課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)
【課程背景】
一直以來(lái),退役軍人群體所具有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),比如政治信念堅(jiān)定、聽(tīng)招呼守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)、勤奮踏實(shí)肯吃苦、忠誠(chéng)老實(shí)不惹事……等等,不但是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合反復(fù)表?yè)P(yáng),也是大家引以為傲的就業(yè)實(shí)力。
但在這樣一個(gè)社會(huì)分工愈發(fā)精細(xì)的時(shí)代,用人單位看重的都是學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥燎樯痰纫?,不管你?ldquo;勤奮老實(shí)”的退役士兵,還是“國(guó)家財(cái)富”的轉(zhuǎn)業(yè)軍官,在用人市場(chǎng)上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)缺少“議價(jià)權(quán)”的情況。于是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就被提出來(lái):如何增強(qiáng)退役軍人、轉(zhuǎn)業(yè)軍官的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?
本次課程將從實(shí)際案例和上述痛點(diǎn)出發(fā),引導(dǎo)退役軍人認(rèn)識(shí)到軍人身份與職場(chǎng)身份的不同,優(yōu)化迭代自身思維模式和行動(dòng)邏輯,確認(rèn)自身目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃。充分利用部隊(duì)作風(fēng)和軍官經(jīng)驗(yàn),迅速?gòu)钠髽I(yè)的人力成本變成人力資本。
【課程收益】
1、認(rèn)識(shí)軍人身份與職工身份的差異性,盡快完成角色轉(zhuǎn)換。
2、學(xué)會(huì)如何確認(rèn)工作目標(biāo)和制定職場(chǎng)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
3、職場(chǎng)規(guī)則的場(chǎng)景模擬,幫助退役軍人更加輕松的融入職場(chǎng)環(huán)境
4、掌握縱向和橫向的高效溝通與合作能力
5、認(rèn)識(shí)情緒,塑造陽(yáng)光心態(tài)
【課程對(duì)象】
公司中高層管理者,核心團(tuán)隊(duì)成員,資深員工等
【課程大綱】
一、軍人與職員的身份轉(zhuǎn)化
1.1 職業(yè)軍人與社會(huì)職員的差異
用人標(biāo)準(zhǔn)不一致
信息流通與迭代速度不一致
就業(yè)穩(wěn)定性不一致
社交環(huán)境不一致
1.2 職場(chǎng)用人單位最關(guān)心的四力指標(biāo)
計(jì)劃性
執(zhí)行力
合作性
責(zé)任心
1.3 職場(chǎng)人5大心態(tài)修煉
信任
合作
尊重
包容
賞識(shí)
1.4 正確的事業(yè)觀
職業(yè)VS事業(yè)
互動(dòng):我的職業(yè)定位
樹(shù)立正確事業(yè)觀的5大方法
基于組織發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)則
二、正確規(guī)劃職業(yè)生涯,提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
2.1 職業(yè)目標(biāo)的重要性
案例解析:為什么老王一直只是“老”員工
職業(yè)規(guī)劃對(duì)個(gè)人心理的影響
心理測(cè)試:你工作中的核心需要是什么?
2.2 了解你的人生平衡輪
繪制自己的人生平衡輪
心智結(jié)果模型講解
迭代心智模型
2.3 職業(yè)規(guī)劃的5要素
一個(gè)良好的目標(biāo)
清楚了解自己現(xiàn)況
驅(qū)除一些障礙
添加一些能力和資源
劃出一條從現(xiàn)況去到目標(biāo)的途徑
2.4 職業(yè)規(guī)劃制訂技巧
系統(tǒng):你跟企業(yè)的關(guān)系
身份:你在企業(yè)中的身份定位及職位
信念:你為什么想要這樣做
能力:你現(xiàn)在有什么能力?你還需要提升哪些能力?
行為:從今天開(kāi)始,你要做什么?不能再做什么?
環(huán)境:企業(yè)中、同事中、家庭里、周?chē)憧梢岳玫馁Y源有哪些?
練習(xí)和分享:做出自己3年的職業(yè)規(guī)劃并在小組分享
2.5 職業(yè)目標(biāo)管理技巧
案例解析:李嘉誠(chéng)和發(fā)小的故事。
人生目標(biāo)金字塔
共贏的出發(fā)點(diǎn)
借力---巧妙利用強(qiáng)化技巧
表象訓(xùn)練技巧
三、融入職場(chǎng),靈活應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)
3.1 認(rèn)識(shí)組織中的溝通
溝通的功能
溝通的意義
溝通的過(guò)程
溝通的三大要素:表達(dá) 傾聽(tīng) 反饋
溝通的冰山理論
3.2 成功溝通的要素
溝通失敗的原因
克服溝通的障礙
有效表達(dá)的技巧
積極傾聽(tīng)的技巧
有效反饋的技巧
3.3 如何協(xié)調(diào)工作中的矛盾與沖突
沖突的三種原因
沖突處理的五種方式
處理沖突的溝通流程
3.4 拒絕反向病毒式傳播負(fù)能量
祥林嫂
小喇叭
馬屁精
假鳳凰
3.5 看到資源,用積極的視角破困境
問(wèn)題不是問(wèn)題,如何應(yīng)對(duì)才是問(wèn)題
世界上最美好的事情,都是免費(fèi)的
用貢獻(xiàn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)和平臺(tái)共贏
四、陽(yáng)光心態(tài)塑造與壓力調(diào)節(jié)
4.1 塑造陽(yáng)光心態(tài)的重要性
目前的大環(huán)境和壓力狀況
復(fù)雜環(huán)境對(duì)于退役軍人的適應(yīng)力挑戰(zhàn)
案例分析:失眠心悸的處級(jí)干部
4.2 如何塑造陽(yáng)光心態(tài)
堅(jiān)韌的品質(zhì):百煉成鋼的部隊(duì)作風(fēng)
感恩的心態(tài):欣賞的力量
學(xué)習(xí)的心態(tài):人生馬拉松,活到老學(xué)到老的重要性
活在當(dāng)下的心態(tài):正念的活學(xué)活用
4.3 塑造陽(yáng)光心態(tài)的方法和技巧
改變心智:ABC理論
釋放情緒的方法:覺(jué)察日記
4.4 積極的心理暗示
心理事實(shí)重于客觀事實(shí)
培養(yǎng)良好的自我意識(shí)
自證預(yù)言---心想事成的秘密
羅森塔爾效應(yīng)的啟示
職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/310982.html
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