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中國企業(yè)培訓講師
新媒體管理師職業(yè)課程培訓中心
 
講師:寧國輝 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

突破企業(yè)新媒體瓶頸 經(jīng)典實操案例詳解培訓

· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)

培訓講師:寧國輝    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

突破企業(yè)新媒體瓶頸 經(jīng)典實操案例詳解培訓

課程內(nèi)容
第一講  新媒體思維、現(xiàn)狀、政策;

① 新媒體運營管理思維模式、特性  ② 新媒體行業(yè)現(xiàn)狀剖析
③《新媒體用詞新規(guī)》解讀;   ④《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》解讀;
第二講 企業(yè)運營新媒體的前景、誤區(qū)、瓶頸;
① 新媒體對企業(yè)未來的前景;  ② 企業(yè)應用新媒體的核心價值
③ 企業(yè)新媒體運營四大誤區(qū)、瓶頸
第三講 新媒體運營管理的工作能力與方法;
① 新媒體運營應掌握的工作方法;    ② 新媒體運營應具備的工作能力;

第四講  新媒體的網(wǎng)絡矩陣;
① 新媒體的網(wǎng)絡矩陣BAT系詳解  ② 新媒體短視頻、網(wǎng)紅、直播
③ 新媒體精選工具使用
第五講  新媒體內(nèi)容輸出、搭載、營銷、風險防范;
① 新媒體內(nèi)容的重要作用          ② 新媒體標題的技巧、法則、案例
③ 新媒體不同載體的內(nèi)容輸出攻略  ④ 新媒體內(nèi)容營銷應用、案例詳解
⑤ 新媒體內(nèi)容撰寫的技巧、法則、案例詳解  ⑥ 新媒體內(nèi)容輸出的風險防范
第六講  企業(yè)新媒體的網(wǎng)絡創(chuàng)意;
① 新媒體的網(wǎng)絡創(chuàng)意重要的意義  ② 新媒體網(wǎng)絡創(chuàng)意應用技巧
③ 新媒體網(wǎng)絡創(chuàng)意36中方法、技巧、案例詳解  ④ 新媒體網(wǎng)絡創(chuàng)意誤區(qū)、防范

第七講  解決新媒體運營管理瓶頸八大模塊實操案例詳解演練
1)企業(yè)新媒體頂層布局技巧、方法實操案例詳解;
① 企業(yè)新媒體功能布局 核心價值技巧    ② 企業(yè)新媒體矩陣的搭建原則
③ 新媒體用戶邏輯、剖析實操案例演練   ④ 企業(yè)新媒體定位與規(guī)劃 精準布局實操方案
⑤   企業(yè)新媒體布局原則與落地執(zhí)行頂層設計  ⑥ 企業(yè)新媒體流量思維 搭建
2)企業(yè)新媒體團隊搭建、方法技巧、管理技巧;
① 基礎團隊搭建配置 ② 聯(lián)合團隊 ③ 增長團隊
④ “破冰深井”團隊不孤軍奮戰(zhàn)的解決方案  ⑤ 新媒體團隊管理實用小工具
3)新媒體運營目標管理實操案例攻略;
① 運營目標的科學設定技巧、方法    ② 目標的有效分解  ③ 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化調(diào)整
④ 新媒體運營三端平臺管理檢測
4)新媒體流量整合實戰(zhàn)案例技巧與攻略
① 內(nèi)部資源集合整理方案、策略;   ② 行業(yè)生態(tài)資源的整合;
③ 外部異業(yè)資源融合的實質(zhì)原則、技巧、案例、方法;

5) 新媒體落地運營方法與策略實操案例詳解
①  新媒體運營的底層邏輯重構   ② MVP最小化測試應用實操
③ 新媒體運營策略、技巧標桿案例剖析詳解
新媒體活動運營實操案例詳解
新媒體社群運營實操案例詳解
新媒體裂變運營實操案例策略(APP微信線下)
新媒體的品牌運營攻略
新媒體的事件運營技巧
新媒體的熱點運營攻略
新媒體的廣告運營技巧
新媒體的場景化運營實操案例詳解
6) 危機公關處理方案
① 危機轉換關鍵的三維      ② 危機公關5S原則
③ 危機處理的一個基準點    ④ 經(jīng)典案例剖析
7) 破局新媒體現(xiàn)狀、診斷方法、解決方案
① 診斷的基本原則  ② 診斷的三大維度   ③ 診斷工具百寶箱
④ 現(xiàn)場自我診斷    ⑤ 開具新媒體處方、解決方案

突破企業(yè)新媒體瓶頸 經(jīng)典實操案例詳解培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/35720.html

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