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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與品牌經(jīng)營(yíng)
 
講師:詹晶明 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:詹晶明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)課程

【課程收益】
1快速建立經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)思維能力
2增強(qiáng)環(huán)境資源利用與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
3突破惡性競(jìng)爭(zhēng)壓力,建立品牌核心價(jià)值
4強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行習(xí)慣

【授課形式】
以簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為線(xiàn)索
全面展開(kāi)經(jīng)營(yíng)思維特性與壓力承受狀態(tài)
充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)\\市場(chǎng)\\競(jìng)爭(zhēng)\\品牌\\協(xié)同\\抗壓等能力
達(dá)到激活參與者的經(jīng)營(yíng)潛力與個(gè)性特質(zhì)

【課程大綱】
〖準(zhǔn)備階段〗:組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
【主要內(nèi)容】:經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的成員分工與領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生
設(shè)定團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
公布本次模擬經(jīng)營(yíng)的KPI績(jī)效考核指標(biāo)
〖第一階段〗:初期經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)與執(zhí)行
【主要內(nèi)容】:各團(tuán)隊(duì)展開(kāi)模擬經(jīng)營(yíng)策劃與執(zhí)行
通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式的確定,來(lái)呈現(xiàn)各團(tuán)隊(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的思想
同時(shí)測(cè)試各團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)思維的系統(tǒng)能力與傾向(利潤(rùn),成本,競(jìng)爭(zhēng)力等)
【階段評(píng)語(yǔ)】:分享各團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)模擬沖突

〖第二階段〗:競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)形成與經(jīng)營(yíng)思維調(diào)整
【主要內(nèi)容】:考察各團(tuán)隊(duì)對(duì)剛剛形成的市場(chǎng)環(huán)境的敏感程度與資源利用能力
各團(tuán)隊(duì)開(kāi)始快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,突出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
初步形成各自的經(jīng)營(yíng)核心力與品牌價(jià)值
【階段評(píng)語(yǔ)】:分享經(jīng)營(yíng)核心力與品牌價(jià)值
評(píng)價(jià)環(huán)境資源意識(shí)的現(xiàn)狀,提出改善建議

〖第三階段〗:應(yīng)對(duì)市場(chǎng)逐步形成的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
【主要內(nèi)容】:惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格急劇下滑,競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)肉搏戰(zhàn)
各團(tuán)隊(duì)針對(duì)這一突變的市場(chǎng)現(xiàn)象,立即調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
再次爭(zhēng)取贏得市場(chǎng)與利潤(rùn),尋找并確立自身的市場(chǎng)價(jià)值與立足空間
【階段評(píng)語(yǔ)】:面對(duì)惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)措施分析
協(xié)助確立各團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立,并指出其不同的發(fā)展軌跡

〖第四階段〗:突破經(jīng)營(yíng)困境,經(jīng)營(yíng)品牌,拓展市場(chǎng)
【主要內(nèi)容】:市場(chǎng)環(huán)境繼續(xù)惡化,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,各團(tuán)隊(duì)面臨嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn)
各團(tuán)隊(duì)須再次整合資源,確立經(jīng)營(yíng)策略
引導(dǎo)感受”品牌”的商業(yè)價(jià)值與經(jīng)營(yíng)品牌的主要特點(diǎn)
突圍惡性競(jìng)爭(zhēng)!
【階段評(píng)語(yǔ)】:品牌經(jīng)營(yíng)的一致性與困境經(jīng)營(yíng)的沖突分享
引導(dǎo)發(fā)現(xiàn):協(xié)同______是品牌經(jīng)營(yíng)的核心力量
〖大盤(pán)點(diǎn)〗:清算各團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模擬成果
以設(shè)定的KPI績(jī)效考核指標(biāo),評(píng)價(jià)各團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)狀況
頒獎(jiǎng)儀式

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)課程


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    參加課程:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與品牌經(jīng)營(yíng)

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
詹晶明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)