贏在職場系列課程之贏在角色
講師：陳春 瀏覽次數(shù)：2565
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：陳春
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場贏在角色課程
培訓(xùn)目標：
讓每位管理者清楚自己的責(zé)任
理解怎么做好團隊的管理
清楚管理者在團隊者扮演什么樣的角色
管理中的錯位現(xiàn)象
管理者需具備的核心能力
管理者解決團隊的內(nèi)部問題
培訓(xùn)對象 ：中基層工作人員
【課程大綱】
破冰與團隊建設(shè)
引入-如何管理你的士兵
一、 何謂管理
1、 管理的定義
2、管理的五層含義
3、管理的五種功能
-計劃
-指導(dǎo)
-組織
-協(xié)調(diào)
-控制
4、管理能力要求
5、中層具備的核心技能
二、中層管理者的自我定位
1、360度角色認知
（1）身為上級
（2）身為同事
（3）身為下級
（4）自我
2、身為下屬的角色認知
（1）下屬的本質(zhì)
（2）作為下屬的管理者
（3）作為下屬的管理者常見的誤區(qū)
-民意代表
-領(lǐng)主
-向上錯位
-同情者
案例分析與判斷
3、身為上司的角色認知
（1）身為上司扮演的角色
互動游戲——管理者形象
（2）員工類型
（3）官的表現(xiàn)
案例分析
4、身為同級的角色認知
（1）部門間出現(xiàn)問題和矛盾的原因
（2）內(nèi)部客戶
5、自我角色認知
（1）中層管理者的角色
（2）杰出管理者的心態(tài)
-主動心態(tài)
-積極心態(tài)
-學(xué)習(xí)心態(tài)
-求變心態(tài)
-自省心態(tài)
三、人生的四種財富
1、實財
2、助財
3、勢財
4、空財
四、管理者角色的七大變化
五、領(lǐng)導(dǎo)者性格自我檢測
職場贏在角色課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/302342.html
已開課時間Have start time
- 陳春
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