課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：張鐫銘
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
短視頻營(yíng)銷攻略課程
課程大綱：
一、新時(shí)代營(yíng)銷演變的根源
1.跨界世界強(qiáng)國(guó)來看市場(chǎng)發(fā)展大趨勢(shì)
(1)張鐫銘老師在*硅谷、蘋果、谷歌、因特爾考察所見所聞
(2)張鐫銘老師在*高盛、*瑞士銀行UPS總部所見所聞
(3)張鐫銘老師在*哈佛、斯坦福、麻省理工等大學(xué)所見所聞
(4)張鐫銘老師在德國(guó)博世集團(tuán)、奔馳、寶馬、海德堡、曼海姆大學(xué)所見所聞
(5)張鐫銘老師在英國(guó)路虎公司、亨利鋼琴、劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)所見所聞
(6)張鐫銘老師在日本早稻田大學(xué)、豐田、TOTO、大福物流、歐姆龍、朝日啤酒、京瓷、雅馬哈、富士通等所見所聞
2.從產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展價(jià)值變化大趨勢(shì)來看
(1)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的變與不變
(2)商業(yè)模式與價(jià)值鏈的變化
(3)商業(yè)生態(tài)與價(jià)值鏈的統(tǒng)合
二、營(yíng)銷4P-4C-4R-4I演變
1.4P營(yíng)銷時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)
2.4C營(yíng)銷時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)
3.4R營(yíng)銷時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)
4.4I營(yíng)銷時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)
5.案例分析：為什么傳統(tǒng)營(yíng)銷走不下去了？
6.案例分析：中國(guó)市場(chǎng)近四十年的演新時(shí)變成功營(yíng)銷特點(diǎn)？
三、現(xiàn)代營(yíng)銷的全域網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)
1.傳統(tǒng)營(yíng)銷痛點(diǎn)
2.互聯(lián)網(wǎng)思維的定義
3.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功共性
4.案例分析：某企業(yè)弄懂互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，將原企業(yè)關(guān)閉，另起爐灶僅一年時(shí)間成為隱形*
5.案例分析：某實(shí)業(yè)企業(yè)學(xué)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷后，辭退所有業(yè)務(wù)人員，從此沒有一個(gè)出差的業(yè)務(wù)，結(jié)果企業(yè)連續(xù)年增長(zhǎng)超過100%
6.案例分析：兩家廣州*醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)
7.線上與線下及全域營(yíng)銷的特點(diǎn)
8.新營(yíng)銷的擴(kuò)散規(guī)律——注重裂變式營(yíng)銷
9.案例分析：小米的發(fā)展速度為何能超越阿里、騰訊？
10.案例分析：屈臣氏進(jìn)行品牌年輕化戰(zhàn)略布局
四、新時(shí)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)
1.傳統(tǒng)營(yíng)銷的三大坎兒
2.現(xiàn)代營(yíng)銷的三步曲
3.營(yíng)銷步驟與品牌成長(zhǎng)的六度價(jià)值營(yíng)銷
4.新時(shí)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心本質(zhì)
5.案例分析：傳統(tǒng)與現(xiàn)代的PK——一個(gè)女孩的營(yíng)銷PK一個(gè)全國(guó)性的公司
6.案例分析：從傳統(tǒng)看現(xiàn)代，李佳琦、李子柒、網(wǎng)紅明星身上的營(yíng)銷邏輯
五、一切營(yíng)銷的主邏輯脈絡(luò)
1.無傳統(tǒng)無現(xiàn)代——核心還是主邏輯再支撐
