課程描述INTRODUCTION
中國合伙人公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國合伙人公開課
【學(xué)員對象】:企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理
【課程前言】
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。
雷軍說:單打獨(dú)斗已成歷史,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,需要優(yōu)秀的人匯聚在一起,以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。
這是一個(gè)合伙人新時(shí)代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導(dǎo)入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小企業(yè),也競相導(dǎo)入中國合伙人管理模式。
中國合伙人研究中心攜手中力知識(shí)科技、聚成股份重磅發(fā)布國內(nèi)最*合伙人實(shí)戰(zhàn)課程——《中國合伙人》,引領(lǐng)中國企業(yè)合伙人新時(shí)代!其課程課程融匯了合伙人四象模型、六大機(jī)制、八大模式等核心精華,由國內(nèi)*合伙人團(tuán)隊(duì)親臨本地實(shí)戰(zhàn)授課,現(xiàn)場制定合伙模型,現(xiàn)場教練輔導(dǎo),現(xiàn)場拿到成果,2天1晚,完整打造屬于您的專屬合伙人機(jī)制!
培訓(xùn)優(yōu)勢:
1、系統(tǒng)邏輯
明確價(jià)值方向,抓住合伙本質(zhì)
學(xué)習(xí)知識(shí)體系,形成思考邏輯
掌握合伙機(jī)制,明確合伙模式
2、實(shí)操落地
構(gòu)建合伙人全面機(jī)制
打造合伙人文化體系
形成合伙人奮斗藍(lán)圖
3、專業(yè)權(quán)威
實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系
*合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授
中國合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)
【課程內(nèi)容】
第一板塊: 四大象限
合伙人藍(lán)圖,合伙人模式
合伙人治理,合伙人精神
第二板塊:六大機(jī)制
進(jìn)入機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制,發(fā)展機(jī)制
管理機(jī)制,考核機(jī)制,退出機(jī)制
第三板塊: 八大模式
創(chuàng)業(yè)合伙,事業(yè)合伙,門店合伙
用戶合伙,項(xiàng)目合伙,城市合伙
資本合作,產(chǎn)業(yè)合伙
講師簡介:劉建剛
工信部全國中小企業(yè)商業(yè)與股權(quán)研究中心執(zhí)行主任
《中國合伙人》四象模式發(fā)起人
前海股權(quán)事務(wù)所創(chuàng)始合伙人
中力知識(shí)科技董事長
中國合伙人研究中心創(chuàng)始合伙人
中國商業(yè)系統(tǒng)研究中心研究主任
中國合伙人公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/48821.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉建剛
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
總裁班內(nèi)訓(xùn)
- 總裁營銷實(shí)戰(zhàn)管理方案班 蕭金城
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁特訓(xùn) 孫平
- 中國企業(yè)外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí) 榮森
- 數(shù)字化升級(jí):管理模式創(chuàng)新 孫平
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法 駱欣慶
- 企業(yè)并購特訓(xùn)營 崔凱
- 董事長、監(jiān)事長培訓(xùn) 王曉耕
- 公司治理與三會(huì)運(yùn)作 徐京
- 企業(yè)領(lǐng)袖:* 顧宇
- 公司治理實(shí)務(wù) 崔凱
- 國有企業(yè)公司治理與三會(huì)建設(shè) 徐京
- 公司治理與企業(yè)控制 徐京