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項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程

課程大綱
一、前言
1、項(xiàng)目管理
2、項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的概念
3、風(fēng)險(xiǎn)的定義

二、預(yù)備知識(shí)-企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、內(nèi)部控制的起源與發(fā)展
2、內(nèi)部控制的基本概念
3、內(nèi)部控制的核心手法
4、內(nèi)部控制體系建設(shè)的路徑
5、風(fēng)險(xiǎn)管理的體系結(jié)構(gòu)
6、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)
7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
8、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用示例

三、項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)控制框架
1、項(xiàng)目管理的目標(biāo)與內(nèi)容
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容設(shè)定
3、項(xiàng)目全生命周期管理模式的導(dǎo)入
4、項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)關(guān)注
5、工程項(xiàng)目失敗的原因分析
6、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)識(shí)別
7、產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目與建安工程項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)估
8、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制要點(diǎn)

四、項(xiàng)目管理中的預(yù)算控制
1、項(xiàng)目預(yù)算的概念與核心內(nèi)容
2、項(xiàng)目成本估算
3、定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法（概念與方法）
4、作業(yè)成本法與目標(biāo)成本法（概念與方法）
5、項(xiàng)目預(yù)算制定框架
6、預(yù)算制定的目標(biāo)成本法（總目標(biāo)及其分解）
7、預(yù)算制定的作業(yè)成本法（作業(yè)的成本預(yù)算）
8、目標(biāo)成本法與作業(yè)成本法的融合
9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本的考量
10、項(xiàng)目工期的預(yù)算（網(wǎng)絡(luò)評(píng)審技術(shù)）
11、項(xiàng)目預(yù)算控制總結(jié)

五、項(xiàng)目決策中的財(cái)務(wù)控制
1、項(xiàng)目投資分析模型
進(jìn)入方向
進(jìn)入時(shí)機(jī)
進(jìn)入規(guī)模
進(jìn)入?yún)^(qū)位
決策模式
2、項(xiàng)目收益分析模型
內(nèi)部收益率
凈現(xiàn)值
投資回收期
獲利指數(shù)
實(shí)物期權(quán)
3、項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)可行性決策模型
財(cái)務(wù)實(shí)力與未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)能力與未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

六、項(xiàng)目原材料采購(gòu)的控制
1、采購(gòu)管理的基本業(yè)務(wù)與流程
2、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)（采購(gòu)部門(mén)視角）
3、財(cái)務(wù)視角采購(gòu)體系風(fēng)險(xiǎn)/缺陷的識(shí)別
4、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（采購(gòu)體系視角以及財(cái)務(wù)視角）
5、應(yīng)付賬款控制

七、項(xiàng)目執(zhí)行中的成本控制
1、成本費(fèi)用控制風(fēng)險(xiǎn)/缺陷識(shí)別與分析
2、三種重要的項(xiàng)目成本控制模式
3、成本控制的關(guān)鍵要素方法
4、成本控制的精益生產(chǎn)方法
5、成本控制的價(jià)值工程方法
6、成本控制（預(yù)警）的掙值模型
7、成本控制的質(zhì)量成本方法
8、成本控制的關(guān)鍵路徑法
9、項(xiàng)目成本控制方法及應(yīng)用場(chǎng)景總結(jié)

八、項(xiàng)目管理中的資金控制
1、工程項(xiàng)目資金管理的賬簿體系
2、資金調(diào)撥計(jì)劃管理
3、項(xiàng)目資金調(diào)撥控制流程
4、資金應(yīng)用超限管理
5、資金配置集中度管理
6、項(xiàng)目資金應(yīng)用帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
7、應(yīng)收賬款管理體系的缺陷識(shí)別
8、應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程控制
9、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

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