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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
趕、比、超一一銀行規(guī)范化服務(wù)與標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
 
講師:閆金星 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

銀行規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:閆金星    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)

課程大綱
頭腦風(fēng)暴:客戶(hù)走進(jìn)銀行網(wǎng)點(diǎn)最關(guān)注需求什么?
第一講:服務(wù)的核心與內(nèi)涵
一、服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系

1.服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)
2.營(yíng)銷(xiāo)始于服務(wù)
頭腦風(fēng)暴:您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷

二、情感需求——馬斯洛需求層次理論
1.生理需求
案例分享:喝水的大娘
案例分析:夜幕下的燈光
2.安全需求
案例分享:排隊(duì)引發(fā)的糾紛
3.尊重的需求
4.被體諒的需求
案例分享:辦理一卡通
5.自我實(shí)際的需求
案例分享:我是VIP

三、事實(shí)需求:信息的需求、解決問(wèn)題的需求、其他
情景演示:兩張錯(cuò)誤的支票

第二講:銀行人的職業(yè)品質(zhì)
現(xiàn)場(chǎng)討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?
一、塑造清晰美好的職業(yè)形象
看圖說(shuō)話:對(duì)比總結(jié)后的思考
1.剖析個(gè)人日常習(xí)慣
2.充分進(jìn)行角色認(rèn)知
3.改變習(xí)慣從今開(kāi)始
現(xiàn)場(chǎng)討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?

二、銀行人的儀容禮儀
情景演練:遇見(jiàn)美一一現(xiàn)場(chǎng)化妝、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),前后對(duì)比

三、銀行人的儀表禮儀
1.女士?jī)x表禮儀的要求
2.男士?jī)x表禮儀的要求

四、銀行人的儀態(tài)禮儀
1.儀態(tài)訓(xùn)練:
1)規(guī)范站姿訓(xùn)練
案例/互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)選取學(xué)員展示標(biāo)準(zhǔn)站姿,全員練習(xí)
2)標(biāo)準(zhǔn)坐姿訓(xùn)練
案例/互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)選取學(xué)員演練標(biāo)準(zhǔn)的坐姿,全員練習(xí)
3)規(guī)范走姿訓(xùn)練
案例/互動(dòng):規(guī)范走姿現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
4)手勢(shì)訓(xùn)練
案例/互動(dòng):常用手勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
2.商務(wù)禮儀訓(xùn)練
演練:現(xiàn)場(chǎng)特殊情況演練
情景演練:本節(jié)采用演練式教學(xué)
案例分享/互動(dòng):觀看**銀行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀視頻,現(xiàn)場(chǎng)模擬演練

第三講:網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
一、柜面標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)“八步曲“

1.舉手迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、舉手招迎、請(qǐng)客入座
1)站立式及坐式“舉手禮”標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作示范
2)“舉手迎”標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和動(dòng)作演練
2.笑相問(wèn)——微笑問(wèn)候、了解需求、業(yè)務(wù)確認(rèn)
1)一般情況和特殊情況下,詢(xún)問(wèn)客戶(hù)業(yè)務(wù)種類(lèi)的話術(shù)
2.提問(wèn)的技巧
開(kāi)放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題區(qū)別
3.雙手接——雙手接入、穩(wěn)拿穩(wěn)放、雙手遞出
1)不同的柜臺(tái)設(shè)置“雙手接”的動(dòng)作要領(lǐng)
2)“雙手接”動(dòng)作及話術(shù)演練
4.快準(zhǔn)辦——請(qǐng)輸密碼、核對(duì)簽字、過(guò)鈔提醒
討論:如何把握業(yè)務(wù)速度和服務(wù)完整之間的平衡
1)唱收唱付語(yǔ)等7種“快速辦”常用話術(shù)及動(dòng)作
2)柜面服務(wù)語(yǔ)言溝通要點(diǎn)
5.巧營(yíng)銷(xiāo)——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
1)柜面營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī)
2)一句話營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
3.針對(duì)不同業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推薦技巧
6.禮貌指——面帶微笑、語(yǔ)氣溫和、手勢(shì)到位
1)點(diǎn)鈔提示、簽名提示、密碼提示、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、動(dòng)作及表情要領(lǐng)
2)指示禮的溝通要領(lǐng)
7.提醒遞——再問(wèn)需求、遞送單證、核對(duì)收好
1)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和動(dòng)作要領(lǐng)
2)遞出物品時(shí)的服務(wù)細(xì)節(jié)
8.目相送——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、揮手告別
1)“目相送”的合適時(shí)機(jī)
2)柜面送別客戶(hù)需注意的服務(wù)細(xì)節(jié)
3)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)及動(dòng)作示范
情景演練:柜員“八部曲”流程和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)演練

