隊(duì)精神
2.認(rèn)可與信心
3.參與并雙贏
第六節(jié):付出心態(tài)
1.付出心態(tài)就是老板心態(tài)
2.因果關(guān)系
3.舍得智慧
分享:《往長(zhǎng)江里扔石頭實(shí)驗(yàn)》

組織人力基業(yè)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/296272.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:筑造組織人力基業(yè)---選人育人用人留人汰人管理

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閆高峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)