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商業(yè)銀行經(jīng)營與管理課程

課程背景：
在《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《商業(yè)銀行資本管理辦法》等法律法規(guī)的指引下，伴隨
著中國經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展階段，商業(yè)銀行如何進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化的經(jīng)營管理，持續(xù)納
入各層級人員的思考體系。
為此，本課程對商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的理論、政策與實(shí)踐進(jìn)行分析和解讀，為商業(yè)銀行
各層級員工的工作開展進(jìn)一步指明方向。
授課老師近30年的銀行理論學(xué)習(xí)研究和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰；通過深入
淺出的理論與案例分析相結(jié)合，通俗易懂。

課程收益：
1、學(xué)習(xí)了知當(dāng)前商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的理論、政策與實(shí)踐。
2、通過解讀，幫助學(xué)員全面學(xué)習(xí)了知當(dāng)前及未來一段時(shí)期的商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的理論
、政策與實(shí)踐。
3、為商業(yè)銀行各層級員工的經(jīng)營管理活動(dòng)指明關(guān)鍵要素、方向和發(fā)展路徑。

課程對象：
商業(yè)銀行各層級員工。

課程方式：
主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴

課程大綱
一、商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的理論
（一）資產(chǎn)負(fù)債管理
1.資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理
2.負(fù)債業(yè)務(wù)管理
（二）資本管理
1.basel系列協(xié)議與*進(jìn)展
2.我國《商業(yè)銀行資本管理辦法》（2023）
（三）財(cái)務(wù)報(bào)表與業(yè)績評價(jià)
1.全球評價(jià)
2.資本市場評價(jià)
（四）戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、政策與實(shí)施
1.戰(zhàn)略
2.業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
3、風(fēng)險(xiǎn)政策、授信政策、營銷政策、財(cái)務(wù)政策
提問與解答：有問必答

二、商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的政策
（一）basel協(xié)議
1.巴塞爾系列協(xié)議的演化
2.巴塞爾新資本協(xié)議的平衡監(jiān)管哲學(xué)理念
3.巴塞爾系列協(xié)議的核心概念：資本
4.經(jīng)濟(jì)資本配置與應(yīng)用
5.數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)平臺
提問與解答：有問必答
（二）《中華人民共和國商業(yè)銀行法》
1.商業(yè)銀行的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)
2.對存款人的保護(hù)
3.貸款和其他業(yè)務(wù)的基本規(guī)則
4.財(cái)務(wù)會計(jì)
5.監(jiān)督管理
6.接管和終止
7.法律責(zé)任
提問與解答：有問必答
（三）商業(yè)銀行中長期發(fā)展戰(zhàn)略
（四）商業(yè)銀行年度和三年業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)
（五）商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)與授信評審政策制定
（六）商業(yè)銀行資本與資產(chǎn)負(fù)債政策制定
（七）商業(yè)銀行財(cái)務(wù)政策制定
（八）商業(yè)銀行營銷與產(chǎn)品政策制定
（九）商業(yè)銀行總分支行協(xié)同作業(yè)機(jī)制
分組討論：老師點(diǎn)評

三、商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的實(shí)踐
（一）資產(chǎn)負(fù)債管理
1.負(fù)債業(yè)務(wù)管理
2.資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理
3.中間業(yè)務(wù)管理
（二）資本管理
1.資本構(gòu)成
2.業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重與資本：如何優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)?
3.內(nèi)部評級法
4.信用風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)計(jì)量
5.市場風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)計(jì)量
6.操作風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)計(jì)量
7.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)計(jì)量
8.壓力測試
9.監(jiān)督檢查
10.信息披露
提問與解答：有問必答
（三）商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理實(shí)踐
（四）商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理實(shí)踐
（五）商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理實(shí)踐
（六）商業(yè)銀行現(xiàn)金業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理實(shí)踐
（七）商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理實(shí)踐
（八）商業(yè)銀行金融市場業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理實(shí)踐
（九）商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理實(shí)踐
（十）商業(yè)銀行租賃業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理實(shí)踐
（十一）商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理實(shí)踐
（十二）商業(yè)銀行總分支行協(xié)同作業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐
（十三）商業(yè)銀行經(jīng)營管理的重要發(fā)展趨勢
分組討論：假如您是總行董事長、總行行長、總行部門負(fù)責(zé)人、分行行長、支行行長，
您該如何開展經(jīng)營管理工作？

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