課程描述INTRODUCTION
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
課程背景:
大堂經(jīng)理是客戶首先接觸的銀行職員,其一舉一動(dòng)都代表了銀行的形象及聲譽(yù)。由于大堂經(jīng)理時(shí)時(shí)處在備受矚目的環(huán)境之中,客戶往往可以從大堂經(jīng)理的工作態(tài)度、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力等方面推斷出一個(gè)銀行的服務(wù)和管理水平。所以大堂經(jīng)理應(yīng)以良好的自身形象、高度的責(zé)任心、文明的言談舉止、豐富的金融知識(shí),做到腦勤、眼勤、口勤、腳勤,確保客戶在銀行網(wǎng)點(diǎn)順心、舒心、開(kāi)心地享受各項(xiàng)服務(wù),以此才能充分展示出銀行良好的社會(huì)形象。
大堂經(jīng)理崗位存在問(wèn)題:
1.二次分流不徹底
2.迎送儲(chǔ)戶不熱情
3.廳堂營(yíng)銷不主動(dòng)
4.個(gè)人形象不標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)目標(biāo):
1.增強(qiáng)大堂經(jīng)理的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)品質(zhì)
2.加強(qiáng)大堂經(jīng)理的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
3.充分掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程,并能應(yīng)用于實(shí)踐
4.樹(shù)立大堂經(jīng)理的良好的個(gè)人形象
培訓(xùn)時(shí)間:12小時(shí)(兩天)
培訓(xùn)形式:理論講授+案例分析+場(chǎng)景演練+頭腦風(fēng)暴
課程內(nèi)容:
第一部分:大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)
管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化。
——杰克·韋爾奇
第一模塊大堂經(jīng)理工作內(nèi)容
一.維護(hù)區(qū)域秩序,確??蛻羲矫?br />
二.遇到客戶投訴,及時(shí)處理解決
三.客戶疑問(wèn),專業(yè)回答
第二模塊大堂經(jīng)理的服務(wù)流程
一、大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作
1、大堂經(jīng)理在營(yíng)業(yè)前的參加晨會(huì)的作用
2、大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)前6S檢查標(biāo)準(zhǔn)
3、大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)前的巡檢內(nèi)容:
(1)檢測(cè)自助設(shè)備、網(wǎng)上銀行、電視機(jī)、飲水機(jī)等
(2)整理宣傳資料
(3)打掃營(yíng)業(yè)廳內(nèi)衛(wèi)生
(4)放置好意見(jiàn)薄、表?yè)P(yáng)信
二.大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)中服務(wù)
1、大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)中的關(guān)注客戶標(biāo)準(zhǔn):
(1)十步以外---微笑示意表示關(guān)注
(2)十步以內(nèi)---主動(dòng)上前問(wèn)候分流
2、大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)中的識(shí)別客戶技巧
(1)大額業(yè)務(wù)辦理
(2)開(kāi)戶辦理
(3)業(yè)務(wù)需求
(4)外觀特征
(5)信息分析
3、大堂經(jīng)理識(shí)別推薦的流程與技巧
(1)工具:用流程圖清晰關(guān)鍵接觸點(diǎn)
(2)第一時(shí)間關(guān)注進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的客戶
4、不同客戶的推薦方法
案例:客戶大額存款,大堂經(jīng)理推介產(chǎn)品
情境:三種不同情境下的客戶快速識(shí)別及精準(zhǔn)判斷
5、大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)中的主動(dòng)接近客戶的技巧
(1)網(wǎng)點(diǎn)中的4321的銷售模式
(2)客戶信任感的建立過(guò)程
6、三種詢問(wèn)方式切入銷售步驟
