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如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)

課程說(shuō)明
我們摯愛(ài)腳下的這片土地
我們有理由為之自強(qiáng)不息、深深?yuàn)^斗
全面的了解過(guò)去，有助于幫助我們更好的預(yù)測(cè)和把握未來(lái)
中國(guó)的文明有5000多年了，翻開(kāi)歷史畫(huà)卷，有如此之多的人看到日出日落、云卷云舒、月圓月缺、花開(kāi)花謝。
有的人富有四海，有的人無(wú)立椎之地；
有的人極盡榮華，有的人朝不保夕；
有的人一出生就在富貴之鄉(xiāng)，但是成年以后卻倍受坎坷；有的人小時(shí)候歷經(jīng)磨難，但中后期卻事業(yè)有成。
有的人一生辛酸，但卻后代繁盛；
有的人生前應(yīng)有盡有，但是對(duì)后人留下的卻是無(wú)盡災(zāi)難 ……
有些人從中國(guó)文化中得到了功名富貴
有些人從中國(guó)文化中得到了心地安然
有些人從中國(guó)文化中得到了人格修養(yǎng)
有些人從中國(guó)文化中得到了人性險(xiǎn)惡……
作為企業(yè)管理者，資治通鑒一書(shū)應(yīng)當(dāng)成為您的必讀之書(shū)、深讀之書(shū)。我們應(yīng)從對(duì)資治通鑒的品讀中，吸取正能量、培養(yǎng)使命感，提升領(lǐng)導(dǎo)力，踐行中國(guó)夢(mèng)。

課程目標(biāo)
傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化中的正能量，助力國(guó)人實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，擁抱中國(guó)夢(mèng)
系統(tǒng)的了解資治通鑒史實(shí)，更好的幫助個(gè)人成長(zhǎng)
剖析人生成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力模型，學(xué)習(xí)資治通鑒中的人生成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力案例，有助于新時(shí)代下的組織經(jīng)營(yíng)與管理

內(nèi)容提要
第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的核心本質(zhì)
驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)者的兩項(xiàng)權(quán)力
領(lǐng)導(dǎo)力模型的核心：品、思、行
領(lǐng)導(dǎo)力模型的構(gòu)建過(guò)程：三維十二力
領(lǐng)導(dǎo)力間的不同組合，形成不同的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力的儒、道、法；智商、情商、逆商
千個(gè)領(lǐng)導(dǎo)千種特質(zhì)：4.3*1019種組合，每秒鐘產(chǎn)生三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，4542億年才形成一輪次

第二部分：緣起資治通鑒
司馬光的十九年努力
柏楊的十年耕耘
人生需要把握的五個(gè)核心詞匯
個(gè)人成長(zhǎng)模型
什么樣的人需要閱讀資治通鑒一書(shū)
設(shè)計(jì)本課程的方法論：提煉領(lǐng)導(dǎo)者維度、資治通鑒書(shū)中的案例分析、與領(lǐng)導(dǎo)者工作實(shí)踐的結(jié)合

第三部分：資治通鑒中的領(lǐng)導(dǎo)力
第一章：視野格局篇
對(duì)拓展視野有幫助的五大正向案例
楚漢相爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)比
隆中對(duì)
葛陂戰(zhàn)略
大唐初期的戰(zhàn)略選擇
后唐滅梁的千里奇襲
對(duì)視野格局有幫助的五大反向案例
陳勝起義的失誤策略
英布兵變的戰(zhàn)略格局
楊玄感的錯(cuò)誤決策
彭原對(duì)策的理想與現(xiàn)實(shí)
安史之亂后時(shí)局變化
古代的戰(zhàn)略思考對(duì)于當(dāng)今企業(yè)管理的啟示

第二章：奮斗行動(dòng)篇
劉秀的奮斗
劉備的執(zhí)著
劉裕的起步
劉病已的中興
王莽的躁擾
王世充的細(xì)碎
梁武帝的盲區(qū)
古人的奮斗精神對(duì)于當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的啟迪

第三章：溝通激勵(lì)篇
古往今來(lái)，大成功者必有團(tuán)隊(duì)
看優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的核心特征
中國(guó)式溝通20大經(jīng)典案例
范雎見(jiàn)秦王
漢宣帝巡劍
魏征望昭陵
唐玄宗望天
燕昭王勵(lì)精圖治
資治通鑒中經(jīng)典的激勵(lì)案例

第四章：品格魅力篇
魏文侯李斯的人格魅力
諸葛亮的鞠躬盡瘁
祖逖的聞雞起舞，橫江中流
陶侃的老而彌堅(jiān)
層出不窮的反例
無(wú)愁天子北齊高續(xù)
南陳后主的奢華

第五章：作為領(lǐng)導(dǎo)者，還應(yīng)注意的事項(xiàng)
陰謀詭計(jì)
爭(zhēng)心太盛
職級(jí)不分
謀而無(wú)斷
模棱無(wú)為
清高自負(fù)
虛與偽裝
貪財(cái)吝嗇
奢華攀比
急躁冒進(jìn)

如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)