課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司治理架構課程
課程大綱:
一、公司治理架構的基本要點
二、公司法關于董事、監(jiān)事、高級管理層的關鍵要點
1、產權理論和公司治理原理
2、兩權分離及權責利關系
3、內部人控制的問題和對策
4、委托代理原理和監(jiān)督
5、內部審計和制衡
6、公司治理與公司治理與董事、監(jiān)事、高級管理層制度
三、銀保監(jiān)會關于中小銀行公司治理的相關要求及規(guī)定
1、商業(yè)銀行股權管理辦法
2、商業(yè)銀行關聯交易相關管理規(guī)定
3、商業(yè)銀行股權托管相關規(guī)定
四、董事會、監(jiān)事會及高級管理層的法律規(guī)定及制度要求
1、《公司法》關于董事會、監(jiān)事會及高級管理層的規(guī)定
2、董事會、監(jiān)事會的組織結構
3、董事會、監(jiān)事會高級管理層的主要職責
4、董事會和監(jiān)事會的議事規(guī)則
5、董事會、監(jiān)事會和高級管理層的報告制度
6、公司董事、監(jiān)事及高級管理層的任職要求
7、公司董事、監(jiān)事及高級管理層應具備的基本素質
五、董事會和董事工作實務和案例詳解
1、董事會的組建和職權
2、董事的法律責任與義務
3、董事的資格與委任
4、董事會會議規(guī)則與運營機制
5、董事會績效管理、評價和激勵機制
6、董事的基本職責和履職要求
7、董事如何提高核心履職能力
六、監(jiān)事會和監(jiān)事工作實務和案例詳解
1、監(jiān)事會的組建和職權
2、監(jiān)事的法律責任與義務
3、監(jiān)事的資格與委任
4、監(jiān)事會會議規(guī)則與運營機制
5、監(jiān)事會績效管理、評價和激勵機制
6、監(jiān)事的基本職責和履職要求
7、監(jiān)事監(jiān)督檢查和審計監(jiān)督的聯動協作
七、高級管理層工作實務和案例詳解
1、高級管理層的治理定位和職權
2、高級管理層的法律責任與義務
3、高級管理層的基本職責和履職要求
4、高級管理層和激勵約束機制
八、信息披露
1、定期報告
2、臨時報告
3、年度報告
4、董事會、監(jiān)事會和高級管理層在信息披露中的法律責任
九、商業(yè)銀行公司治理的關鍵要點
1、公司治理與行業(yè)監(jiān)管
2、公司治理與關聯交易
3、公司治理與內控合規(guī)
4、公司治理與盡職免責
公司治理架構課程
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/298610.html
已開課時間Have start time
- 唐琪
管理能力內訓
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓練 李芳
- 中層管理干部八項修煉能力 孫海榮
- 管理者學習能力提升培訓之快 孫海榮
- 管理的角色認知---從個人 于男
- 銀行網點負責人“五會”勝任 林濤
- 《教學管理人員業(yè)務能力提升 梁蕊琳
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達成績 李巍華
- 互聯網時代領導干部隊伍能力 孫海榮
- 中層管理五項技能修煉 李芳
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