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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
跨賽客戶維護(hù)開發(fā)與保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)策略
 
講師:潘釗 瀏覽次數(shù):157

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:潘釗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶維護(hù)方式培訓(xùn)

課程大綱:
一.輔導(dǎo)收益
轉(zhuǎn)理念、建機(jī)制、立標(biāo)準(zhǔn)。
建立一套網(wǎng)點(diǎn)適合網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展/精細(xì)化管理的機(jī)制;
①網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)策產(chǎn)能分析報(bào)告,支行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn);
②客戶管理機(jī)制;
③crm系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn);
④績效流程梳理(理財(cái)經(jīng)理崗位績效考核工具);
⑤崗位工作日行事歷
⑥客戶識(shí)別轉(zhuǎn)介流程及分潤機(jī)制
夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)技能。
圍繞崗位職責(zé)開展體系化實(shí)戰(zhàn)賦能指導(dǎo)
①理財(cái)經(jīng)理崗位認(rèn)知交流
②基于crm系統(tǒng)存量客戶維護(hù)與開發(fā)相關(guān)應(yīng)用技巧
③多場景、方式(電訪、面談、微信、外拓)營銷技能提升
④復(fù)雜產(chǎn)品營銷流程梳理
⑤復(fù)雜產(chǎn)品銷售邏輯梳理及常見異議處理
育人才、固傳承。
理念+機(jī)制+方法推動(dòng)各項(xiàng)動(dòng)作常態(tài)化實(shí)施
①常態(tài)化管控標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
②常態(tài)化營銷動(dòng)作明確
③多崗位協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)
④理財(cái)經(jīng)理(客戶經(jīng)理)綜合營銷能力、資產(chǎn)配置能力提升;
⑤支行長精細(xì)化管理能力提升
拓思維、提產(chǎn)能。
產(chǎn)品思維向客戶思維轉(zhuǎn)變,綜合營銷意識(shí)、資產(chǎn)配置意識(shí)提升
①一點(diǎn)一策網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能分析
②績效達(dá)成路徑規(guī)劃
③上下同欲團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)
④圍繞crm存量管戶四大目標(biāo)提升:(1.aum值提升(資產(chǎn)、達(dá)標(biāo)貴賓客戶數(shù));2.產(chǎn)品疊加率提升(忠誠度指標(biāo));3.重點(diǎn)產(chǎn)品覆蓋率(客戶成熟度指標(biāo));4.交易結(jié)算主賬戶占比(活躍客戶占比;)

二.項(xiàng)目課程安排
2.1集中授課目錄
①三種視角看crm系統(tǒng)管戶
1. 正視—客戶管理是一種態(tài)度
2. 俯視—客戶管理是一種思維
3. 透視—客戶管理是結(jié)構(gòu)穿透
②CRM系統(tǒng)管戶目標(biāo)及價(jià)值認(rèn)識(shí)
1. 基于crm客戶關(guān)系管理的四大目標(biāo)
管戶客戶aum提升
管戶客戶忠誠度提升
管戶客戶成熟度提升
管戶客戶結(jié)算主賬戶占比提升
2.管戶客戶價(jià)值重構(gòu)
80/20法則從資產(chǎn)規(guī)??磧r(jià)值
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看價(jià)值
crm客戶概覽與360模塊的客戶結(jié)構(gòu)分析
crm系統(tǒng)定期客戶多維價(jià)值分析
客戶關(guān)系分層管理看價(jià)值
客我關(guān)系三層次:了解—熟悉—掌握
③.crm系統(tǒng)管戶維護(hù)開發(fā)底層邏輯
1. 客戶分層分群模型
2. 客戶分層分群實(shí)踐
3. 不同分層、分群類型下客戶維護(hù)開發(fā)策略
保險(xiǎn)客戶占比提升分層模型搭建與不同層級(jí)營銷策略
存量客戶保險(xiǎn)需求層次:
已有保險(xiǎn)客戶
意向保險(xiǎn)客戶
潛力保險(xiǎn)客戶
無需求(排斥)保險(xiǎn)客戶
4.保險(xiǎn)營銷底層邏輯
客戶為什么買保險(xiǎn)?
保險(xiǎn)的核心功能與派生功能開發(fā)應(yīng)用
保險(xiǎn)營銷常見方式分析及能力輔導(dǎo)
線上保險(xiǎn)營銷的6個(gè)關(guān)鍵機(jī)會(huì)
微信客群保險(xiǎn)沙龍全流程解析與實(shí)踐
①微信群焦點(diǎn)打造
②營銷氛圍建設(shè)
③價(jià)值信息輸出
④客戶線下引流與轉(zhuǎn)化
保險(xiǎn)客戶營銷面談之關(guān)鍵切入點(diǎn)分析
①開門見山
②二選一
③需求引導(dǎo)
6.常見保險(xiǎn)營銷異議處理(互動(dòng)教學(xué))
基金客戶占比提升分層模型搭建與不同層級(jí)營銷策略(反轉(zhuǎn)課堂)
復(fù)雜產(chǎn)品營銷全流程解析(售前、售中、售后)
④客戶維護(hù)開發(fā)流程與實(shí)踐方法
1. crm系統(tǒng)客戶價(jià)值開發(fā)四部曲(流程)
識(shí)別引導(dǎo)
接觸營銷
業(yè)務(wù)辦理
關(guān)系維護(hù)
2. 客戶維護(hù)常見方式及技巧
客戶面談流程梳理(kyc與spin在實(shí)踐中的應(yīng)用)
電話營銷邏輯梳理及多類型話術(shù)設(shè)計(jì)(反轉(zhuǎn)課堂)
客戶邀約流程及(不同類型客戶邀約技巧)技巧輔導(dǎo)通關(guān)
客戶畫像分析話術(shù)設(shè)計(jì)與外呼異議處理邀約面談
常見不同類型客戶(大額活期、滿期客戶、臨界客戶、權(quán)益類、資訊類等)

客戶維護(hù)方式培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/309483.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:跨賽客戶維護(hù)開發(fā)與保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)策略

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
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  • 開票信息:
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
潘釗
[僅限會(huì)員]