《警鐘長鳴—勞動風(fēng)險防范及法律法規(guī)》
講師：梁若冰 瀏覽次數(shù)：2544
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓(xùn)講師：梁若冰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動風(fēng)險防范法律法規(guī)課程
課程背景：
隨著勞動者自我保護意識的日漸崛起，如何能夠更好的維護企業(yè)與員工之間的法律、規(guī)章、和工作安排的關(guān)系，成為了企業(yè)和hr不得不關(guān)注的話題。
近期拼多多事件、996事件等一系列社會事件，又將企業(yè)的和勞動者的關(guān)系，推向了風(fēng)口浪尖。廣大用人單位必須盡快構(gòu)建合法、合理、牢固且全面的勞動風(fēng)險防控體系，企業(yè)管理層及HR專業(yè)部門應(yīng)該積極應(yīng)對以減少或杜絕勞動爭議的發(fā)生及發(fā)生后敗訴的概率！然而勞動爭議風(fēng)險隱藏在企業(yè)人力資源管理各個流程、環(huán)節(jié)之中，如果不能把勞動法律法規(guī)與人力資源管理全方位有機結(jié)合，那么所謂的勞動爭議防范體系將是一紙空文。
以法律為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和控制法律風(fēng)險為目的，緊密結(jié)合企業(yè)勞動合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務(wù)流程工作表單體系科學(xué)地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動爭議防范體系，是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康勞資關(guān)系，迎接新經(jīng)濟新機會到來的前提條件！
課程收益：
了解與用人單位勞動用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險
具備三位一體的風(fēng)險預(yù)防控制思維，科學(xué)構(gòu)建勞動用工風(fēng)險防控體系
掌握勞動規(guī)章制度、勞動合同體系及勞動關(guān)系管理的業(yè)務(wù)流程進行合法、合規(guī)診斷、修訂、優(yōu)化的應(yīng)用技能
掌握風(fēng)險的預(yù)防控制和化解應(yīng)對技巧，以便在實際勞動關(guān)系管理過程中進行有效運用
通過本課程的學(xué)習(xí)，既指導(dǎo)用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
課程對象：企業(yè)人力資源部門負責(zé)人和勞動關(guān)系管理人員
課程大綱
第一講：我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀及勞動風(fēng)險概述
一、現(xiàn)行勞動法對工作的影響
1、試用期的結(jié)束管理
2、實習(xí)生的權(quán)利義務(wù)
3、三期員工的特別保護
4、不定時工作制的“隱形炸彈”
5、崗位調(diào)整的風(fēng)險預(yù)防
6、辭退員工的風(fēng)險預(yù)防
二、勞動法在工作中的紅線
案例：警鐘長鳴
1、網(wǎng)易絕癥員工的辭退風(fēng)波
2、華為“被告”風(fēng)波
3、海爾詞匯午睡員工事件
4.“新冠“疫情帶來的勞動法風(fēng)險解讀
三、勞資沖突與勞動爭議概述
1、勞資沖突的概念
2、勞動爭議的概念
3、勞動爭議萌芽——員工申訴處理
4、勞動爭議的處理程序
1）集體（民主）協(xié)商的程序
2）勞動爭議的協(xié)商處理
3）勞動爭議的調(diào)解處理
4）勞動爭議的仲裁處理
5）勞動爭議的訴訟處理
第二講：勞動關(guān)系建立階段的風(fēng)險預(yù)防與控制
一、招聘條件的有效設(shè)置
1、招聘條件與錄用條件的
案例：“小湊合”對轉(zhuǎn)正
應(yīng)用工具：招聘測評量表
2、招聘條件的合法合規(guī)設(shè)置
案例：招聘條件的“隱藏條件”
3、常見的招聘歧視類型
二、招聘配置表單的有效管理
1、背景調(diào)查與Offer簽發(fā)
案例：offer的性質(zhì)帶來的惡果
2、莫踩“試用期”的那些坑
案例：愛遲到的小劉
小結(jié)：勞動關(guān)系建立階段的風(fēng)險防控
第三講：勞動關(guān)系履行階段的風(fēng)險預(yù)防與控制
一、勞動關(guān)系主體及效力
1、勞動關(guān)系的類型
2、勞動合同的無效
3、勞動合同無效的認定
