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企業(yè)應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)

 

【課程背景】

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一邊是高額的稅務(wù)咨詢費(fèi)和稅務(wù)籌劃開(kāi)支，一邊又是不知不覺(jué)地多交稅。稅籌是少交“稅”還是準(zhǔn)確地交“稅”，做到應(yīng)交盡交，該享受的優(yōu)惠應(yīng)享盡享?？墒?，人工智能、大數(shù)據(jù)管理運(yùn)用到稅務(wù)管理，企業(yè)更多的是焦慮，財(cái)務(wù)人員更多的是迷茫，管理人員更多的是不理解。為此，本課程將解決以下問(wèn)題：

1、金稅四期到底有哪些功能模塊和子系統(tǒng)（*特色）？

2、金稅四期中的大數(shù)據(jù)運(yùn)用的影響及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

3、金稅四期的上線對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、銷售及促銷有哪些影響？

4、企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)監(jiān)管？企業(yè)為生存如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

5、金稅四期上線后企業(yè)從哪些指標(biāo)進(jìn)行籌劃而減少被稽查的可能性？

6、金稅四期上線企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是否要改變而改變焦慮情緒？

7、金稅四期下如何正確籌劃，防范可能出現(xiàn)的稅務(wù)問(wèn)題和漏洞，不犯法；提高綜合稅務(wù)知識(shí)和能力，做應(yīng)交盡交，應(yīng)享盡享？

 本課程從分析財(cái)稅形勢(shì)入手，企業(yè)如何定位和規(guī)范，業(yè)務(wù)、投資如何事前籌劃？通過(guò)案例講解財(cái)稅的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，企業(yè)如何進(jìn)行規(guī)避和籌劃，達(dá)到穩(wěn)健安全。課程以干貨及實(shí)戰(zhàn)為主、還原稅務(wù)管理新要求，糾偏網(wǎng)絡(luò)視頻類的觀點(diǎn)，以實(shí)際案例以及案例背后的隱性規(guī)律，解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的財(cái)稅問(wèn)題，掌握稅務(wù)籌劃技巧，提升企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，使企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。

 

【課程收益】

了解當(dāng)前的財(cái)稅管控形勢(shì)，與稽查方向及重點(diǎn)。

知曉*稅務(wù)金四系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)模塊及各個(gè)子系統(tǒng)功能及對(duì)企業(yè)的影響。

學(xué)會(huì)并知道如何應(yīng)對(duì)財(cái)稅管理新要求，會(huì)運(yùn)用控制防范風(fēng)險(xiǎn)的策略與方法。

掌握和學(xué)會(huì)分析若干財(cái)務(wù)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，防止出現(xiàn)大的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

深度學(xué)習(xí)常見(jiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，掌握和學(xué)會(huì)規(guī)避的方法和注意事項(xiàng)。

能說(shuō)出和運(yùn)用稅務(wù)籌劃的思路、技巧、方法及策略。

 

【課程特色】

注重實(shí)戰(zhàn)還原業(yè)務(wù)場(chǎng)景，分析其中的涉稅問(wèn)題，企業(yè)的常見(jiàn)問(wèn)題。

行動(dòng)學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際財(cái)稅問(wèn)題，解決問(wèn)題，學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。

互動(dòng)參與以案例業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)、模擬訓(xùn)練、學(xué)員參與為主要授課方式。

輸出方案提供系統(tǒng)完善的解決方案和稅收籌劃的比例系數(shù)運(yùn)用工具，現(xiàn)場(chǎng)提供方案、工具、模板。

標(biāo)本兼治既注重企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的解決，也更注重未雨綢繆，同時(shí)診斷企業(yè)財(cái)稅根源問(wèn)題，通過(guò)互動(dòng)提煉出問(wèn)題解決方案。

 

【課程對(duì)象】總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等管理層

 

【課程大綱】

一、*稅收形勢(shì)及財(cái)、稅、法管控形勢(shì)有哪些變化

1、各項(xiàng)財(cái)、稅、法管理辦法的陸續(xù)出臺(tái)介紹

 （1）中辦國(guó)辦：深化稅收征管改革的實(shí)施意見(jiàn)

 （2）中辦國(guó)辦：加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法

 （3）*企業(yè)合規(guī)管理辦法等等若干國(guó)有企業(yè)財(cái)、稅、法的要求

 （4）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的變化要求

通過(guò)近幾年的稅務(wù)政策變化進(jìn)行講解分析

 （5）數(shù)字化升級(jí)智能化改造進(jìn)度及功能

 通過(guò)解讀中辦國(guó)辦下發(fā)的征管改革的實(shí)施意見(jiàn)中地核心內(nèi)容分析

 四個(gè)精準(zhǔn)的監(jiān)管要求

 信用+風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展有何影響 

 案例：廣東某藥業(yè)、龍昕科技等案例分析

2、稅務(wù)大數(shù)據(jù)的智慧化稅務(wù)管理形勢(shì)

