综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
民法典下建筑業(yè)合同管理實務(wù)
 
講師:馬翌 瀏覽次數(shù):2618

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:馬翌    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建筑業(yè)合同管理課程
 
【課程介紹】
自《中華人民共和國民法典(草案)》征求意見開始,關(guān)于《民法典》的討論和熱度就一直未曾停歇。自2021年1月1日施行以來,對于建設(shè)施工企業(yè)產(chǎn)生了廣泛的影響。特別是根據(jù)《民法典》進行相應(yīng)調(diào)整的《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)》更是被施工行業(yè)奉為“糾紛處理寶典”。
本次課程結(jié)合《民法典》及司法解釋,從法律及財稅角度為學員講述施工合同及糾紛中的注意要點及風險防范。從總包合同效力、項目停緩建及不可抗力、工期、計價計量及工程質(zhì)量、承包人的優(yōu)先受償權(quán)、工抵實操等五個角度進行講解。
 
【課程收益】
本次課程以實操結(jié)合案例,將施工類合同的風險進行剖析,使學員能了解合同,了解可能存在的風險隱患,而使員工具有有風控意識。
施工企業(yè)應(yīng)立足于從解決風險轉(zhuǎn)化為預判風險,提升企業(yè)整體風險管理能力,以達到“上醫(yī)治未病”的境界。
 
【課程大綱】
專題一、 總包合同及其效力
1、 建設(shè)工程領(lǐng)域合同的訂立形式
2、 總包合同無效的五種情形
1) 未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證的項目總包合同是否無效?
2) 缺乏資質(zhì)的施工單位的施工合同是否無效?
3) 若開發(fā)商能夠辦理審批手續(xù)而未辦理,能否依次確認建設(shè)工程施工合同無效的?
3、 總包合同無效如何處理?
1) 施工合同無效還能否結(jié)算——無效合同的結(jié)算前提
2) 合同無效的過錯方——過錯方責任承擔
4、 黑白合同的效力問題
1) 黑白合同之爭——多份有效/無效合同并存的情況下,合同效力及履行確認
2) 一旦發(fā)生黑白合同沖突,效力確認——江蘇高院的啟示
3) 如何避免總包合同歸于無效——黑白合同風險風控要點
5、 合同解除規(guī)則的變化
6、 提供格式條款一方提示說明義務(wù)的范圍
 
專題二、 項目停緩建及不可抗力約定
1、 項目停緩建
1) 項目停緩建的理由及情況
思考:項目停緩建中項目工地的保護義務(wù)(概念——擴大損失)
【案例】:停緩建中索賠的計算——承包人停工損失的舉證
2) 疫情中項目停緩建的證據(jù)收集
2、 不可抗力
1) “三不能”——不能預見、不能避免且不能克服
【案例】:不可抗力的證明——寧波市住建委的《緊急通知》
2) 不可抗力發(fā)生的后果——合同解除及免責
3) 原材料漲價能否視為不可抗力
【案例】:在合同約定固定總價或未對原材料價格上漲調(diào)整進行約定的情況下,施工單位面對原材料漲價可否提出調(diào)價申請?
【概念辨析】不可抗力、商業(yè)風險、情勢變更——法院視角下的判斷及區(qū)分
【案例】:開發(fā)商逾期開工后遇到原材料上漲,承包人能否索賠?
3、 合同在履行過程中稅率調(diào)整風險分析及應(yīng)對
 
專題三、 工期、計價計量及工程質(zhì)量約定
1、 工期必含的四個日期及工期重要節(jié)點
1) 支付節(jié)點——按周期vs按形象進度
2) 非現(xiàn)金支付
a) 商業(yè)承兌匯票
b) 商業(yè)保理
2、 項目工程的計價與計量
1) 計價和計量的的基礎(chǔ)——文件材料
2) 一般常用的計價方式——模擬清單
3) 清單的突破口——可調(diào)價項目
4) 人工費調(diào)整和材差調(diào)整等風險調(diào)整的設(shè)定及財稅處理
3、 項目工程質(zhì)量與質(zhì)保
1) 總包合同關(guān)于施工質(zhì)量的特別要求
2) 發(fā)包人引發(fā)質(zhì)量缺陷的原因
3) 項目工程的質(zhì)保期
4) 整體驗收與分項驗收
5) 質(zhì)量保證金
6) 質(zhì)保金的返還時間
7) 質(zhì)保金的財稅處理
4、 施工合同能否同時主張延期付款利息和延期付款違約金?
5、 合同違約金能否開具發(fā)票?是否有前提條件?
 
專題四、 承包人的優(yōu)先受償權(quán)的法定條件
1、 優(yōu)先受償權(quán)的權(quán)利主體
【案例】:實際施工人能否主張建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)?
思考:建設(shè)工程的勘察人、設(shè)計人、監(jiān)理人是否可以享有優(yōu)先受償權(quán)?
思考:裝修裝飾工程款是否享有優(yōu)先受償權(quán)? 
2、 優(yōu)先受償權(quán)設(shè)立目的
思考:優(yōu)先受償權(quán)設(shè)立目的及保護何種權(quán)益?
3、 優(yōu)先受償?shù)姆秶?/div>
思考:承包人哪些權(quán)益被排除在優(yōu)先受償權(quán)之外?
4、 優(yōu)先受償權(quán)的行權(quán)條件
思考:工程質(zhì)量與總包合同效力的博弈
思考:優(yōu)先受償權(quán)可否放棄?
5、 優(yōu)先受償權(quán)行權(quán)期限
思考:超過優(yōu)先受償權(quán)行權(quán)期限的后果是什么?
6、 優(yōu)先受償權(quán)效力先后
思考:優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)先在何處?相比于哪些權(quán)利,更為優(yōu)先?
 
專題五、 你所不知道的“工抵”
1、 “工抵”概念及一般政策
【案例】:先付款的不利之處
【案例】:遲遲無法達到的付款節(jié)點
【案例】:未簽訂工抵協(xié)議的不利后果
思考:工抵房源優(yōu)先選擇:住宅vs商辦?
2、 “工抵”模式
思考:工抵vs墊資,二者的區(qū)別所在
a) 兩方工抵模式
b) 三方工抵模式
c) 四方工抵模式
d) 多方工抵模式
思考:以下工抵方式是否容易獲得法院的支持?
【案例】:未簽訂工抵協(xié)議的工抵,能否得到法院的支持?
 
建筑業(yè)合同管理課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/307603.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:民法典下建筑業(yè)合同管理實務(wù)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584