課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
五星組織領導力課程
學習對象：
企業(yè)中高層管理者、國/央企黨（團）務工作者
團隊是為了完成一個目標，成員之間協(xié)同合作。
組織是為了一個愿景，統(tǒng)一的思想、通過嚴密的組織、*程度上的內外合作而不斷自我進化。
課程開發(fā)背景：本課程通過中國*組織百年發(fā)展歷程以及新時代下黨章的變遷看黨組織的發(fā)展過程，以實現(xiàn)新時代下的兩個一百年奮斗目標，從五個維度詮釋黨組織建設過程中的優(yōu)秀實踐案例及踐行工具，繼而形成組織領導五星模型。幫助企業(yè)借鑒大黨組織管理智慧，解決企業(yè)組織建設難題。
思想力
團結力
自省力
五星模型
模型
愿景力
思想力
團結力
自省力
五星模型
模型
愿景力
組織力
組織力
課程收益
心態(tài)：學管理、品黨史、演沙盤，深度領會新時代下黨組織的管理智慧
技能：運用五星組織管理模型解決實際黨的組織建設管理工作難題
應用： 結合實際改變管理思維，改善組織氛圍，提升組織績效
學習內容
一、堅守初心的愿景力
從中國人民站起來、富起來、強起來三個不同階段看中國*如何運用愿景的力量。
愿景的力量以及愿景的定義
愿景型組織
測試：愿景型組織
—愿景型組織W特質
—愿景型組織好處以及意義
愿景實現(xiàn)三部曲
—愿景制定：好愿景的V型結構，愿景提煉的兩種方式
—愿景分解：愿景與目標的分解（結合個人愿景進行目標分解）
—愿景推廣：從入腦、入心、入髓三個維度看組織愿景的落地
案例研討：運用凝練式形成一個符合組織特性的愿景
二、承接愿景的思想力
通過毛澤東思想的形成過程，看中國*組織思想建設六大法寶。
思想的力量
—什么是思想力
—思想對于組織的作用和價值
組織思想的形成過程
—毛澤東思想形成的五個階段
—思想體系的形成路徑
思想建設路徑的三個維度六個法寶
—建立組織信任：理念宣貫、談心溝通
—樹立組織信心：氛圍營造、典型引路
—形成組織信念：困難歷練、愿景引領
案例研討：六種思想建設方式的特點以及適用場景
三、統(tǒng)一思想的組織力
通過古田會議、三灣改編、三大紀律八項注意看組織力鍛造的三大原則，黨的組織領導原則、從嚴治黨、建立健全組織制度。
組織的力量：中國*組織力的體現(xiàn)以及三要素
嚴明的組織原則
—民主集中制的發(fā)展歷程
—積極有效組織決策五部曲
嚴密的組織設置
測試：高執(zhí)行力組織
—支部建在連上的歷史意義
—有執(zhí)行力組織建設的兩項原則
嚴格的組織紀律
—蘇共解體的歷史借鑒
—三大紀律八項注意的由來
—組織紀律的設置原則
案例研討：制定符合團隊實際的組織紀律
四、凝聚人心的團結力
從歷史的角度學習中國*統(tǒng)一戰(zhàn)線在不同時期的展現(xiàn)、作用。企業(yè)如何建立組織生態(tài)模型，形成良性組織生態(tài)圈，以達成組織目標。
團結的力量
—各時期*統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的和意義
團隊活動
組織生態(tài)圈建設模型
組織生態(tài)圈的運營
五、革故鼎新的自省力
中國*在歷史上幾次大的挫折的歷史背景以及如何實現(xiàn)自我革命；企業(yè)黨組織實現(xiàn)自省的四個步驟。學習批評與自我批評適應新時代之大變革的組織發(fā)展需要。
自省的力量
自省力的四個維度八個步驟
—保持自我警醒：自我剖析、找到差距
—深刻自我反思：自我批評、分析原因
—持續(xù)自我發(fā)展：集思廣益、累積更新
—勇于自我革新：不斷嘗試、付諸行動
課程特色
整合*黨校老師以及企業(yè)培訓專家、諸多管理培訓咨詢專家歷時一年的精心研發(fā)。多角度看黨組織建設給企業(yè)組織建設的借鑒，幫助組織解決成長過程中的挑戰(zhàn)。
首次通過黨組織建設經典案例，深刻剖析組織建設的重要能力。我們結合中組部2021年發(fā)行的《中國*組織建設一百年》將黨組織從誕生、成長、發(fā)展的193個重要事件進行整理，并進行組織建設經驗萃取，提取對企業(yè)組織建設最有借鑒意義的能力維度進行闡述。
首次以結構化的方式將黨組織能力進行詮釋并與企業(yè)組織管理進行對照。我們將黨組織建設中愿景、思想、組織、團結、自省這五個維度運用結構化的設計方式進行能力落地轉化，形成相應的模型以及關鍵做法。
五星組織領導力課程
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/306987.html
已開課時間Have start time
- 佟宇