課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升職業(yè)化程度課程
課程背景：
在信息爆炸、競爭激烈的職場環(huán)境中，每個人都渴望脫穎而出，成為所屬領域的佼佼者。然而很多時候，職場中的你并不缺乏才華和能力，而是缺乏一個能夠讓人印象深刻的品牌形象，以及有效傳遞自己價值和故事的能力。職場瞬息萬變，而你是否面臨以下困境：
你的職業(yè)定位模糊不清，在職場很難脫穎而出？
你擁有專業(yè)技能，但無法有效展示價值與優(yōu)勢？
你思路清晰，但在棘手問題面前，難以突破思維瓶頸？
你面對客戶，不知道怎么彰顯自己的優(yōu)勢和價值？
如何運用故事思維，在工作中與人建立情感聯(lián)結？
如何提升職業(yè)化程度，在職場建立信任，贏得關注？
如何全面提升職場競爭力，怎么在茫茫職場脫穎而出？
本課程旨在幫助學員從外在形象，溝通技巧，創(chuàng)新思維，領導力構建等全方位提升職業(yè)化程度，清晰掌握傳遞自己價值和理念的方法。通過本課程的學習，學員將能夠更好地理解自己的優(yōu)勢和價值，學會如何在職場中有效展示自己的才能，贏得他人的信任和尊重。通過本課程的學習，學員將能夠由外到內全方位升級，更加自信地面對職場挑戰(zhàn)，成為激烈職場競爭中的佼佼者。
課程收益：
打造專業(yè)、獨特的職業(yè)形象，提升個人品牌價值！
掌握故事思維的核心技巧，建立良好的職場關系網！
提高溝通表達和人際交往能力，成為溝通高手！
建立良好關系網絡，促進團隊協(xié)作和領導力提升！
課程對象：
公司中層、部門骨干、需要迅速提升職場效能的職場人士
課程方式：
互動講述+案例分析+角色扮演+小組討論+一對一點評
課程特色：
實用性與前瞻性結合！課程不僅注重基礎理論，更加強調這些職業(yè)形象與職業(yè)技能在實際職場中的應用。結合當前職場趨勢和未來發(fā)展需求，為學員提供前瞻性的職業(yè)化技能！
理論與實戰(zhàn)工具并用！課程采用理論講解+實戰(zhàn)演練相結合的方式，讓學員在掌握理論知識的同時，通過分模塊，分步驟地演練加深理解。通過思維模型、故事表達和團隊合作任務等，讓學員在實踐中學習和成長！
豐富的案例與場景化實操！課程包含典型的領導力塑造和故事思維應用案例，讓學員能夠從中汲取經驗和靈感。鼓勵學員之間進行經驗交流和分享，營造積極的學習氛圍，促進學員之間的互相學習！
課程大綱
第一講：職場新紀元與職業(yè)化重要性
一、職業(yè)化的重要性
1. 職場人不可或缺的素質
2. 影響職業(yè)生涯與企業(yè)文化
二、職業(yè)化三大內涵
1. 職業(yè)形象
2. 職業(yè)素養(yǎng)
3. 職業(yè)技能
三、職場自我定位與職業(yè)規(guī)劃
1. 自我分析：興趣，優(yōu)勢，價值
實戰(zhàn)訓練：自我介紹
2. 職業(yè)目標的設定
1）短期目標
2）長遠目標
3）目標分解
第二講：職業(yè)素養(yǎng)的修煉
一、職業(yè)素養(yǎng)的基本內容
1. 職業(yè)道德
2. 知識技能
3. 行為習慣
二、提升職業(yè)素養(yǎng)的方法
1. 持續(xù)學習
1）閱讀
2）培訓
2. 開放心態(tài)
1）交流
2）傾聽
3. 職業(yè)道德修煉
1）溝通力提升
2）職業(yè)規(guī)劃執(zhí)行
第三講：塑造專業(yè)的職場形象