2.視頻營(yíng)銷——將傳統(tǒng)線下聚合鏈接成巨量平臺(tái)
3.案例分析：隨意的一玩，竟玩出了4500萬的訂單
第二章：聚能賦能——短視頻平臺(tái)價(jià)值特點(diǎn)
一、視頻營(yíng)銷平臺(tái)的江湖格局
1.全國(guó)600+家短視頻平臺(tái)，我們跟誰玩
2.頭部幾家平臺(tái)的功能側(cè)重與用戶側(cè)重
二、抖音為什么能成為老大位
1.抖音成功的外部因素
2.抖音成功的內(nèi)容因素
三、人工智能算法機(jī)制的解讀
1.人工智能算法機(jī)制的解讀說明
2.抖音算法對(duì)于在營(yíng)銷上的應(yīng)用啟發(fā)
3.個(gè)人及企業(yè)開通抖音號(hào)有什么意義和作用
四、抖音全域用戶畫像解析
1.男女比例
2.年齡分布
3.地域分布
4.用戶活躍高峰
5.畫像與營(yíng)銷的應(yīng)用
五、目前廣受歡迎的項(xiàng)目類與營(yíng)銷應(yīng)用啟發(fā)
第三章：戰(zhàn)法實(shí)務(wù)——規(guī)矩原則與成功定位
一、四大正反饋考核緯度
1、玩轉(zhuǎn)抖音先弄懂“流量池”的規(guī)矩——否則沒有流量
2、完播率及規(guī)定
3、實(shí)現(xiàn)完播率的幾大技巧
4、點(diǎn)贊量及突破技巧
5、轉(zhuǎn)發(fā)量及突破技巧
6、評(píng)論量及突破技巧
二、N個(gè)陷井與規(guī)避事項(xiàng)——否則成為僵尸號(hào)
1.兩大負(fù)反饋考核緯度
2.平臺(tái)禁止的內(nèi)容
3.賬號(hào)權(quán)重規(guī)定
4.如何避免降權(quán)
三、RCSC模型———定位法
1.什么是人設(shè)
2.RCSC模型結(jié)構(gòu)
3.RCSC模型內(nèi)容
4.案例分析：老宋微醺
5.案例分析：沈醫(yī)生說脊椎
6.案例分析：凱莉健美
四、爆款作品的一核心兩原則
五、14項(xiàng)視頻設(shè)計(jì)要素公式
六、四大語言設(shè)計(jì)與運(yùn)用技巧
七、15秒短視頻的三段設(shè)計(jì)要求
八、目前定位成功號(hào)案例
九、檢驗(yàn)策劃案有效性——五字法AIDMA法則
十、黃金選題的兩句檢驗(yàn)法（1這個(gè)視頻關(guān)我什么事？2這個(gè)視頻給了我什么好處？）
十一、系列案例分析：如何做成爆炸式的作品來引流？
第四章：戰(zhàn)法實(shí)務(wù)——內(nèi)容規(guī)劃與成效規(guī)律
一、3H規(guī)劃讓內(nèi)容增值
1.案例分析：熱點(diǎn)型內(nèi)容的成功效果與規(guī)律？
2.案例分析：標(biāo)簽型內(nèi)容的成功效果與規(guī)律？
3.案例分析：廣告型內(nèi)容的成功效果與規(guī)律？
4.案例分析：熱點(diǎn)追蹤的三大技巧與快速引流？
5.案例分析：新時(shí)代廣告是情感與文化的塑造？
二、爆款內(nèi)容類型的解析
1.10大類爆款內(nèi)容分類比例分析
2.系列案例解析
三、網(wǎng)紅火爆傳播的解析
1.十項(xiàng)易火爆的內(nèi)容特征
2.系列案例解析
四、熱點(diǎn)追蹤引流三板斧
1.模仿法
2.翻轉(zhuǎn)法
3.嵌套法
4.系列案例解析
五、鄙視鏈創(chuàng)造新生代廣告
第五章：運(yùn)營(yíng)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)技巧
一、公司官抖快速建立8步驟
二、視頻發(fā)布時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)律
三、神回復(fù)與評(píng)論就是巧妙拓客引流
四、案例分析：如何利用抖音可以拓客+推廣+粘客？
五、案例分析：如何利用抖音可以搶奪流量高賬號(hào)粉絲?
六、案例分析：開抖音號(hào)如何轉(zhuǎn)化變現(xiàn)？
七、案例分析：抖音幾種贏利賺錢的方法？
八、案例分析：開通直播應(yīng)注意的事項(xiàng)？（時(shí)間點(diǎn)+時(shí)長(zhǎng)+頻次+內(nèi)容+互動(dòng)+系列話術(shù)+裂變+粘客+巧延伸）
九、案例分析：企業(yè)怎么開通矩陣號(hào)形成聯(lián)動(dòng)推廣效應(yīng)
十、抖間運(yùn)營(yíng)時(shí)的一些秘密手法
十一、短視頻團(tuán)隊(duì)建設(shè)中職能人員配備與分工結(jié)構(gòu)
十二、拍攝作品用什么樣的人就是好演員
短視頻營(yíng)銷攻略課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/296949.html
