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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)意識(shí)與情緒管理
 
講師:胡爽姿 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

情緒管理培訓(xùn)班

· 入職員工

培訓(xùn)講師:胡爽姿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情緒管理培訓(xùn)班

課程目標(biāo):
1.通過對(duì)“服務(wù)”的深度剖析,讓員工更新服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)理念,調(diào)整服務(wù)心態(tài)。
2.提升服務(wù)質(zhì)量,贏得客戶信賴,增加生意機(jī)會(huì)。
3.通過服務(wù)與情緒情感的溝通,提升服務(wù)人員的職業(yè)存在感。
課程對(duì)象:各服務(wù)部門員工
培訓(xùn)形式:采用“啟發(fā)式講授+互動(dòng)式教學(xué)+案例分析+小組討論+游戲”多種形式

課程大綱
第一部分:服務(wù)意識(shí)的訓(xùn)練

一、了解服務(wù)
1.服務(wù)的內(nèi)涵
2.服務(wù)的特性
3.服務(wù)的價(jià)值
二、服務(wù)意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
“五心”服務(wù),用心留客客心留
服務(wù),利己則生、利他則久。
“助人者,人恒助之;損人者,人恒損之”。
訓(xùn)練1:主動(dòng)意識(shí)訓(xùn)練
訓(xùn)練2:服務(wù)的主角—做個(gè)群體中的服務(wù)主導(dǎo)者
用真心去主動(dòng)服務(wù),是我們的企業(yè)靈魂
用心留客客心留
三、自覺主動(dòng)地為客戶服務(wù)
1.服務(wù)意識(shí)要滲透到血脈里面
2.服務(wù)水準(zhǔn)差一點(diǎn),服務(wù)意識(shí)差一截
3.全民服務(wù)意識(shí)
4.強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)
5.堅(jiān)持提供客戶需要的服務(wù)
6.優(yōu)秀員工的服務(wù)意識(shí)
7.服務(wù)無小事
8.做你應(yīng)該做的事情
9.多為客戶做一些“小事”
四、創(chuàng)新客戶服務(wù)
1.服務(wù)人性化
2.服務(wù)個(gè)性化
3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
4.服務(wù)創(chuàng)新
5.即時(shí)服務(wù)
6.超值服務(wù)

第二部分:服務(wù)心態(tài)的培養(yǎng)
1.角色定位
.生存、生活、生命的三種狀態(tài)
.認(rèn)知工作本質(zhì)
.分清生活的我和工作的我—八個(gè)“兩回事”
1)別人與自己是兩回事;別人的錯(cuò)誤,不是我錯(cuò)誤的理由 ;
2)功勞與苦勞是兩回事;做了許多事,很辛苦,不代表你有了結(jié)果;
3)批評(píng)與表揚(yáng)是兩回事;批評(píng)與表揚(yáng)不能相抵,功是功,過是過;
4)過去與現(xiàn)在是兩回事;過去只說明過去,價(jià)值體現(xiàn)于現(xiàn)在;
5)對(duì)人與對(duì)事是兩回事;不能帶個(gè)人情緒去工作,對(duì)事不對(duì)人;
6)感情與原則是兩回事;不是不通情理,而是是非分明;
7)朋友與同事是兩回事;班上是同事,班下是朋友;
8)家與公司是兩回事;不能私為公用,也不能公為私用;
2.服務(wù)心態(tài)的形成
.每天去做一件簡(jiǎn)單而重復(fù)的事情
.心情不愉悅時(shí)能否愉快的接受一個(gè)新任務(wù)
.每天是否都有新的生活動(dòng)力
3.心態(tài)培養(yǎng)訓(xùn)練
.訓(xùn)練1:愛心養(yǎng)成訓(xùn)練
.訓(xùn)練2:熱心養(yǎng)成訓(xùn)練
.訓(xùn)練3:耐心養(yǎng)成訓(xùn)練
.細(xì)心養(yǎng)成訓(xùn)練
4. 服務(wù)態(tài)度決定一切
.樹立客戶至上的服務(wù)理念
.用心服務(wù),實(shí)現(xiàn)與客戶之間的零距離
.重視每一個(gè)客戶的服務(wù)需求
.主動(dòng)服務(wù)是一種積極的態(tài)度
.服務(wù)的心在哪里,成功就在哪里

第三部分: 個(gè)人情緒管理
一、學(xué)會(huì)覺察自己的情緒—學(xué)會(huì)感受平衡并學(xué)會(huì)快樂
1、學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)自己的情緒—學(xué)會(huì)感受自己并學(xué)會(huì)快樂
2、職業(yè)與情緒控制—情緒失控的危害
3、情緒控制力的差異源自—自我功能的不同
4、情緒產(chǎn)生的根源—是什么讓我們情緒不穩(wěn)?
5、職場(chǎng)中情緒控制的基本類型
6、馳騁職場(chǎng)三套車
二、如何處理工作中的不良情緒—化不良情緒為動(dòng)力
1、如何改善工作中的負(fù)面情緒?—埃利斯情緒療法
2、ABC心里情緒調(diào)試法
3、你在為誰工作?
4、你的職場(chǎng)焦慮清楚到底源于何處?
5、情緒控制的現(xiàn)場(chǎng)管理建議
6、情緒控制的長(zhǎng)期管理建議
三、運(yùn)動(dòng)、飲食與睡眠管理
課程總結(jié)

情緒管理培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/53029.html

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    參加課程:服務(wù)意識(shí)與情緒管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
胡爽姿
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)