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基建財務(wù)管理課程

課程背景：
電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目繁多，針對這樣的項目如何進行更好的財務(wù)管理？本課程從近年來我國電網(wǎng)基建財務(wù)工作實踐出發(fā)，剖析有關(guān)電網(wǎng)基建、電網(wǎng)基建工程概預(yù)算與造價管理的知識，重點闡述電網(wǎng)基建資金測算與籌措、電網(wǎng)基建工程核算、電網(wǎng)基建工程結(jié)算與竣工決算以及電網(wǎng)基建項目后評價，專題探討農(nóng)村電網(wǎng)基建財務(wù)管理和電網(wǎng)基建財務(wù)風(fēng)險管理，并對電網(wǎng)基建財務(wù)管理發(fā)展趨勢進行展望。

課程收益：
探討基建財務(wù)的性質(zhì)、特點及其與企業(yè)財務(wù)的關(guān)系，分析基建財務(wù)在企業(yè)財務(wù)管理中的相對獨立性、特殊性和專業(yè)性，科學(xué)界定基建會計與生產(chǎn)會計核算并軌以后，基建財務(wù)的職能邊界與工作界面。
構(gòu)建新形勢下電網(wǎng)基建財務(wù)的方法體系，總結(jié)電網(wǎng)基建財務(wù)管理的基本知識、方法和操作實務(wù)，分析電網(wǎng)基建財務(wù)管理的重點與要點。
思考探索我國電網(wǎng)基建財務(wù)管理中的特殊問題，如農(nóng)村電網(wǎng)基建財務(wù)管理、基建財務(wù)風(fēng)險管理、基建財務(wù)管理改革等問題。

課程對象：
電力企業(yè)中高層管理者、基建部門業(yè)務(wù)骨干

課程方式：
講師講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱
第一講 基建財務(wù)的特點和內(nèi)容
一、基建財務(wù)的性質(zhì)與特點
二、基建財務(wù)管理的內(nèi)容與目標(biāo)

第二講 電網(wǎng)基建概論
一、電力系統(tǒng)與電網(wǎng)基本建設(shè)
二、電網(wǎng)基本建設(shè)的組織與管理
三、電網(wǎng)規(guī)劃與項目建設(shè)計劃
四、電網(wǎng)基建投資決策

第三講 電網(wǎng)基建工程概預(yù)算與造價管理
一、電網(wǎng)基建工程概預(yù)算和造價
二、電網(wǎng)基建工程概算項目劃分和組成內(nèi)容
三、電網(wǎng)基建工程概算費用的構(gòu)成及計算方法
四、電網(wǎng)基建工程造價管理

第四講 電網(wǎng)基建資金測算與籌措
一、電網(wǎng)基建財務(wù)規(guī)劃與預(yù)算
二、電網(wǎng)基建資金的籌措
三、電網(wǎng)基建籌資成本比較與風(fēng)險分析

第五講 電網(wǎng)基建工程核算
一、電網(wǎng)基建工程核算的會計科目
二、電網(wǎng)基建工程成本核算
三、電網(wǎng)基建工程資產(chǎn)的交付使用
四、借款費用的核算
五、小型自營工程成本的核算
六、電網(wǎng)工程財務(wù)報表與分析

第六講 電網(wǎng)基建工程結(jié)算與竣工決算
一、電網(wǎng)基建工程結(jié)算
二、電網(wǎng)基建工程竣工決算
三、電網(wǎng)基建工程竣工決算報告編制依據(jù)與前期工作
四、電網(wǎng)基建工程竣工決算報告內(nèi)容
五、電網(wǎng)基建工程竣工決算報表的編制與報告審查

第七講 電網(wǎng)基建項目后評價
一、電網(wǎng)基建項目后評價的基本理論與方法
二、電網(wǎng)基建項目后評價指標(biāo)體系設(shè)計
三、電網(wǎng)基建項目綜合評價方法

第八講 農(nóng)村電網(wǎng)基建財務(wù)管理
一、農(nóng)村電網(wǎng)基建項目管理的特殊性
二、農(nóng)村電網(wǎng)基建項目資金管理
三、農(nóng)村電網(wǎng)基建財務(wù)管理與會計核算

第九講 電網(wǎng)基建財務(wù)風(fēng)險管理
一、電網(wǎng)基建財務(wù)風(fēng)險管控體系
二、電網(wǎng)基建財務(wù)風(fēng)險管控的實施
三、電網(wǎng)基建財務(wù)風(fēng)險的控制策略

第十講 電網(wǎng)基建財務(wù)管理改革
一、電網(wǎng)基建財務(wù)管理改革的必要性
二、電網(wǎng)基建全過程財務(wù)管理
三、電網(wǎng)基建財務(wù)管理改革方向
課程收尾：回顧課程，答疑解惑，合影道別

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