 （1）金稅四期到底是什么？

哪些功能模塊？各有什么作用？

 （八個(gè)一工程和嵌入系統(tǒng)介紹）

 （2）數(shù)電電發(fā)票平臺(tái)介紹

數(shù)電發(fā)票的特點(diǎn)？

傳統(tǒng)發(fā)票、電子發(fā)票、稅控發(fā)票是否還可以使用？

數(shù)電發(fā)票如何與賬務(wù)處理關(guān)連？

（講解數(shù)電發(fā)票與傳統(tǒng)發(fā)票、稅控發(fā)票管理監(jiān)控的要點(diǎn)）

（3）不動(dòng)產(chǎn)登記辦理平臺(tái)介紹

該平臺(tái)數(shù)據(jù)與企業(yè)的廠房、辦公用房有關(guān)聯(lián)嗎？

企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)交易該如何處理和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

3、討論稅務(wù)形勢(shì)及金四監(jiān)管下，企業(yè)該如何改變、影響有哪些

 互動(dòng)：面對(duì)新形勢(shì)，企業(yè)如何辦，（主題詞、思路要點(diǎn)）

 

二、企業(yè)目前的一些經(jīng)營(yíng)思維與財(cái)稅現(xiàn)狀分析？

用數(shù)字和案例講解，列出企業(yè)目前存在的問(wèn)題

（1）財(cái)務(wù)中的分析運(yùn)用問(wèn)題有哪些？

（2）財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)整合的問(wèn)題存在？

（3）財(cái)務(wù)提供決策的無(wú)效性表現(xiàn)？

（4）財(cái)務(wù)中的問(wèn)題與老板實(shí)際需求的差距表現(xiàn)？

 正反案例講解。對(duì)照自身的問(wèn)題，進(jìn)行分類列出

 

三、面對(duì)稅務(wù)形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)對(duì)的辦法、工具、模板及思路？

1、財(cái)稅規(guī)范的優(yōu)秀案例的幾點(diǎn)啟示？

2、反面案例中的”陷阱“與“雷區(qū)”的蔡

案例：永煤案例、華為財(cái)務(wù)案例分析

3、面對(duì)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)稅規(guī)范

（1）第一講中企業(yè)總結(jié)的實(shí)際問(wèn)題，逐一分析思路，提供解決技巧與方法參考

（2）提煉出根源解決辦法？

組織架構(gòu)和流程怎樣解決企業(yè)的問(wèn)題之“本”

制度、執(zhí)行、績(jī)效怎樣解決企業(yè)之“標(biāo)”

“標(biāo)本兼治”的優(yōu)秀案例及方法要點(diǎn)

4、快速建立企業(yè)規(guī)范財(cái)稅體系的優(yōu)勢(shì)和方法

(1) 三大方法迅速解決企業(yè)的財(cái)稅法“人才”問(wèn)題

(2) 五個(gè)程序和六個(gè)解決企業(yè)規(guī)范問(wèn)題的方法。

（圖表、模型、方案、工具等運(yùn)用內(nèi)容及企業(yè)實(shí)際改進(jìn)）

5、企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)形勢(shì)的策略與定位

(1) 企業(yè)的“六個(gè)層級(jí)”維度與生存期方法論

自身實(shí)戰(zhàn)的無(wú)數(shù)企業(yè)案例提煉的實(shí)用型方法論

(2) 優(yōu)秀企業(yè)的萃煉五步法（財(cái)務(wù)管理理論結(jié)合本土企業(yè)的實(shí)際情況的*方法論）

 

四、管理層必知的財(cái)務(wù)語(yǔ)言是什么

1、 好企業(yè)的有什么標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)衡量嗎

三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)及三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)運(yùn)用

案例分析引出問(wèn)題，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)驗(yàn)證如福耀玻璃、美的集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理案例分析

2、金稅四期下如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)模型指導(dǎo)管理和決策

稅負(fù)率指標(biāo)模型的意義與運(yùn)用及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)的套路

金稅數(shù)據(jù)的指標(biāo)分析模型、配比原則及企業(yè)的順勢(shì)行為方法

風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)模型及參數(shù)如何保證企業(yè)的穩(wěn)健及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

互動(dòng)：靈活運(yùn)用指標(biāo)的模型數(shù)據(jù)，總結(jié)出本企業(yè)的指標(biāo)參數(shù)以指導(dǎo)企業(yè)決策經(jīng)營(yíng)

 

五、總結(jié)與交流、溝通

回顧總結(jié)主要內(nèi)容

設(shè)計(jì)作業(yè)表格、操作演練指導(dǎo)，深化鞏固

 

企業(yè)應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)