二、廳堂標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)“七步曲”
1.站相迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、鞠躬問(wèn)好
2.快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)
3.速識(shí)別——主動(dòng)溝通、快速識(shí)別、差別服務(wù)
4.簡(jiǎn)營(yíng)銷(xiāo)——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
5.緩情緒——耐心傾聽(tīng)、解釋安撫、提出方案
6.助辦理——發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理
7.禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來(lái)
案例分享:廳堂聯(lián)動(dòng)客戶(hù)的識(shí)別推薦
案例分享:客戶(hù)銀行卡遺失后的緊急掛失

第四講:銀行7S標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
一、環(huán)境7S標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1.現(xiàn)場(chǎng)檢查案例分析
案例分析:工行標(biāo)桿服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)檢查圖片展,結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)查不足
1)環(huán)境檢查流程路線
2)定時(shí)進(jìn)行環(huán)境巡檢
2.7s環(huán)境檢查標(biāo)準(zhǔn):整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約

二、環(huán)境管理檢查要點(diǎn)(參考全國(guó)千佳標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn))
1.外部環(huán)境
2.大堂經(jīng)理區(qū)域
3.填單臺(tái)
4.24小時(shí)自助區(qū)
5.個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)區(qū)
6.客戶(hù)等候區(qū):客戶(hù)座椅、飲水機(jī)使用細(xì)節(jié)
7.現(xiàn)金柜面內(nèi)外
8.其他環(huán)境區(qū)域
9.功能分區(qū)
檢查表單:環(huán)境管理檢查工具表單
看圖說(shuō)話:7S落地實(shí)施后的案例展示

第五講:客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)話術(shù)訓(xùn)練
一、柜內(nèi)外聯(lián)動(dòng),提高服務(wù)效率

案例分享:
1.客戶(hù)未攜帶身份證要求辦理業(yè)務(wù)
2.客戶(hù)需重新填單但不愿離開(kāi)柜臺(tái)
3.客戶(hù)為了取一筆錢(qián)往返銀行三趟
4.客戶(hù)遭遇詐騙感覺(jué)被銀行冷落
案例分析:
1.客戶(hù)為什么投訴
2.銀行做錯(cuò)了什么
話術(shù)示范與話術(shù)解析

二、規(guī)范叫號(hào)管理,穩(wěn)定服務(wù)秩序
案例分享:
1.客戶(hù)被插隊(duì)后情緒激動(dòng)
2.客戶(hù)不取號(hào)排隊(duì),強(qiáng)行辦理業(yè)務(wù)
3.客戶(hù)未聽(tīng)到叫號(hào),過(guò)號(hào)引起糾紛
案例分析:
1.客戶(hù)為什么投訴
2.銀行做錯(cuò)了什么
話術(shù)示范與話術(shù)解析

三、溝通到位:高效準(zhǔn)確地辦理業(yè)務(wù)
案例分享:
1.杜絕操作失誤,是一切服務(wù)的起點(diǎn)
2.準(zhǔn)確解釋業(yè)務(wù)規(guī)程,減少溝通的摩擦
3.熟悉產(chǎn)品介紹,避免不必要的誤解
案例分析:
1.客戶(hù)為什么投訴
2.銀行做錯(cuò)了什么
話術(shù)示范與話術(shù)解析

四、優(yōu)化硬件服務(wù),關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)
案例分享:
1.網(wǎng)點(diǎn)硬件故障,造成延誤,及時(shí)安撫客戶(hù)情緒
2.維護(hù)公共環(huán)境,保障大多數(shù)客戶(hù)的利益
案例分析:
1.客戶(hù)為什么投訴
2.銀行做錯(cuò)了什么
話術(shù)示范與話術(shù)解析
通關(guān)演練:
1.采用自編自導(dǎo)形式,各小組將所學(xué)內(nèi)容納入情景中進(jìn)行演練
2.各組學(xué)員互評(píng)&講師總結(jié)輔導(dǎo)

銀行規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)

 

 


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/57054.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:趕、比、超一一銀行規(guī)范化服務(wù)與標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閆金星
[僅限會(huì)員]