課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行招投標(biāo)操作培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行招投標(biāo)操作培訓(xùn)
課程簡介:
黨的十九大以來,規(guī)范金融業(yè)運作,防范金融風(fēng)險成為了我國政治經(jīng)濟(jì)生活中的頭等大事。去年銀監(jiān)會印發(fā)了《關(guān)于切實彌補監(jiān)管短板 提升監(jiān)管效能的通知》。2018年伊始,銀監(jiān)會又連發(fā)三箭《關(guān)于進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場亂象的通知》、《進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場亂象的意見》、《2018年整治銀行業(yè)市場亂象工作要點》。一場金融業(yè)監(jiān)管風(fēng)暴即將來臨,其中針對采購活動的審計和巡視的也會越來越頻繁。日前財政部又印發(fā)了3月1日實施的《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》,其中明確指出國有金融企業(yè)的主要采購方式就是招標(biāo)投標(biāo)。同時商業(yè)銀行要拿到各種各樣的代理業(yè)務(wù),如存款、年金、保險等,也需要到各行各業(yè)去投標(biāo)。隨著招投標(biāo)在金融業(yè)越來越廣泛的運用,以及依法治國的國策深入人心,招標(biāo)人與投標(biāo)人的法律意識的不斷增強(qiáng),招投標(biāo)實踐中的問題和爭議也越來越多。作為每天需要面對繁重的招標(biāo)采購任務(wù),解決實際問題的銀行招標(biāo)采購人員來說,如何既能依法合規(guī)又能高效廉潔地完成招標(biāo)采購,依法處理異議與投訴,利用競爭來實現(xiàn)降低采購成本,確保項目完成的質(zhì)量,是大家亟需學(xué)習(xí)和提高的地方。同時,銀行的投標(biāo)人員也不能一味靠關(guān)系拿標(biāo),也需要在投標(biāo)中創(chuàng)新,需要越來越精細(xì)、越來越高級的操作手法和響應(yīng)技巧才能確保中標(biāo)。
為培養(yǎng)明晰銀行業(yè)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范化招標(biāo)流程,熟練掌握招投標(biāo)技巧的從業(yè)人員,本課程結(jié)合國內(nèi)外銀行招投標(biāo)實踐和*法律法規(guī)的要求,根據(jù)工程、貨物和服務(wù)不同招標(biāo)采購項目的特點,選用不同的案例進(jìn)行分析研討。相較于其他招投標(biāo)課程,本課程不光是告訴學(xué)員What(理論、法條或現(xiàn)象),還會告訴學(xué)員Why(理論、法條和現(xiàn)象背后的原因和原理)以提高學(xué)員面對各種復(fù)雜的銀行招投標(biāo)實際問題時的適應(yīng)性與變通能力,同時通過大量的案例分析和策略研討來迅速提高學(xué)員How to do(銀行招投標(biāo)管理和實務(wù)操作)的能力。
培訓(xùn)目標(biāo)與學(xué)員獲益:
1、學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)和相關(guān)的采購基本知識;
2、掌握*的銀行業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求;
3、掌握規(guī)范的銀行招標(biāo)投標(biāo)流程和招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作;
4、招標(biāo)人學(xué)會編制完善的招標(biāo)文件,制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則;
5、投標(biāo)人學(xué)會分析招標(biāo)人員的心理,利用與招標(biāo)方的前期接觸來影響其傾向性;
6、投標(biāo)人學(xué)會閱讀理解招標(biāo)文件,合理利用評標(biāo)規(guī)則,實現(xiàn)對價格、商務(wù)和技術(shù)部分的正確應(yīng)答,編制出一份能克敵制勝的投標(biāo)文件;
