人力資源成本控制與預(yù)算
講師：熊鶴齡 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
人力資源成本控制與預(yù)算培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：熊鶴齡
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源成本控制與預(yù)算培訓(xùn)
一、培訓(xùn)對(duì)象
1、企業(yè)董事長、其他股東、利益相關(guān)人
2、企業(yè)各級(jí)管理、主管
3、企業(yè)人力資源管理人員、骨干人員、領(lǐng)導(dǎo)后備人員等
二、課程背景
企業(yè)家常說“人力成本浪費(fèi)是企業(yè)*的浪費(fèi)”， 管理專家常說“人力資本投資是企業(yè)*的投資”，在企業(yè)家眼里，人力資源管理早就“戰(zhàn)略級(jí)”了，但是具體到人力資源部門卻很難擺平這兩件事
本課程基于這樣的管理背景，與您分享企業(yè)人力資源成本管理的策略方法，以及人力資本管理的戰(zhàn)略舉措，幫助經(jīng)營管理者們理清人力成本管理的思路、掌握實(shí)施要點(diǎn)和工具，通過使用“花錢的藝術(shù)與策略”實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)造價(jià)值
三、課程特點(diǎn)
1、講解透徹、簡單實(shí)用
2、案例剖析、現(xiàn)場互動(dòng)
3、工具方法，現(xiàn)場授予
四、課程價(jià)值
1、了解人力資源成本管理和人力資本投資的戰(zhàn)略意義
2、強(qiáng)化人力資源成本管理意識(shí)、掌握人力資源成本管理策略、方法
3、熟悉人力資源成本管理的幾種實(shí)用工具
4、應(yīng)對(duì)人力資源成本上升，不再束手無策、掌握未來的致勝之道
五、課程大綱
第一部分：人力資源成本概述
1、人工成本和人力資源成本的區(qū)別（角度不同：經(jīng)營、管理）
2、人力資源成本控制的重要性（管理必須基于經(jīng)營，否則成本就會(huì)沒有邊界）
2、人力資源成本控制的目的（效率）
3、國際勞工組織對(duì)人工成本的解讀
4、人力資源成本的概念和構(gòu)成
第二部分：人工成本的具體解析
1、人力資源成本的主要構(gòu)成
（1）薪酬費(fèi)用
（2）社保費(fèi)用
（3）福利費(fèi)用
（4）培訓(xùn)費(fèi)用
（5）保護(hù)費(fèi)用
（6）補(bǔ)貼費(fèi)用
（7）其他費(fèi)用
2、如何尋找各項(xiàng)成本支出的數(shù)據(jù)
3、人力資源成本評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)
（1）占銷售收入的比重
（2）占純收入的比重
（3）人均人工成本
（4）占企業(yè)總費(fèi)用的比例
（5）小時(shí)人工成本
（6）單位產(chǎn)品人工成本含量
4、企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)分析
5、企業(yè)人力資源成本控制的前提條件（領(lǐng)導(dǎo)重視、員工理解、人力部門負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部門配合）
第三部分：企業(yè)人力資源成本的動(dòng)態(tài)控制
1、方法一：建立統(tǒng)計(jì)分析制度
2、方法二：建立相關(guān)激勵(lì)制度
3、方法三：建立嚴(yán)密操作流程
4、方法四：建立成本責(zé)任制度
5、方法五：改進(jìn)成本投入方式
6、方法六：形成明確調(diào)整方法
第四部分：人力資源成本控制的運(yùn)用工具
1、人力資源成本（費(fèi)用）預(yù)算表
2、人力資源成本（費(fèi)用）分析表
3、管理者要養(yǎng)成成本控制的習(xí)慣
第五部分：企業(yè)人力資源成本控制實(shí)操訓(xùn)練
1、人工成本控制的兩種觀念
（1）基于資本積累速度的財(cái)務(wù)控制
（2）基于資本運(yùn)轉(zhuǎn)效率的資源控制
2、做好人力資源成本控制的前提
（1）企業(yè)戰(zhàn)略行人力資源規(guī)劃
（2）工作分析與人才偏差評(píng)估
3、做好人力資源成本控制應(yīng)遵循的原則
科學(xué)規(guī)劃與綜合平衡相結(jié)合
4、人力資源成本預(yù)算編制實(shí)操訓(xùn)練
六、課務(wù)安排
1、人數(shù)：40人左右
2、時(shí)間：1天
人力資源成本控制與預(yù)算培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/29891.html
已開課時(shí)間Have start time
- 熊鶴齡
[僅限會(huì)員]
行政管理內(nèi)訓(xùn)
- 行政工作統(tǒng)籌管理綜合技能提 王曉瓏
- 專業(yè)行政文秘/助理 張揚(yáng)
- 專業(yè)行政管理人員工作技能及 張揚(yáng)
- 行政數(shù)字化轉(zhuǎn)型 思維變革與 李福東
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- 行政管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 楊輝
- 行政人員三項(xiàng)基本功——會(huì)議 趙原
- 辦公室主任/行政主管－能力 閻金岱
- 行政管理和統(tǒng)籌：現(xiàn)代企業(yè)行 宋致旸
- 修煉高效的行政辦公能力 李汶娟
- 從支持到業(yè)務(wù)賦能，全方位提 孫老師
- 文秘行政辦公室實(shí)戰(zhàn)能力提升 楊輝