案例：學(xué)歷造假，勞動合同還能有效嗎？（《令人心動的offer》綜藝案例）
二、勞動合同履行中的風(fēng)險防控
1、未簽勞動合同的法律后果
案例：員工拒簽勞動合同，能否申請雙倍工資？
2、就業(yè)協(xié)議和勞動合同勿混淆
案例：就業(yè)實習(xí)協(xié)議等同于勞動合同？
3、績效考核指標的設(shè)定及績效面談的風(fēng)險防控
案例：績效考核起風(fēng)波
4、經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)及標準
案例：事后補簽勞動合同能獲得補償嗎？
第四講：勞動關(guān)系解除與終止階段的風(fēng)險預(yù)防與控制
一、勞動關(guān)系的解除
1、勞動關(guān)系解除的概念
2、勞動關(guān)系解除的法定情形
1）勞動合同的協(xié)商解除
案例三則：組織優(yōu)化群像
1） 對不起，我沒做好大哥
2） 能不能讓我再倒杯茶
3） 你的態(tài)度，請對得起我的努力！
二、勞動關(guān)系的終止
1、勞動關(guān)系終止的概念
2、勞動關(guān)系終止的事由
案例：達到法定退休年齡后的勞動關(guān)系確認爭議
3、勞動關(guān)系延期（不可）終止的事由
第五講：勞動關(guān)系風(fēng)險預(yù)防與控制體系建設(shè)的其他防控措施
一、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
1、商業(yè)秘密
1）商業(yè)秘密的概念
2）商業(yè)秘密的特征
3）泄露商業(yè)秘密的法律責(zé)任
2、競業(yè)限制
1）競業(yè)限制的概念
2）競業(yè)限制協(xié)議的履行規(guī)則
3）保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議的區(qū)別
案例：拼多多3個月脫密假期
3、專項培訓(xùn)
1）專項培訓(xùn)協(xié)議服務(wù)期的概念
2）專項培訓(xùn)協(xié)議約定服務(wù)期的前提條件
3）約定服務(wù)期后，勞動者違約的處理
案例：公司內(nèi)部培訓(xùn)，可以與員工約定“服務(wù)期”嗎？
二、勞動風(fēng)險預(yù)防控制體系概述
1、員工離職導(dǎo)致勞動風(fēng)險產(chǎn)生的范圍
2、勞動風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)的概述
1）一大追求
2）兩種功能
3）三大體系
案例：拼多多“奇葩”離職流程
4）四項原則
案例：案例集錦
5）五化流程
3、勞動風(fēng)險預(yù)防個控制體系的工具（制度/合同）清單
第六講：工傷管理及風(fēng)險防范
一、企業(yè)一定要買工傷保險！
1、工傷保險的特性
1）雙向保障
2）危機化解
3）減少糾紛
案例：美團外賣員猝死事件
2、工傷保險的實物操作
1）工傷申報
2）工傷認定
3）工傷賠付
案例：快遞員員的“重生”
3、法規(guī)解讀
1）企業(yè)繳納工傷保險的規(guī)則
2）工傷保險的保障和原則
3）工傷保險的界定使用
4、工傷處理案例題10則
勞動風(fēng)險防范法律法規(guī)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/306928.html
已開課時間Have start time
- 梁若冰
[僅限會員]
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)時代的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng) 曾少林
- *《公司法》難點解讀與公司 曾少林
- 風(fēng)險預(yù)控與隱患排查雙重體系 劉毅
- 《企業(yè)投融資與風(fēng)險管理》 張光利
- 加強廉政風(fēng)險防控，規(guī)范班組 于男
- 企業(yè)合同風(fēng)險與管控課程大綱 戴強
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險點控制和 惠喜軍
- 財報分析-貸前盡調(diào)與信貸風(fēng) 于洪成
- 企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)與持續(xù) 王延臣
- 《突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救技 惠喜軍
- 企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險防控實 曾少林
- 反壟斷法律與合規(guī)風(fēng)險防控實 曾少林