7、招標(biāo)人學(xué)會組織好投標(biāo)及開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)過程,處理各種疑難問題;
8、學(xué)習(xí)銀行業(yè)招標(biāo)審計監(jiān)督的要求,以及處理各種招標(biāo)投標(biāo)爭議的方法。
課程內(nèi)容:
一、招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識和*法律法規(guī)介紹
1、招標(biāo)的起源與分類
2、銀行業(yè)對于招標(biāo)與比選、談判、詢價、競價等其它采購方式的各自適用范圍和操作方法
3、銀行業(yè)招標(biāo)特點以及中國人民銀行和銀監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定
4、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成與效力層級
5、《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的各自管轄范圍及配套法規(guī)體系介紹
案例分析:某國企辦公樓招標(biāo)規(guī)范性問題
二、招標(biāo)準(zhǔn)備與招標(biāo)文件的編制
1、規(guī)范的銀行招標(biāo)流程
2、招標(biāo)機(jī)構(gòu)的選擇或組建
3、明確銀行采購需求編制招標(biāo)方案
4、二階段招標(biāo)和框架協(xié)議招標(biāo)的適用條件與操作方法
5、資格審查的方法、程序和投標(biāo)人資格要求的確定方法
6、聯(lián)合體和總包的相關(guān)法律規(guī)定
7、集中資格預(yù)審和供應(yīng)商庫的建立與供應(yīng)商管理
8、招標(biāo)文件構(gòu)成和編制的要求
9、招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)格要求的確定和編制方法
10、評標(biāo)的基本原則及評標(biāo)方法的分類
11、經(jīng)評審的*投標(biāo)價法適用的項目特點和商務(wù)技術(shù)因素的折價方法
12、綜合評分法在不同類型項目中的綜合評審因素的確定及權(quán)重分配
13、綜合評分法價格分計算的設(shè)計
14、綜合評審因素中的常見小項評審因素及小項打分方法的設(shè)計
15、招標(biāo)文件中的不合理、歧視性等違法條款的判定
16、招標(biāo)文件編寫、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題
17、投標(biāo)文件的構(gòu)成及編寫、簽署、裝訂,密封、修改、撤回、遞交、接收
案例分析:采購員老王的煩惱
案例分析:綜合評分法評標(biāo)
三、金融項目投標(biāo)控標(biāo)與投標(biāo)文件響應(yīng)與編制
1、招標(biāo)方的弱點透視
2、項目的搜尋與篩選
3、與招標(biāo)方發(fā)展從信任到依賴的關(guān)系
4、引導(dǎo)招標(biāo)方走向?qū)ξ覀冇欣姆?wù)方式和方案特點
5、將招標(biāo)方認(rèn)可的我方優(yōu)勢與特點植入招標(biāo)文件的方法
6、招標(biāo)文件的閱讀理解與分析
7、評標(biāo)辦法的閱讀理解及招標(biāo)方招標(biāo)意圖的判定和傾向性分析
8、分析評標(biāo)專家的基本思維方法與行為模式以及長期經(jīng)營評標(biāo)專家的策略
9、就評標(biāo)專家的主觀評分項展開研究,給出獲得更高的主觀分的方法
10、招標(biāo)文件中與導(dǎo)致投標(biāo)廢標(biāo)及合同執(zhí)行風(fēng)險相關(guān)的投標(biāo)要素
11、投標(biāo)策略與報價水平的確定
12、報價方法的選擇(不平衡報價、備選方案報價、隨機(jī)應(yīng)變報價等)
13、投標(biāo)文件的構(gòu)成(投標(biāo)函及其附錄、投標(biāo)保證金、授權(quán)委托書,聯(lián)合體協(xié)議書、分項清單、報價表與說明、技術(shù)和服務(wù)管理方案等內(nèi)容和格式)
14、投標(biāo)文件的編制方法(編寫、修改、簽署、裝訂,密封、遞交、接收)
15、如何展示和渲染自身產(chǎn)品和方案的優(yōu)勢
16、如何確保投標(biāo)文件的實質(zhì)性響應(yīng)避免重大偏差
