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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《電子渠道運(yùn)營(yíng)能力提升》
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電子渠道運(yùn)營(yíng)能力課程
 
培訓(xùn)對(duì)象:
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技巧的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營(yíng)銷、服務(wù)人士;
3、企業(yè)內(nèi)從事營(yíng)銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
4、希望開展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的企業(yè)相關(guān)人員;
5、公司希望通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷并與客戶有效互動(dòng)的企業(yè)相關(guān)工作人員。
 
課程背景:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓網(wǎng)絡(luò)文明回歸社群時(shí)代,魅力人格體、粉絲經(jīng)濟(jì)、參與感、協(xié)同、場(chǎng)景、連接等都是社群時(shí)代的重要標(biāo)簽,自媒體時(shí)代讓我們每個(gè)人和每個(gè)品牌都有機(jī)會(huì)找到與消費(fèi)者連接的最便捷的路徑。那么我們究竟應(yīng)該如何去經(jīng)營(yíng)自媒體?
本課程從場(chǎng)景、內(nèi)容、傳播、連接等角度深度解構(gòu)了自媒體時(shí)代的營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式與商業(yè)法則! 
 
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下自媒體創(chuàng)建的思路和方法;
掌握自媒體內(nèi)容制造的具體方法;
掌握自媒體定位的具體方法;
掌握推廣自媒體的具體方法;
掌握直播的方法;
 
課程大綱:
單元一 電商,電渠未來的發(fā)展
1、新的環(huán)境,營(yíng)銷需要換思路
2、什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷新法則
3、電商的公域流量如何進(jìn)入到私域流量中
4、 電商新玩法
 
單元二 抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條等營(yíng)銷怎么植入
1、抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條等短視頻獨(dú)特營(yíng)銷價(jià)值
2、抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條等的推薦機(jī)制是什么
3、抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條等的傳播路徑是什么
4、抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條等營(yíng)銷的八種玩法
5、什么樣的產(chǎn)品適合在抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條等玩直銷
6、抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條等營(yíng)銷植入怎么做
怎么評(píng)估抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條等營(yíng)銷效果 
 
單元三 抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條等玩家必知的平臺(tái)流量法則
1、中心化和去中心化的不同玩法
2、算法推薦,社交推薦,編輯推薦的模式介紹
3、抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條等平臺(tái)你不知道的分發(fā)規(guī)則,流量密碼
4、抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條等品牌如何運(yùn)營(yíng)
 
單元四 直播營(yíng)銷的策劃與籌備
1、直播營(yíng)銷方案的必備要素
2、直播方案執(zhí)行策劃
3、宣傳與引流的六種方法
4、硬件籌備的三大模塊
5、直播平臺(tái)設(shè)置與軟件測(cè)試
 
單元五 直播實(shí)施與執(zhí)行
1、直播活動(dòng)的執(zhí)行模型
2、直播活動(dòng)的開場(chǎng)技巧
3、直播互動(dòng)的五種玩法
4、直播收尾的核心思路
1)直播重點(diǎn)與注意事項(xiàng)
 
單元六 直播復(fù)盤與提升
1、直播復(fù)盤的核心思路
2、品牌口碑效果分析的方法
3、目標(biāo)用戶比例的三類分析
4、直播效果的數(shù)據(jù)分
 
電子渠道運(yùn)營(yíng)能力課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/299878.html

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    參加課程:《電子渠道運(yùn)營(yíng)能力提升》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)