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中國企業(yè)培訓講師
金稅三期下企業(yè)用人成本及管理體系優(yōu)化調控方略
 
講師:梁艷松 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

用人成本管理培訓

· 總經理· 副總經理· 人事總監(jiān)· 人事經理· 財務總監(jiān)

培訓講師:梁艷松    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

用人成本管理培訓
【課程背景】
在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下,企業(yè)運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化,很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻考驗,經營成本居高不下,人力成本與日俱增,企業(yè)壓力大;而另一方面,員工的薪資、獎金、勞務費發(fā)放稅負高,員工入賬少抱怨多;企業(yè)的發(fā)票、報銷、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯。新形勢下,企業(yè)如何合理優(yōu)化經營成本?如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式?如何控制金稅三期下的經營風險?
【課程大綱】
一、 金稅三期給企業(yè)用人成本帶來的影響分析
1、國地稅合并的影響
2、社會保險由稅務部門征繳的影響
3、社會保險繳納方式的趨勢
4、社會保險可以秋后算賬嗎
二、企業(yè)管理者必須具備的三種思維及詳解
1、大成本意識
2、小政府意識
3、無原罪意識
三、合法降低社保成本策略
1、 九訣十八策,總有一款適合你
2、 用工思維的革命——多元化用工
3、 多元化用工風險防控
四、擴大用人成本效能策略
1、薪酬模式重組,發(fā)揮每一筆錢的*能量
2、 老梁說績效,法眼看考核
【注意事項】
一、 本次課程不得錄音錄像,已經發(fā)現(xiàn),當即下課
二、 本次課程內容只能使用,不得外傳
三、 非企業(yè)管理者謝絕參加
四、  建議企業(yè)總經理、人力資源負責人、財務負責人一起參加
【授課老師】梁艷松
著名勞動法與員工關系管理專家 —— 梁艷松 先生
我國著名勞動法與員工關系管理專家,高級講師,北京大學、中國政法大學特聘教授。
梁老師的經典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講,受益企業(yè)達一萬多家,課程滿意度高達95%,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。以梁艷松老師領銜的龐大專家隊伍,長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項咨詢服務,07年至今新簽約顧問單位近300家,專項咨詢更有1500余項,客戶滿意度高達95%,為客戶直接避免經濟損失1300多萬,避免間接經濟損失不可估量。 梁艷松先生曾多年擔任企業(yè)高級管理人員,對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經驗,并被邀參與《最高人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師,對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。接受過*電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經、法制早報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。
梁先生曾為以下客戶提供服務: 可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財險、國際優(yōu)孚爾(*)、聯(lián)想集團、戴爾、三泰電子、*半導體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網絡技術(*)有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設備、國銳房地產開發(fā)、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經濟發(fā)展研究會、中國電源協(xié)會、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業(yè)、中華商務網、中華英才網、中國人民大學培訓學院、中人網、國家外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網絡、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬、淮陰華新集團、上海大業(yè)房地產、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、建設銀行、巨中投資集團、天津市建筑設計院、天津市南開太陽、佳美食品、阿達尼船務、上海三埃弗電子、上海弗列加、廣東恒興集團、江西恒泰實業(yè)、廣東省農機所、卡賓服飾、合富輝煌房地產、雅柏藥業(yè)(中國)、廣東華潤涂料、廣東中鑒認證、廣東愛得樂集團、廣州外語外貿大學、廣州新基房地產、中鐵九局、深圳市勘察研究院、尼克美制藥、愛普科斯、才展禮品工業(yè)、周大福珠寶、深圳市先歌音響、住友化學(亞洲)、汕頭高新區(qū)啟博集團、金立翔光電科技、中國聯(lián)通、中國移動、萬基集團、愛科通電子、東莞市英輝集團、影兒時尚集團、江鈴控股、哈飛汽車、YKK吉田拉鏈、啟博集團、東莞勁勝集團、TCL電腦、上海步科電氣、上海地緯集團、柳州五菱汽車、浙江圣達藥業(yè)、寧波杜凱軟管、上海嘉匯大酒店、中國核工業(yè)、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、江蘇賽摩集團、上海柒牌公司、無錫中捷汽車、復旦大學、上海市浦東新區(qū)社會發(fā)展局、上海三共制藥……等。
用人成本管理培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/31100.html

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    參加課程:金稅三期下企業(yè)用人成本及管理體系優(yōu)化調控方略

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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梁艷松
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