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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中國式大客戶心理與成交秘籍
 
講師:劉暢(BJXS) 瀏覽次數(shù):96

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉暢(BJXS)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶銷售能力提升培訓(xùn)

【課程背景】
后疫情時代,如何適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)帶來營銷模式的轉(zhuǎn)變?
如何打破銷售認(rèn)知的天花板?
如何成為銷售領(lǐng)域的人性識別高手?
如何培養(yǎng)人才,留住中堅力量?
通過剖析關(guān)鍵大客戶“人”的行為,準(zhǔn)確定位大客戶銷售管理中涉及的關(guān)鍵問題,掌握相關(guān)的模型工具及方法,提升大客戶銷售業(yè)績提升過程中的預(yù)見性、針對性及目的性。

【課程收益】
能夠分析出客戶關(guān)注點及價值看法,真正做到像客戶一樣思考
學(xué)習(xí)如何分析客戶的“利益”與“認(rèn)同”,提升客戶決策動機與傾向性
掌握測量及管理關(guān)系程度的工具,改變以往憑感覺做銷售的習(xí)慣
掌握高階客戶開拓的有效方法,增強與其進(jìn)行深層次溝通互動的自信心
能從需求管理、關(guān)系管理、決策因素管理、資源拓展有效性管理等方面建立對關(guān)鍵客戶的整體管理思路
幫助各行業(yè)企業(yè)破局后疫情時代下的市場銷售困局
打造團(tuán)隊銷售力,加速人才培養(yǎng),驅(qū)動業(yè)績增長。
實現(xiàn)從傳統(tǒng)銷售到當(dāng)今的主流銷售模式——“賦能型銷售”的轉(zhuǎn)變。

【課程特色】
干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】
中高層管理人員

【課程大綱】
一、 什么是價值營銷的新理念?
1、中國經(jīng)濟(jì)的上下兩半場
舊商業(yè)時代:物以類聚
新商業(yè)時代:人以群分
從資本驅(qū)動到運營驅(qū)動
未來經(jīng)濟(jì)的熵減定律
匠心紅利與供應(yīng)鏈紅利的崛起
2、中國式大客戶銷售模式的轉(zhuǎn)變
組織利益、客戶利益與銷售個人利益的三重制衡
新經(jīng)濟(jì)模式帶來大客戶決策利益鏈重組
中國式傳統(tǒng)信任路徑圖的轉(zhuǎn)變
客戶需求轉(zhuǎn)變背后的價值轉(zhuǎn)觀變
3、關(guān)系營銷中的核心是個人影響力的躍升
雙邊關(guān)系中的容忍度原理
實戰(zhàn):促進(jìn)客戶成交的情境練習(xí)
個人影響力躍升的**公式
穩(wěn)定銷售的三重匹配
猶太人降維打擊全世界的秘密
視頻討論:《one day》

二、 關(guān)鍵大客戶關(guān)系的開發(fā)與信任怎樣建立?
1、如何與客戶構(gòu)建信任
建立信任的三個正向因素與一個負(fù)向因素
工具:麥肯錫的信任公式
B端銷售中關(guān)鍵人物的判斷
9T客戶畫像技巧與應(yīng)對策略
不同銷售階段的關(guān)鍵人物
分組練習(xí):學(xué)習(xí)性格畫像,并做一對一溝通練習(xí)
2、銷售認(rèn)知升維的基本法則:
刺猬理論
什么是真正的人脈?
如何利用新媒體工具經(jīng)營客戶的時間
打破思維里的墻
語言賦能是投資回報率最高的工具
觀看視頻《蓋章》
實戰(zhàn):在情境中,用一句話激勵他人
3、銷售的底層邏輯
將于取之,必固與之
無我利他不期待
真實有邏輯的表達(dá)自己是不費力的溝通方式
實戰(zhàn):將困境轉(zhuǎn)換成創(chuàng)造性語言

三、 大客戶關(guān)系測量及關(guān)系績效轉(zhuǎn)化
1、影響他人的三種心理狀態(tài)
客戶成交的必要條件
重復(fù)弱刺激是引導(dǎo)購買欲望的本質(zhì)所在
影響他人的三種心理狀態(tài)
案例分析:父母應(yīng)不應(yīng)該跟孩子做朋友?
2、如何把人帶到高接受度的領(lǐng)域
陌生環(huán)境/不安全感
感興趣的領(lǐng)域
3、“洗腦原理”的應(yīng)用
梳理品牌
讓客戶獲得正面感知的刺激
讓正面感知的刺激經(jīng)常發(fā)生
盡快消除負(fù)面感知
持續(xù)跟蹤實現(xiàn)正面刺激的強化

四、 引導(dǎo)并協(xié)助關(guān)鍵客戶做有傾向性的決策
1、影響關(guān)鍵客戶決策行為的底層邏輯
案例:“煮熟的鴨子為何飛了?”  
如何“逼單”?
個體行為與群體行為—-人性的“趨利避害”
決策者扮演的角色認(rèn)知分析
個體角色—追求個人價值
社會角色—追求社會認(rèn)同
2、制定提升客戶決策傾向性的策略
提升關(guān)鍵客戶決策傾向性的意愿
分析并提供關(guān)鍵客戶所在意的價值
“特利點”與“認(rèn)同點”
活動:對應(yīng)客戶實戰(zhàn)練習(xí)
3、降低關(guān)鍵客戶決策傾向性的風(fēng)險
營造關(guān)鍵客戶的決策氛圍
強大“認(rèn)同點”帶來的行為認(rèn)同性
練習(xí):關(guān)鍵人關(guān)注點分析
工具應(yīng)用:客戶決策傾向性管理矩陣分析及應(yīng)用

五、總結(jié)復(fù)盤與實戰(zhàn)角色演練

客戶銷售能力提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/311000.html

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    參加課程:中國式大客戶心理與成交秘籍

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