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怎么在招投標(biāo)過程中提高中標(biāo)率?招投標(biāo)管理成功率提升技巧

  招投標(biāo)管理是血腥的戰(zhàn)場(chǎng),是一個(gè)全員參與的工程項(xiàng)目,是一個(gè)商業(yè)服務(wù)交易的法律化和銷售的規(guī)則化的游戲,誰(shuí)可以嫻熟的掌握規(guī)律和巧妙的運(yùn)用規(guī)律,誰(shuí)就能決勝招投標(biāo)管理。   一、尋標(biāo)   在信息化互聯(lián)網(wǎng)廣泛運(yùn)用中,消息的傳遞是快速、高

諸強(qiáng)華 2351 瀏覽次數(shù)

五種采購(gòu)策略運(yùn)用

 “我很忙,總有做不完的事”經(jīng)常聽到采購(gòu)?fù)噬硇钠v地講。    采購(gòu)人員的培訓(xùn)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),已再三宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,可總是有很多的學(xué)員有接不完的電話。   &

吳生福 2406 瀏覽次數(shù)

企業(yè)投標(biāo)管理流程六個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

我為大家分享一下企業(yè)投標(biāo)管理流程。公司經(jīng)營(yíng)部在項(xiàng)目投標(biāo)前期進(jìn)行項(xiàng)目信息收集和項(xiàng)目信息篩選,發(fā)起項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審,由公司項(xiàng)目考察小組對(duì)項(xiàng)目工程概況、資金來(lái)源、付款情況和作者信息等方面進(jìn)行全方位了解,給出評(píng)審意見。評(píng)審?fù)ㄟ^跟蹤項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)文件中的資格

何朔 2348 瀏覽次數(shù)

大客戶銷售的招投標(biāo)策略是什么?

<p>現(xiàn)在我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量性能應(yīng)該是不錯(cuò)的,但是價(jià)格是比較高的,那競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格比我們低。但是客戶現(xiàn)在經(jīng)常是最低價(jià)中標(biāo),這個(gè)搞得我們非常麻煩。你說(shuō)都能用,但是我們價(jià)格就比較高,人家不太重視我們這個(gè)性能和優(yōu)勢(shì),這種情況下我們應(yīng)該怎

崔小屹 2358 瀏覽次數(shù)

商務(wù)標(biāo)編制

商務(wù)標(biāo)就是投標(biāo)報(bào)價(jià)中的價(jià)格,也就是預(yù)算書;就是你要投標(biāo),想報(bào)的價(jià)格,其中有每一項(xiàng)的報(bào)價(jià)分析或說(shuō)明。商務(wù)標(biāo)說(shuō)白了,就是投標(biāo)文件中涉及到 “錢”的部分。 商務(wù)標(biāo)書包括企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,相關(guān)獲獎(jiǎng)證書,證明公司業(yè)績(jī)的相關(guān)

劉小明 2381 瀏覽次數(shù)

招標(biāo)投標(biāo)法律體系

一、【總論】 ?中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例(2019年修訂) ?中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(2017年修訂) 二、【綜合規(guī)定】 ?工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法(七部委11號(hào)令)(2013年修正) ?國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)

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電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)是什么?

電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)是什么?發(fā)改委所發(fā)文件中涉及的電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)是一個(gè)什么樣的系統(tǒng)?電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)分為三大塊,分別為電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)、信息共享與公共服務(wù)、行政監(jiān)督平臺(tái)。 第一個(gè),電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)其所具備的功能包括: 1、

俞丹 2450 瀏覽次數(shù)

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