課程描述INTRODUCTION
社保稅征與新個稅法下的人工成本培訓(xùn)
· 人事經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社保稅征與新個稅法下的人工成本培訓(xùn)
課程背景:
2018年7月20日,中共*辦公廳、*辦公廳印發(fā)《國稅地稅征管體制改革方案》,明確從2019年1月1日起,將基本養(yǎng)老保險費(fèi)、基本醫(yī)療保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、工傷保險費(fèi)、生育保險費(fèi)等各項社會保險費(fèi)交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。
人社部門征繳社保,由于無法掌握企業(yè)的第一手財務(wù)數(shù)據(jù),給企業(yè)留下了巨大的作假空間,而稅務(wù)部門征繳社保,由于可以利用“金三系統(tǒng)”的大數(shù)據(jù),加之國家需要解決社保支出壓力的大背景,企業(yè)通過數(shù)據(jù)造假等方式進(jìn)行社保違規(guī)以降低用工成本可以說沒有了空間,另稅務(wù)征繳社保將執(zhí)行社會保險法“雙基數(shù)”的社保繳費(fèi)規(guī)定必將導(dǎo)致企業(yè)的用工成本大幅上升……
2018年8月31日,個人所得稅法修改獲通過,如何在新法下綜合平衡個人稅負(fù)應(yīng)對社保稅征進(jìn)行合理的用工成本籌劃是企業(yè)必須進(jìn)行的事務(wù),也是企業(yè)HR與財務(wù)人員應(yīng)具備的工作技能……
課程大綱
一、社保稅征的背景介紹與個人所得稅法的修訂講解;
1、社保費(fèi)由稅務(wù)部門征收與人社部門征收的根本差異(金稅三期);
2、個人所得稅法的重大修訂以及必須知悉的幾個重要概念;
二、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系下的目前合規(guī)用工成本與社保稅征后的成本
1、企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系用工的成本支出項目有哪些?
2、以你所在地目前的政策標(biāo)準(zhǔn)算算“各檔到手收入”企業(yè)的合規(guī)成本支出是多少?
3、社保稅征后依“社會保險法的雙基數(shù)規(guī)定”征繳社保的合規(guī)成本支出又是多少?
三、用工成本優(yōu)化的必行與用工成本籌劃的前提
1、測算你企業(yè)繼續(xù)按當(dāng)前的方式用工不做任何調(diào)整優(yōu)化成本上升的幅度及其對利潤或市場競爭力的影響,并判斷企業(yè)的可接受度?
2、企業(yè)用工成本籌劃的前提與利益相關(guān)人及其各方的利益追求的識別;
四、從社保與個稅的法律規(guī)定發(fā)掘企業(yè)用工成本優(yōu)化的方法與思路;
1、弄清企業(yè)用工成本籌劃的核心;
2、從社保法規(guī)與政策執(zhí)行的角度分析降低企業(yè)社保繳費(fèi)的路徑;
3、從個人所得稅法出發(fā)分析可以采取的策略;
五、七種用工成本優(yōu)化方案的設(shè)計與風(fēng)險管理及其對稅費(fèi)的影響分析
1、工資分拆方案的設(shè)計與風(fēng)險管理及其對稅費(fèi)的影響分析;
2、股權(quán)期權(quán)方案的設(shè)計與風(fēng)險管理及其對稅費(fèi)的影響分析;
3、員工分拆方案的設(shè)計與風(fēng)險管理及其對稅費(fèi)的影響分析;
4、外包用工方案的設(shè)計與風(fēng)險管理及其對稅費(fèi)的影響分析;
5、內(nèi)部承包方案的設(shè)計與風(fēng)險管理及其對稅費(fèi)的影響分析;
6、靈活用工方案的設(shè)計與風(fēng)險管理及其對稅費(fèi)的影響分析;
7、平臺用工方案的設(shè)計與風(fēng)險管理及其對稅費(fèi)的影響分析;
六、利用“稅負(fù)洼地”進(jìn)行個人所得稅籌劃;
綜合應(yīng)用學(xué)習(xí)的知識設(shè)計至少一個你企業(yè)全體員工或者部分員工適用的優(yōu)化方案;
講師介紹:汪煒 先生
*香港大學(xué)SPACE中國商學(xué)院研究生
*TTI中國DISC&Motivator認(rèn)證培訓(xùn)師
*NLP國際教練課程研修畢業(yè)并獲ICF*
*中歐國際工商學(xué)院高級經(jīng)理發(fā)展課程研修結(jié)業(yè)
*交通大學(xué)EMBA與國際人力資源研修班研修結(jié)業(yè)
*主要職業(yè)經(jīng)歷在世界500強(qiáng)中國的合資公司與行業(yè)領(lǐng)先民企,十多年的人力資源高管背景,五年的財務(wù)管理經(jīng)驗,精通企業(yè)整體運(yùn)營管理。
*從企業(yè)顧問到價值獲得認(rèn)可轉(zhuǎn)為企業(yè)股東,并任職新設(shè)公司總經(jīng)理,且作為“G60科創(chuàng)走廊標(biāo)志性首創(chuàng)案例”代表企業(yè)接受解放日報、文匯報、上海電視臺、上海人廣電臺等十多家媒體采訪。
擅長領(lǐng)域
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)化修煉》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《咨詢項目--企業(yè)數(shù)據(jù)體系構(gòu)建與激勵機(jī)制優(yōu)化》
《社保稅征與新個稅法下的用工成本籌劃實務(wù)》
社保稅征與新個稅法下的人工成本培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/34773.html