導入：買家秀和賣家秀—看到差異
一、職業(yè)形象的意義
1. 職業(yè)形象與職場發(fā)展
1）專業(yè)與信任度建立
2）機會與資源獲取
2. 職業(yè)形象與個人品牌
1）相互關聯(lián)
2）相互促進
二、內在形象塑造
1. 陽光心態(tài)
2. 知識儲備
3. 專業(yè)技能
三、外在形象要素
1. 職場著裝選擇
1）符合崗位特點
2）符合公司文化
3）細節(jié)與配件
案例分析：行業(yè)與著裝差異
2. 儀態(tài)舉止要素
1）禮貌與尊重
2）自信得體
實戰(zhàn)：基本儀態(tài)訓練
3. 辦公環(huán)境打造
1）整潔有序
2）體現個人風格
第四講：構建實用的職業(yè)技能
一、崗位核心職業(yè)技能的識別
1. 崗位分析
2. 對應崗位，梳理技能
二、職場溝通技能
1. 職場溝通三原則
1）清晰明了
2）尊重傾聽
3）積極反饋
2. 高效溝通的基本方法
1）建立溝通規(guī)范
2）鼓勵開放與誠實
3）定期回顧和反饋
三、創(chuàng)新思維與問題解決技能
1. 創(chuàng)新思維訓練技巧
1）多元視角思考
2）求同存異，多做比較
3）積極思考與觀察
工具導入：思維導圖
實戰(zhàn)訓練：用思維導圖打開大腦
2. 職場問題解決流程
1）確定問題
2）探索方案
3）執(zhí)行與反饋
工具導入：PDCA工具
四、情緒管理技能
工具導入：情緒輪盤
1. 職場壓力與自我調節(jié)策略
1）時間管理，明確優(yōu)先級
2）尋求支持與溝通
3）培養(yǎng)健康生活方式
第五講：職場競爭力提升—構建故事思維
一、故事思維的價值
1. 信息傳遞與理解
2. 情感聯(lián)結與共鳴
3. 價值觀塑造與傳承
課堂討論：什么故事讓人印象深刻？
二、優(yōu)秀故事的構成與特點
1. 故事的基本構成
1）起—開頭
2）承—發(fā)展
3）轉—高潮
4）合—結尾
2. 優(yōu)秀故事特點
1）邏輯清晰—框架
2）扣人心懸—情節(jié)
3）情感共鳴—情緒
案例：知名品牌故事營銷案例分析
三、故事的創(chuàng)作與講述技巧
1. 故事創(chuàng)作技巧
1）故事開篇：場景式，懸念式，提問式
2）角色構建：基本特征，發(fā)展，關聯(lián)性
3）情節(jié)設計：角色驅動，主題貫穿，懸念設定
4）回味結尾：留白式，意外轉折式，對比式
視頻分析：創(chuàng)意廣告里的故事創(chuàng)作技巧
2. 故事講述技巧
1）連貫合理
2）細節(jié)描繪
3）觀點升華
4）互動與情感聯(lián)結
實戰(zhàn)訓練：開頭結尾訓練
第六講：故事思維與領導力塑造
一、故事思維在領導力塑造中的作用
——展現領導魅力與愿景
二、領導力故事構思
1. 故事背景與主角設定
1）時代背景
2）角色定位
2. 故事線發(fā)展
1）挑戰(zhàn)出現
2）主角行動
3. 突出領導者的成長與變化
案例分析：《西游記》里的英雄塑造
三、領導者激勵性故事構建
——激發(fā)積極情感，促進行動
案例分析：馬云的故事思維與領導力塑造
2. 激勵性故事特點
1）結尾積極向上
2）案例真實可信
3）明確呼吁行動
實戰(zhàn)訓練：管理者給新員工的三分鐘激勵
課程回顧與總結
提升職業(yè)化程度課程
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/303918.html
