HR進(jìn)階課程-和諧雙贏：人員安置和優(yōu)化六步法
講師：李老師 瀏覽次數(shù)：49
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：李老師
課程價格：￥2480元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
2025-11-14
煙臺
課程大綱Syllabus
人員安置培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士
課程背景：
企業(yè)經(jīng)營面臨著不確定性和變動性，經(jīng)營戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、人員編制等有可能面臨調(diào)整和變化，企業(yè)通過自身的調(diào)整來對應(yīng)內(nèi)外部的變化，亦屬于正常經(jīng)營行為的范圍。同時，在這種變化中，通常會涉及到對企業(yè)內(nèi)部人員的勞動關(guān)系調(diào)整，包括不限于職務(wù)的升降、工作地點(diǎn)的變化、薪酬福利待遇的升降、解除或終止勞動合同等。
如何妥善安置和優(yōu)化受到影響的人員，對于企業(yè)而言尤為重要，若處理不當(dāng)，一方面對于在職的人員則可能影響士氣、甚至引起效仿作用，給企業(yè)經(jīng)營情況帶來更大的負(fù)面影響；一方面對于受到影響的人員，可能引起爭議糾紛、甚至群體性事件，在經(jīng)濟(jì)成本上企業(yè)有額外的付出，在企業(yè)聲譽(yù)、品牌上受到負(fù)面影響和評價。如何通過合法合情合理的方式，對受到影響的人員進(jìn)行安置和優(yōu)化，是值得很多企業(yè)關(guān)注的問題！
課程收益：
了解人員安置與優(yōu)化的法律知識和方法論，熟練運(yùn)用工具掌握安置與優(yōu)化的技巧
培訓(xùn)大綱：
1、企業(yè)人員安置和優(yōu)化三項要求
（1）既要成本最優(yōu)
（2）又要速讀最快
（3） 還要各方滿意
2、勞動關(guān)系處置的四大情形和要求
解除、變更、中止、終止的區(qū)別與聯(lián)系
解除勞動合同六大類情形和要求
變更勞動合同三種主要形式和要求
中止勞動合同適用的場景和要點(diǎn)
終止勞動合同八類情形和逾期終止
3、人員安置和優(yōu)化六步法
(1) 摸清底：法律、環(huán)境、人員、人事等。
(2) 找對路：*、備選、兜底。
(3) 算好賬：精算成本支出項目。
(4) 出計劃：法律適用、溝通計劃、安全計劃、實(shí)施計劃等
(5) 控過程：程序、節(jié)奏等
(6) 好結(jié)尾：好合好散，協(xié)商、調(diào)解等
講師簡介：
李明勤 律師，高級咨詢顧問，高級合伙人
勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
市勞動與社會保障法律專業(yè)委員會委員
企業(yè)高級合規(guī)師
主要服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)（客戶代表）
執(zhí)業(yè)多年，常年專注于勞動法與員工關(guān)系領(lǐng)域，除主要深耕企業(yè)人力資源法律風(fēng)險合規(guī)體系建設(shè)、用工模式方案設(shè)計、勞資爭議糾紛及問題員工解決、日常勞動用工問題咨詢、企業(yè)裁員、人員優(yōu)化安置等方面外，同時具有豐富的民商事案件代理經(jīng)驗(yàn)。
典型客戶：
龍源電力、京博集團(tuán)、富海集團(tuán)、濱化集團(tuán)、恒邦冶煉、隆基機(jī)械、荏原、龍大集團(tuán)、得益乳業(yè)、萬事達(dá)集團(tuán)、迪恩機(jī)床、北京中化方勝、煙臺機(jī)場、泰和新材、同興實(shí)業(yè)、威巴克、艾德康、華熙生物、山東通用航空、賽科泵業(yè)、萬泰集團(tuán)、星泉科技等。
人員安置培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/312059.html