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新媒體人才運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

課程背景：
年后是招聘的高峰期，大部分企業(yè)招聘的形式和渠道單一，招聘成本居高不下。新媒體短視頻和直播已經(jīng)成為當(dāng)下主流的內(nèi)容形式，尤其受年輕群體的歡迎。獵聘、BOSS直聘、智聯(lián)招聘等招聘平臺(tái)雖然開(kāi)啟了直播招聘通道，但是很多企業(yè)對(duì)直播招聘缺乏認(rèn)知和系統(tǒng)學(xué)，導(dǎo)致招聘效率不高，難以滿足用人需求。

課程價(jià)值：
1、降本增效：降低企業(yè)招聘成本，提升招聘效率；
2、招聘創(chuàng)新：告別傳統(tǒng)招聘渠道，豐富人才招聘形式和入口；
3、人才交付：學(xué)習(xí)新媒體和AI工具，提升人員招聘的精準(zhǔn)度和宣傳口徑；
4、人才運(yùn)營(yíng)：借助新媒體的提升新員工的轉(zhuǎn)化、留存和激活。

學(xué)員收益：
1、學(xué)會(huì)招聘短視頻腳本策劃、亮點(diǎn)塑造和崗位價(jià)值表達(dá)（春招、校招、社招）；
2、掌握基礎(chǔ)的新媒體招聘文案制作技巧和AI工具使用，提升工作效率；
3、學(xué)會(huì)新媒體招聘的主題策劃、招聘環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和執(zhí)行步驟，營(yíng)銷差異化；
4、學(xué)會(huì)抖音、視頻號(hào)直播招聘的打法，提升招聘交付率；
5、掌握短視頻直播宣傳企業(yè)文化和雇主品牌建設(shè)，促進(jìn)人員留存。

教學(xué)特色：
1、30%干貨知識(shí)+40%案例拆解+30%現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操；
2、頭腦風(fēng)暴+積分游戲+小組PK；
3、老師打樣與學(xué)員共創(chuàng)，帶目標(biāo)來(lái)，帶結(jié)果回。

課程對(duì)象：招聘專員、招聘經(jīng)理、項(xiàng)目專員、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)文化崗、品牌建設(shè)崗、
課程時(shí)長(zhǎng)：2天（6/h）

課程大綱：
第一單元  認(rèn)知篇：新媒體招聘的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、新媒體直播破解招人難
2、新媒體直播招聘的現(xiàn)狀分析
3、擁抱年輕求職者招聘需要不斷創(chuàng)新
4、搭建以人為中心的互動(dòng)型招聘體系

第二單元  實(shí)操篇：短視頻招聘策略
1、招聘類短視頻提升播放量的3個(gè)技巧
2、招聘類短視頻受歡迎的3個(gè)拍攝角度
3、如何設(shè)計(jì)招聘類短視頻的看點(diǎn)和賣點(diǎn)？
案例分享：
（1）三一重工招聘短視頻為何刷屏網(wǎng)絡(luò)？
（2）一條視頻吸引200=求職者，究竟做對(duì)了什么？

第三單元  直播篇：直播招聘的策略
1、招聘直播間的主題策劃與開(kāi)播準(zhǔn)備；
2、HR化身招聘主播如何快速轉(zhuǎn)型？
3、開(kāi)播前吸引目標(biāo)崗位求職者的三個(gè)錦囊妙計(jì)
4、直播招聘留住求職者的四個(gè)法寶；
5、招聘HR線上直播吸粉、轉(zhuǎn)粉的技巧；
案例分享：
（1）歐萊雅B站一場(chǎng)招聘直播，接收1169份簡(jiǎn)歷；
（2）辛巴為5家企業(yè)在直播帶崗，2小時(shí)接收簡(jiǎn)歷17.5萬(wàn)份；
（3）微信視頻號(hào)做直播招聘，招聘費(fèi)用下降60%，招聘效率提升75%。

第四單元  AI篇：借助人工智能提升招聘效率
1、AI+招聘文案創(chuàng)作技巧：
2、AI+招聘圖片制作：
3、AI+小紅書招聘筆記：
實(shí)操：AI工具應(yīng)用（文案寫作、圖片制作、筆記撰寫）
（1）寫崗位招聘文案（適合朋友圈、微信群）
（2）10分鐘做一張精美招聘海報(bào)（適合抖音、朋友圈）
（3）寫一篇小紅書招聘筆記（小紅書、微信）

第五單元  招聘篇：新媒體提升人才交付率
1、企業(yè)品牌形象塑造的3個(gè)技巧；
2、提升應(yīng)聘人員投放簡(jiǎn)歷的2個(gè)法寶；
3、目標(biāo)人才的傳播觸達(dá)策略；
4、短視頻直播提升招聘的宣傳廣度；
5、新媒體工具：創(chuàng)新面試邀約技巧和轉(zhuǎn)化技巧
課堂工作坊：
-如何營(yíng)銷差異化的招聘展位（從眾多展位中脫穎而出）？
-前置招聘：如何提前預(yù)熱和曝光招聘信息？

第六單元  社群篇：招聘社群運(yùn)營(yíng)
問(wèn)題引入：
—— 為什么我們拉的群，最后都變成了“僵尸群”？
—— 如何破解“死氣沉沉”的微信群？
1、招聘社群的搭建步驟與運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)
2、抖音視頻號(hào)引流意向求職人員導(dǎo)入微信社群的流程和方法（私信、評(píng)論）
3、提升求職人員信任的3個(gè)技巧-促進(jìn)招聘轉(zhuǎn)化
4、學(xué)會(huì)這3個(gè)實(shí)用技巧提升二次入職率

第七單元  運(yùn)營(yíng)篇：人才留存與人才激活
1、創(chuàng)新培訓(xùn)：別開(kāi)生面的新員工入職培訓(xùn)
2、借助新媒體弘揚(yáng)企業(yè)文化和價(jià)值觀的打法
3、新媒體問(wèn)卷工具打通員工入職訪談和適崗調(diào)查
4、提升員工忠誠(chéng)度的3個(gè)策略
課堂復(fù)盤：新媒體招聘渠道與布局、短視頻直播招聘策略、AI工具應(yīng)用、人才交付與人才運(yùn)營(yíng)

新媒體人才運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)