7、大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)中的巡檢關(guān)注
1)關(guān)注等待人數(shù),提醒增加窗口;
2)關(guān)注客戶情緒,及時(shí)安撫;
3)關(guān)注業(yè)務(wù)需求,發(fā)現(xiàn)潛在貴賓;
4)關(guān)注自助設(shè)備運(yùn)行情況;
5)關(guān)注柜臺(tái)外各類單據(jù)使用情況,及時(shí)補(bǔ)充;
三.大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)結(jié)束服務(wù)收尾工作
1、填寫工作日志
2、整理廳堂物品
3、總結(jié)今日業(yè)績(jī)
第三模塊總行神秘人檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
一、暗訪模塊解讀
二、扣分點(diǎn)解讀
互動(dòng)方式:老師示范、模擬練習(xí)
第二部分:大堂經(jīng)理職業(yè)形象管理
禮儀之始,在于正容體,齊顏色,順辭令。
——《禮記.冠義》
第一模塊大堂經(jīng)理靜態(tài)形象管理
女士大堂經(jīng)理的儀容儀表
1、面部:女性服務(wù)人員日常妝容的化法
2、發(fā)部:女性發(fā)簾的長(zhǎng)度、服務(wù)發(fā)髻的盤法
3、氣味:味道管理與味道美化
配飾:
(1)耳環(huán):材質(zhì)、顏色、大小的選擇
(2)戒指:佩戴位置、量感把握
(3)手鐲:材質(zhì)的選擇
(4)手表:款式、材質(zhì)的選擇
(5)鞋:工作鞋的標(biāo)準(zhǔn)鞋
(6)襪子:顏色、長(zhǎng)度、花紋
二、男士大堂經(jīng)理的儀容儀表
1、面部:胡須、眼睛等
2、發(fā)部:長(zhǎng)度、顏色
3、手表:款式、材質(zhì)的選擇
4、戒指:佩戴位置、量感把握
5、味道:口氣、煙味、身體氣味
6、鞋:工作鞋的標(biāo)準(zhǔn)鞋
7、襪子:顏色、長(zhǎng)度、花紋
互動(dòng)方式:模特實(shí)例導(dǎo)入
第二模塊大堂經(jīng)理動(dòng)態(tài)形象管理
一、大堂經(jīng)理的基本站姿
1、男士:頭、肩、手、腹、腳的位置標(biāo)準(zhǔn)。
2、女士:頭、肩、胳膊、手、腹、腿、腳的位置標(biāo)準(zhǔn)。
二、大堂經(jīng)理的鞠躬禮儀
迎賓:度數(shù)、目光的要點(diǎn)。
三、大堂經(jīng)理的引領(lǐng)動(dòng)作
四、大堂經(jīng)理的微笑服務(wù)
五、大堂經(jīng)理的蹲式服務(wù)
六、大堂經(jīng)理的走姿標(biāo)準(zhǔn)
七、大堂經(jīng)理的遞送物品
八、大堂經(jīng)理的開(kāi)關(guān)門
九、大堂經(jīng)理的助臂服務(wù)
十、大堂經(jīng)理的倒水
十一、大堂經(jīng)理的送客
1、鞠躬:15度
2、語(yǔ)言:“感謝您的光臨,請(qǐng)慢走,再見(jiàn)。”
3、表情:微笑
4、手勢(shì):揮手
5、關(guān)心客戶資金安全
第三模塊大堂經(jīng)理的服務(wù)形象
一、大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)中的業(yè)務(wù)咨詢
1、挖掘資源
2、特別關(guān)注
二、大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)中的一次分流
1、取號(hào)
2、填單
3、業(yè)務(wù)辦理
4、自助銀行
5、電話銀行
6、網(wǎng)上銀行等
7、高端客戶服務(wù)區(qū)
三、大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)
1、協(xié)助填單
2、自助設(shè)備
3、智能機(jī)器
4、電子銀行
5、網(wǎng)上銀行
6、復(fù)印證件
7、外幣兌換
四、大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)中的二次分流
大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)中的廳堂營(yíng)銷
1、等候區(qū)宣講
2、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
3、分流營(yíng)銷
第三部分:大堂經(jīng)理服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范
良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒。
——《增廣賢文》
第一模塊大堂經(jīng)理服務(wù)語(yǔ)言
大堂經(jīng)理的常用服務(wù)用語(yǔ)
1、“您好,歡迎光臨!”;
2、“請(qǐng)問(wèn)您辦理什么業(yè)務(wù)?”
3、“再見(jiàn),歡迎再次光臨!”
