課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：趙新詠
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：20天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、校招新員工問題：
每年新招聘的大學(xué)生走出校園，進入職場，對于企業(yè)來說，如何短時快速讓大學(xué)生為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，將人力成本轉(zhuǎn)為人力資本，是企業(yè)非常重要的一個課題。您企業(yè)里這些新晉員工是否存在以下現(xiàn)象，從而造成企業(yè)人力、物力、精力成本的極大浪費：
1.新員工角色定位
新員工無法及時融入職場角色，無法確定自己的職業(yè)身份和職場價值，對于職業(yè)素養(yǎng)的認知和塑造更是無從談起
2.新員工選用育留
企業(yè)每年都會遭遇一場場新晉員工的育、培、留戰(zhàn)爭
3.新員工職業(yè)素養(yǎng)
新晉員工總是遭遇入職之初的各種水土不服和文化僵持，不能快速為企業(yè)創(chuàng)造價值
4.新員工職業(yè)規(guī)劃
新晉員工缺乏良好的職業(yè)心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃，無法做好職業(yè)規(guī)劃，樹立職業(yè)化的心態(tài)
二、問題根源:
1.新員工的身份認知、角色定位不清晰，不能快速轉(zhuǎn)變身份(角色認知問題)
2.新員工不了解職場基礎(chǔ)的素養(yǎng)規(guī)則，不知道如何更快融入組織（職業(yè)素養(yǎng)問題）
3.新員工未掌握必備的職場職業(yè)技能修煉方法，不能快速創(chuàng)造價值（職業(yè)技能問題）
4.新員工大多缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃，自我管理意識薄弱，既缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)又缺乏實際的職業(yè)探索經(jīng)驗（職業(yè)規(guī)劃問題）
三、項目主題是《明星計劃：賦能新員工快速成長，打造企業(yè)明日之星》。明星，意為明日之星，指正在成長中的未來的某個行業(yè)或氛圍的焦點或者領(lǐng)頭羊，表示企業(yè)對新一代員工的期待，希望他們成長成才，為組織創(chuàng)造價值。
四、項目成果交付：
1.角色轉(zhuǎn)變
（1）員工視角 幫助新員工盡快從學(xué)生轉(zhuǎn)變成職場人，梳理正確的職場觀
（2）團隊視角 激發(fā)員工內(nèi)在工作熱情與動力
（3）公司視角 增強新進員工對公司的認同感和歸屬感
2.素養(yǎng)修煉
（1）員工視角 建立正確的職場觀，樹立責任、形象和心態(tài)意識，提高自我管理能力
（2）團隊視角 使新員工的綜合素質(zhì)得到有效提高
（3）公司視角 調(diào)整和改善員工職業(yè)心智，有效降低員工離職率
3.職業(yè)技能
（1）員工視角 迅速掌握工作必備技能：目標、計劃、溝通、執(zhí)行與問題解決等能力
（2）團隊視角 讓員工更快勝任新工作，成為能滿足崗位技能要求的實用型人才
（3）公司視角 快速實現(xiàn)企業(yè)人力成本到人力資本的轉(zhuǎn)化
4.職業(yè)規(guī)劃
（1）員工視角 明確自己的職業(yè)方向和目標，提高職業(yè)競爭力，實現(xiàn)長久發(fā)展
（2）團隊視角 *程度提高團隊工作效能與穩(wěn)定性，可以有效地促進組織的快速發(fā)展
（3）公司視角 動態(tài)提高人力資源配置的合理性，使企業(yè)人力資源得到有效的開發(fā)，更加適合社會的發(fā)展和變革需要
五、【明星計劃】項目設(shè)計思路：測評工具+線上知識導(dǎo)入+線下知識轉(zhuǎn)化
詳細方案掃碼下載
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/306266.html
已開課時間Have start time
- 趙新詠