課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶識(shí)別管理開發(fā)課程
培訓(xùn)對(duì)象:
私行理財(cái)經(jīng)理 / 投資顧問 / 團(tuán)隊(duì)管理者
課程亮點(diǎn):
著重實(shí)戰(zhàn) / 互動(dòng)式培訓(xùn) (理論講解 / 分組討論 / 案例演練)
課程背景:財(cái)富持續(xù)增長,金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。資管新規(guī)的推出與落地,加速了財(cái)富管理新格局的進(jìn)程,也顛覆了高凈值客戶的理財(cái)習(xí)慣。為因應(yīng)此趨勢(shì),設(shè)計(jì)了以下的課程。站在高凈值客戶的角度,在財(cái)富保值與增值中間取得平衡,以資產(chǎn)配置為工具,長期鎖定客戶、銀行、理財(cái)經(jīng)理三方密不可分的關(guān)系。
課程大綱:
第一天:私行高凈值新客戶拓展與存量深耕
引言:高凈值客戶養(yǎng)成及服務(wù)
富裕客戶的養(yǎng)成
交叉銷售習(xí)慣養(yǎng)成
資產(chǎn)配置理念的初步形成
靈活運(yùn)用策略吸引客戶、滿足客戶
2.差異化的服務(wù)
從被動(dòng)地辦理交易,到主動(dòng)提供服務(wù)
主動(dòng)探索客戶需求
一. 高凈值客戶的快速開拓
1.1 高質(zhì)量客戶的獲?。?br />
1.1.1源源不絕的活水:拓客三進(jìn)
1.1.2客源十大渠道
1.1.3拓客五精髓
1.2最有效的獲客:MGM之北冥神功
1.2.1 MGM 之精髓探討與正確心態(tài)建立
1.2.2戰(zhàn)無不勝攻無不克的秘技
1.2.3 《案例分享》:兩個(gè)客戶衍生為二十位客戶
二、 高凈值客群畫像與心理分析
2.1 戰(zhàn)前三問:知己知彼百戰(zhàn)不殆
2.2 高凈值人群分布
2.2.1 高凈值客戶規(guī)模趨勢(shì)解析
2.2.2 高凈值客戶近 5 年投資趨勢(shì)分析
2.2.3 高凈值客戶的投資偏好與財(cái)富目標(biāo)分析:
2.3 六大人物畫像
2.3.1 錢從哪里來?要去哪里?
2.3.2 高凈值人士最害怕什么?
三、存量高凈值客戶接觸*難點(diǎn):成功約見客戶
3.1 活動(dòng)量管理
3.2.1 客戶分層管理的必要性
3.2.2 RFM 理論幫助你評(píng)估客戶價(jià)值
3.2 電話營銷
2.1 1 電話營銷思維導(dǎo)圖
2.1.1 《成功案例分享》:姚妹妹 - 來自大娘水餃的肯定
3.3 約見客戶
3.3.1 約見客戶五大要素
3.3.2 約見客戶六大太極心法
3.3.3 邀約的迷思
3.3.4《小組練習(xí)》:約見客戶話術(shù)實(shí)操
3.4 客戶不來怎么辦?
3.4.1 創(chuàng)造行動(dòng)的秘訣
3.4.2《案例分享》:我的熱誠也能融化你這座冰山
3.4.3《案例分享》:撼動(dòng)人心的銷售之神
四. 存量客戶需求深度挖掘KYC及溝通技巧
4.1 開口的關(guān)鍵
4.1.1 深度傾聽與話術(shù)提煉
4.1.2 需求挖掘:KYC 再升級(jí):
4.1.3 法商角度看客戶需求
4.1.4《案例討論》:種子客戶案例收集與需求探索
4.2高凈值客戶需求深挖之百搭套路
4.2.1 高凈值人群四大需求探索:總有一種適合你
4.2.2 讓政策為你背書:丟出問題,引發(fā)客戶思考
4.2.3 《案例分享》四大需求案例分享
五. 高凈值客戶的財(cái)富管理原則與資產(chǎn)配置策略
5.1高凈值客戶的靈魂拷問
5.1.1 收益多少你會(huì)滿意?
5.1.2 錢從哪來?要去哪里?
