課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊凝聚力課程
培訓(xùn)講師：韓晶
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊凝聚力課程
【課程時間】：2天（6小時/天）
【課程對象】：中層管理人員
【培訓(xùn)方式】：講師講授、案例分析、經(jīng)驗分享、學(xué)員討論、現(xiàn)場演練等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！
【課程背景】：
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)由于不知道如何建設(shè)高效團(tuán)隊，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊合作，要講奉獻(xiàn)，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。”喊口號可以，但效果卻很不佳。團(tuán)隊領(lǐng)希望部屬和員工工作時像年終聚餐把酒時那樣士氣高昂，充滿工作熱情！但員工的實際表現(xiàn)卻遠(yuǎn)非管理者所想。而企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績效”，因此，建設(shè)高效團(tuán)隊提高其凝聚力尤其顯得重要。
團(tuán)隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團(tuán)隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊的凝聚力來自于團(tuán)隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團(tuán)隊精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團(tuán)隊凝聚力帶來高團(tuán)隊績效。
【課程大綱】：
第一部分：高尚品格：非凡凝聚力的基石
1.用“人格魅力”凝聚人心
2.塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3.信守諾言——領(lǐng)導(dǎo)者的生命
4.身體力行，以身作則
5.用自信激發(fā)團(tuán)隊的信心
6.寬容是領(lǐng)導(dǎo)必備的品質(zhì)
第二部分：共同愿景：偉大的“凝結(jié)核”
1.描繪一片美麗的愿景
2.啟動遠(yuǎn)景規(guī)劃，打造團(tuán)隊凝結(jié)核
3.近期目標(biāo)同樣重要
4.制訂科學(xué)的行動策略
5.團(tuán)隊目標(biāo)一定要清晰明確
第三部分：團(tuán)結(jié)合作：凝聚力產(chǎn)生的源泉
1.團(tuán)隊合作是凝聚力的源泉
2.充分發(fā)揮個體的獨(dú)特優(yōu)勢
3.協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力
4.確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感
5.營造一個良好的氛圍
6.鍛造一支精誠合作的團(tuán)隊
第四部分：企業(yè)文化：*的“凝聚劑”
1.做能創(chuàng)新的“火車頭”
2.創(chuàng)新文化讓團(tuán)隊永葆活力
3.和諧成就高效團(tuán)隊
4.妥善處理團(tuán)隊沖突
5.信任是高效的第一步
6.建設(shè)有“人情味”的企業(yè)文化
7.實行有效的績效管理
第五部分：協(xié)調(diào)溝通：高效團(tuán)隊的潤滑劑
1.沒有溝通，就沒有團(tuán)隊
2.耐心地傾聽不同聲音
3.積極進(jìn)行面對面的溝通交流
4.用各種方式構(gòu)造萬能溝通
5.順暢的協(xié)調(diào)溝通
6.協(xié)調(diào)溝通，快樂工作
7.建立渠道，避免溝通障礙
第六部分：有效激勵：打造凝聚力的保障
1.團(tuán)隊成員需要激勵
2.敢于授權(quán)，激發(fā)責(zé)任心
3.贊美可以收到神奇的激勵效果
4.情感激勵，凝聚力產(chǎn)生的源泉
5.高薪酬帶來高效益
6.競爭同樣是激勵
7.危機(jī)也可以用來激勵
第七部分：以人為本：提升團(tuán)隊凝聚力
1.選好人，才能用好人
2.用重金“買”能人
3.形成平衡互補(bǔ)的人才結(jié)構(gòu)
4.把合適的人放在合適的位置上
5.讓員工和企業(yè)一起成長
第八部分：課程總結(jié)
團(tuán)隊凝聚力課程
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