4、“兩萬(wàn)元以下整額存取款請(qǐng)到自助區(qū)辦理。”
5、“請(qǐng)您先取號(hào)。”;
6、“請(qǐng)您先填單。”
7、“請(qǐng)您到休息區(qū)等候,注意不要過(guò)號(hào)。”
8、“請(qǐng)您到XX號(hào)窗口辦理。”
二.大堂經(jīng)理語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)的運(yùn)用
1、語(yǔ)調(diào)
2、語(yǔ)氣
3、音量
4、節(jié)奏
三.大堂經(jīng)理服務(wù)用語(yǔ)禁忌
1、“不知道”
2、“不清楚”
3、“不歸我管”
4、“我還有事”
5、“去找領(lǐng)導(dǎo)/總行解決”
6、“不知道/不清楚”
7、“資料上都寫著,自己看”
第二模塊大堂經(jīng)理電話禮儀
一、接聽(tīng)咨詢電話的注意事項(xiàng)
二、掛斷電話基本禮儀
三、銀行電話標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)
第三模塊大堂經(jīng)理客戶溝通技巧
大堂經(jīng)理溝通中無(wú)聲語(yǔ)言的價(jià)值
1、讓別人對(duì)你產(chǎn)生信任感
2、掌握溝通的主動(dòng)權(quán)
3、喜歡對(duì)方,對(duì)方才會(huì)喜歡你
4、掌控好交談的時(shí)間
5、用友善的方式說(shuō)話
6、先學(xué)會(huì)做一位忠實(shí)的聽(tīng)眾
7、談?wù)搶?duì)方最感興趣的話題
8、讓他人享受到被尊重的感覺(jué)
大堂經(jīng)理溝通中有聲語(yǔ)言技巧
1、不要與人爭(zhēng)辯
2、鼓勵(lì)對(duì)方多說(shuō)話
3、可以隨口喊出對(duì)方的名字
4、施展你獨(dú)特聲音的魅力
5、語(yǔ)調(diào)可以讓語(yǔ)言生動(dòng)有趣
第四部分:大堂經(jīng)理對(duì)的客戶異議處理
客戶是上帝派來(lái),免費(fèi)為我們修煉寬容這門功課的,所以我們是雙重收益!
---涂文琪
第一模塊銀行大堂經(jīng)理面對(duì)投訴的心態(tài)
一.大堂經(jīng)理心態(tài)調(diào)整的價(jià)值
1、自我認(rèn)知能力
2、心態(tài)健康積極
3、時(shí)常想想問(wèn)題
二、大堂經(jīng)理心態(tài)調(diào)整的三技巧
1、鏡面心理
2、確立目標(biāo)
3、自我挑戰(zhàn)
第二模塊儲(chǔ)戶異議處理流程
一、感同身受
二、感謝反饋
三、剖析心理
四、找到需求
五、迅速隔離
六、安撫情緒
七、耐心傾聽(tīng)
八、認(rèn)真記錄
九、創(chuàng)造共建
十、反饋結(jié)果
第三模塊客戶異議處理原則
一、客戶異議處理三回避
1、急于下結(jié)論
2、處理轉(zhuǎn)他人
3、答復(fù)用術(shù)語(yǔ)
二、客戶的異議處理三原則
1、積極回應(yīng)
2、告知進(jìn)程
3、回避術(shù)語(yǔ)
第四模塊客戶異議處理案例解析
一、排隊(duì)時(shí)間久,儲(chǔ)戶不耐煩
二、業(yè)務(wù)辦理慢,儲(chǔ)戶著急
三、晨間未營(yíng)業(yè),門口已經(jīng)有老年人在排隊(duì)
四、客戶愿意到自助區(qū)辦理業(yè)務(wù)
互動(dòng)方式:情景演練
回顧內(nèi)容,答疑解惑
課程收尾,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀
持續(xù)跟進(jìn),學(xué)能致用
大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)課
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/46176.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 涂文琪
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 現(xiàn)代服務(wù)體系下?tīng)I(yíng)銷服務(wù)人員 于男
- 星服務(wù)、心溝通—綜合柜員服 于男
- 全渠道客戶體驗(yàn)服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn) 于男
- 重視服務(wù),提升業(yè)主滿意度 李芳
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤
- 國(guó)網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 于男
- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
- 《全面提升客戶服務(wù)能力》 劉暢(
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 全運(yùn)會(huì)期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男
- 置業(yè)顧問(wèn)銷售禮儀---好的 李芳
- 有溫度的客戶服務(wù) 林濤