5.1.3 交叉銷售*
5.2資產(chǎn)配置的優(yōu)勢(shì) 5.2.1 全方位產(chǎn)品線體系架構(gòu)展示
5.2.2 高凈值客戶最需要的什么:單一產(chǎn)品的推薦 VS 財(cái)富管理規(guī)劃方案
5.2.3《案例分享》:高凈值客戶的財(cái)富管理規(guī)劃及檢視建議解析
5.3資產(chǎn)配置:解決方案四大要素
5.3.1 資產(chǎn)配置:配置四大合理性
5.3.2《案例分享》:家族信托朱女士的成功案例。。??蛻粝氲母悴灰粯?br />
5.3.3 資產(chǎn)配置:不能不知道的誤區(qū)
5.4不用建議書也能賣出大額期交保單
5.4.1財(cái)富管理需求判定:四大維度
5.4.2《案例分享》:從一百萬到一千萬的連女士
晚課輔導(dǎo):電話邀約、KYC、資產(chǎn)配置方案技巧
第二天:基于資產(chǎn)配置的復(fù)雜產(chǎn)品營銷技巧
六. 基于資產(chǎn)配置的復(fù)雜產(chǎn)品營銷:
6.1.資管新規(guī)下的金融投資產(chǎn)品變革之路:進(jìn)行中的四大產(chǎn)品配置趨勢(shì)
6.1.1 從投資房地產(chǎn)到配置房地產(chǎn)基金
6.1.2 從固定收益到凈值形產(chǎn)品
6.1.3 從個(gè)人炒股到配置資本市場(chǎng)
6.1.4 從國內(nèi)資產(chǎn)到全球資產(chǎn)配置
6.2 復(fù)雜型產(chǎn)品營銷思路解析
6.2.1 產(chǎn)品營銷切入的TIP 法則 T-市場(chǎng)趨勢(shì)熱點(diǎn)切入 I-當(dāng)下的投資策略 P-解決方案建議
6.2.2 產(chǎn)品營銷靈魂:產(chǎn)品靈魂三要素 - 相關(guān)性、必要性、獨(dú)有性,精準(zhǔn)營銷讓客戶無法拒絕
6.2.3不同場(chǎng)景化的營銷應(yīng)用, 沒有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,只有“私人訂制”的解決方案
6.2.4巧用4個(gè)套路,3倍提升長期投資產(chǎn)品關(guān)單成交率
6.3 資產(chǎn)配置增值的不二法門:基金銷售
6.3.1 最賺錢的資產(chǎn)類別:基金
6.3.2 篩選客戶:那些人容易成交基金
6.3.3 大盤解析百搭套路
6.3.4 基金投資的不敗策略
6.3.5 基金選擇小技巧
6.4 虧損客戶營銷技巧
6.4.1 正本清源
6.4.2 對(duì)標(biāo)指數(shù)、善用圖表
6.4.3 客戶心理解讀
6.4.4 搭上通往財(cái)富順風(fēng)車
6.4.5 《案例分享》上海故事:化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
七. 高凈值客戶維護(hù)必修學(xué)分:
7.1異議處理與成交
7.1.1不能不了解的客戶異議處理
7.1.2不讓客戶說不的七個(gè)突破口
7.1.3四招教你快速成交
7.1.4打動(dòng)富人心
7.2高凈值 / 私行客戶維護(hù):沒有人會(huì)告訴你的江湖秘技
7.2.1化阻力為助力
7.2.2送禮送到心坎里
7.3 私行業(yè)務(wù) / 財(cái)富管理未來進(jìn)行式
7.3.1 感性 + 理性
7.3.2 協(xié)同工作:私行客戶經(jīng)營策略之 1 + N 模式
7.2.3 不是銷售產(chǎn)品、是提供解決方案
晚輔導(dǎo):實(shí)戰(zhàn)練習(xí)與總結(jié)
1 結(jié)合現(xiàn)有高凈值客戶為其進(jìn)行全面資產(chǎn)配置檢視與建議
2 制作財(cái)富管理規(guī)劃書并分享
3 小組報(bào)告展示與呈現(xiàn)
4 心得分享與總結(jié)交流
客戶識(shí)別管理開發(fā)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/303409.html
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