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中國企業(yè)培訓講師
《財務BP——業(yè)財融合價值創(chuàng)造》
 
講師:孫潔 瀏覽次數:2585

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總裁· 財務總監(jiān)· 財務主管

培訓講師:孫潔    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

業(yè)財融合價值創(chuàng)造公開課
 
【課程背景】:
大數據時代的到來,讓財務管理工作的理念和模式發(fā)生了各種顛覆性的變化,大數據、云計算、財務機器人等等,傳統(tǒng)的財務工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)與考驗。
財務管理繼續(xù)發(fā)展是越來越難,財務管理更多的是開始向銷售、研發(fā)、人力資源等相關的領域延伸和滲透,財務BP勢在必行。
 
【課程收益】:
轉變觀念:互聯(lián)網大數據時代,財務轉型勢在必行;
找準財務轉型的突破口,解決怎么做,如何轉的難題;
掌握財務BP應具備的5大能力;
找到業(yè)財融合的路徑,讓管理會計落地;為企業(yè)創(chuàng)造價值;
突破個人職業(yè)發(fā)展的瓶頸,實現(xiàn)職業(yè)生涯的再次升華。
 
【課程對象】:
企業(yè)最高運營層(董事長、總裁)
高層管理者(副總經理、總監(jiān))
中層管理者(各部門負責人)
專業(yè)財務管理者(財務總監(jiān)、財務經理、審計總監(jiān)等)
 
【課程大綱】
模塊一、什么是財務BP
1、 什么是財務BP
2、 財務BP定位與崗位職責
3、 財務BP能力模型
4、 財務BP如何為企業(yè)創(chuàng)造價值
 
模塊二:為什么要做財務BP
1、 數據經濟時代要求推動財務BP
2、 企業(yè)面臨的不確定性需要通過財務BP實現(xiàn)有效決策
案例分析:企業(yè)80%的財務人員不“記賬”他們在做什么?
 
模塊三:財務BP能力的構建
一、業(yè)財融合中財務BP的價值體現(xiàn)
(一)、 什么是業(yè)財融合?
(二)、如何做業(yè)財融合
1、突破業(yè)財融合的屏障
(1)業(yè)務、財務的語言能夠有效轉換
 (2) 業(yè)務和財務之間的知識體系如何打通
2、企業(yè)數字化轉型助推業(yè)財融合
3、案例分析:知名企業(yè)業(yè)財融合的案例分析及討論
 
二、財務BP通過財報透視價值創(chuàng)造與潛在風險
看經營?看實力?看問題?看風險?怎么辦?
(一)從經營的角度分析資產負債表
1、經營的視角通過資產負債表看企業(yè)的價值創(chuàng)造
2、資產負債表結構分析看企業(yè)的潛在風險
案例分析1:新佳企業(yè)的財務報表存在什么問題?如何解決?
案例分析2:日照公司年初、年末資產負債表結構分析
(二)利潤表結構分析看價值創(chuàng)造及潛在風險
1、如何從經營的角度看利潤表
案例分析1:討論AB兩種產品虧損的原因?不同虧損原因的產品扭虧的關鍵點在哪里?
案例分析2:商業(yè)模式對企業(yè)價值的影響
(三)現(xiàn)金流量表看企業(yè)價值創(chuàng)造及潛在風險
1、如何從經營看現(xiàn)金流量表
案例分析1:虧損的企業(yè)能否持續(xù)經營
分析討論2:有盈利的企業(yè)為什么無法持續(xù)經營?如何解決?
 
三、經營分析能力的構建---從價值記錄到價值創(chuàng)造
(一)如何從財務分析到經營分析再到經營實質
1、財務BP如何實現(xiàn)從價值創(chuàng)造到價值記錄
2、財務BP如何支撐企業(yè)的決策
咨詢案例:企業(yè)為什么廢品率居高不下,如何解決?
(二)如何做好經營分析
1、華為的“一報一會”是什么?
2、如何寫好經營分析報告
3、經營分析匯報技巧
案例分析1:知名企業(yè)經營分析報告與評價
 
四、數字化思維能力的構建
(一)什么是數字化?什么是財務數字化?
(二)財務數字化需要解決的關鍵問題及路徑
(三)財務共享服務中心能為企業(yè)干啥?
 
五、財務BP模型構建能力
(一)財務BP如何構建盈利模型
1、企業(yè)盈利模型構建與分析
2、如何借助模型進行決策
案例分析1:華泰公司2023年股東要求回報率20%,如何實現(xiàn)?
案例分析2:新華公司2023年預算目標如何分解?如何落地?
(二)盈利預測模型構建
1、盈利預測模型構建與分析?
案例分析1、賣煎餅果子老太太如何做盈利預測?
案例分析2、大麥公司該選擇輕資產還是重資產?利弊如何分析?
 
【講師介紹】
孫潔老師實戰(zhàn)派財務管理專家 
高級會計師 
注冊管理咨詢師
中國內審協(xié)會會員
國際注冊內部審計師(CIA)
企業(yè)財務管理協(xié)會特聘專家
曾任:美聯(lián)(中國)投資貿易公司 財務總監(jiān)
曾任:香港合昇發(fā)展有限公司華北地區(qū) 財務總監(jiān) 
曾任:世界500強集團公司高級財務總經理,高級審計總經理
擅長領域:企業(yè)風險管控,預算管理、稅收籌劃,集團公司現(xiàn)金流及財務管理等
 
業(yè)財融合價值創(chuàng)造公開課

轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/296838.html

已開課時間Have start time

2024-04-17 成都

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    參加課程:《財務BP——業(yè)財融合價值創(chuàng)造》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫潔
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