17、投標(biāo)行為不當(dāng)導(dǎo)致的廢標(biāo)因素的產(chǎn)生和防范
18、建立標(biāo)書模版庫和投標(biāo)文件的內(nèi)部審核制度
案例分析:華為低價中標(biāo)中國電信CDMA設(shè)備內(nèi)幕
案例分析:李嘉誠的投標(biāo)
案例分析:昏招也中標(biāo)
案例分析:利用廢標(biāo)條款維權(quán)
四、開標(biāo)評標(biāo)和定標(biāo)過程的組織
1、銀行招標(biāo)的評標(biāo)委員會的組成原則、方法與要求
2、評委的紀(jì)律要求和回避制度
3、評標(biāo)委員會的權(quán)利與義務(wù)
4、開標(biāo)的程序、內(nèi)容和組織實施要點
5、開標(biāo)異議及其答復(fù)中的注意事項
6、召開評標(biāo)預(yù)備會
7、審查投標(biāo)人的投標(biāo)資格
8、初步評審階段的注意事項
9、投標(biāo)文件符合性評定的主要內(nèi)容和依據(jù)
10、無效投標(biāo)、廢標(biāo)和重新招標(biāo)的法定情形
11、實質(zhì)性不響應(yīng)和重大偏差導(dǎo)致的廢標(biāo)
12、詳細(xì)評審階段的注意事項
13、評審意見不一致時的處理方法
14、細(xì)微偏差與投標(biāo)文件錯漏項的處理
15、對投標(biāo)文件的澄清與補正
16、確定中標(biāo)人或中標(biāo)候選人的原則和程序要求
17、評標(biāo)報告的編寫與備案
18、中標(biāo)候選人公示和編發(fā)中標(biāo)通知書
案例分析:兩家以上投標(biāo)人投同一品牌的產(chǎn)品怎么辦
案例分析:單總價不一致的中標(biāo)人拒簽合同
案例分析:投標(biāo)文件有缺漏項的合同價格怎么計算
五、銀行監(jiān)督管理人員對招標(biāo)活動的全程監(jiān)督管理與服務(wù)
1、銀行招標(biāo)前提條件的落實
2、銀行必須招標(biāo)制度的執(zhí)行情況
3、檢查前期備案工作
4、招標(biāo)程序、時間安排的合法性問題
5、招標(biāo)方案各要點的合法性
6、招標(biāo)文件有否設(shè)置不合理條件現(xiàn)象
7、評標(biāo)辦法的選用與設(shè)置是否合理
8、監(jiān)督標(biāo)底的開啟、公布
9、核實所有相關(guān)人員的身份
10、確保開標(biāo)現(xiàn)場的公開公正與合法性
11、監(jiān)督評標(biāo)委員會的組建
12、監(jiān)督評標(biāo)、澄清環(huán)節(jié)的公正合法性
13、確保廢標(biāo)條款的執(zhí)行情況
14、檢查銀行內(nèi)部招標(biāo)管理制度的執(zhí)行情況
15、配合銀監(jiān)會和其他政府部門對于投訴的處理
16、異議質(zhì)疑和投訴的提出主體、形式要件、時效規(guī)定等法律規(guī)定
17、如何鑒別、處理與預(yù)防高價圍標(biāo)、低價搶標(biāo)、掛靠作假和內(nèi)外勾結(jié)等違法亂紀(jì)行為
案例分析:蒂森克虜伯中標(biāo)成都新雙流機(jī)場被投訴
案例分析:一組串通投標(biāo)案例分析
培訓(xùn)對象:
銀行物質(zhì)采購、基建工程、項目管理、投資計劃、市場開拓、集團(tuán)客戶、企業(yè)金融、專業(yè)評委、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)等招標(biāo)相關(guān)人員
授課方式:
講授、案例分析、小組研討、情景演練、課堂答疑
商業(yè)銀行招投標(biāo)操作培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/40736.html
已開課時間Have start time
- 杜靜
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐 萬新立
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計特訓(xùn)營 萬新立
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 新時代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運 萬新立
- 后疫情時代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立