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鄧卓著畢業(yè)師范學(xué)院，曾在高中擔(dān)任數(shù)學(xué)老師五年，也曾在多家大型家具企業(yè)任職，擁有超過事十年的行業(yè)投標(biāo)經(jīng)驗。在多年的投標(biāo)工作中，總結(jié)了一套科學(xué)且具有競爭力的標(biāo)書制作方法。熟悉招投標(biāo)全流程以及時間節(jié)點，為沉穩(wěn)、專業(yè)、可靠、品質(zhì)這以服務(wù)理念打下基礎(chǔ)，鄧?yán)蠋熦?fù)責(zé)招投標(biāo)流程、招標(biāo)文件編制、評標(biāo)方法、合同管理等方【點擊詳細(xì)】

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電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)是什么？

電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)是什么？發(fā)改委所發(fā)文件中涉及的電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)是一個什么樣的系統(tǒng)？電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)分為三大塊，分別為電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺、信息共享與公共服務(wù)、行政監(jiān)督平臺。 第一個，電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺其所具備的功能包括： 1、

俞丹 2450 瀏覽次數(shù)

商務(wù)標(biāo)編制

商務(wù)標(biāo)就是投標(biāo)報價中的價格，也就是預(yù)算書；就是你要投標(biāo)，想報的價格，其中有每一項的報價分析或說明。商務(wù)標(biāo)說白了，就是投標(biāo)文件中涉及到 “錢”的部分。 商務(wù)標(biāo)書包括企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照，相關(guān)獲獎證書，證明公司業(yè)績的相關(guān)

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怎么在招投標(biāo)過程中提高中標(biāo)率？招投標(biāo)管理成功率提升技巧

　　招投標(biāo)管理是血腥的戰(zhàn)場，是一個全員參與的工程項目，是一個商業(yè)服務(wù)交易的法律化和銷售的規(guī)則化的游戲，誰可以嫻熟的掌握規(guī)律和巧妙的運用規(guī)律，誰就能決勝招投標(biāo)管理。 　　一、尋標(biāo) 　　在信息化互聯(lián)網(wǎng)廣泛運用中，消息的傳遞是快速、高

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五種采購策略運用

 “我很忙，總有做不完的事”經(jīng)常聽到采購?fù)噬硇钠v地講。    采購人員的培訓(xùn)會議現(xiàn)場，已再三宣布會場紀(jì)律，可總是有很多的學(xué)員有接不完的電話。   &

吳生福 2406 瀏覽次數(shù)

大客戶銷售的招投標(biāo)策略是什么？

<p>現(xiàn)在我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量性能應(yīng)該是不錯的，但是價格是比較高的，那競爭對手價格比我們低。但是客戶現(xiàn)在經(jīng)常是最低價中標(biāo)，這個搞得我們非常麻煩。你說都能用，但是我們價格就比較高，人家不太重視我們這個性能和優(yōu)勢，這種情況下我們應(yīng)該怎

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企業(yè)投標(biāo)管理流程六個關(guān)鍵節(jié)點

我為大家分享一下企業(yè)投標(biāo)管理流程。公司經(jīng)營部在項目投標(biāo)前期進(jìn)行項目信息收集和項目信息篩選，發(fā)起項目立項評審，由公司項目考察小組對項目工程概況、資金來源、付款情況和作者信息等方面進(jìn)行全方位了解，給出評審意見。評審?fù)ㄟ^跟蹤項目對招標(biāo)文件中的資格

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招標(biāo)投標(biāo)法律體系

一、【總論】 ?中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例（2019年修訂） ?中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（2017年修訂） 二、【綜合規(guī)定】 ?工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動投訴處理辦法（七部委11號令）（2013年修正） ?國家重大建設(shè)項目招標(biāo)

劉小明 2370 瀏覽次數(shù)